من "فكرة جيدة" إلى بدء التشغيل الفني المدعوم: Building Hallspot |
اÙÙضاء - عÙÙ٠اÙÙÙÙ ÙÙÙر٠اÙØاد٠ÙاÙعشرÙÙ
إذن كيف يمكن لشخص ذي عقلية تجارية لديه قدرات محدودة في برمجة الكمبيوتر أن يطلق شبكة اجتماعية؟ لقد أجريت حديثًا مع شون لأطلب منه ذلك بالضبط.
لذا بمجرد أن تكون لديك فكرة عن هولسبوت وكانت على يقين من أنها فكرة جيدة ، فكيف قمت بالفعل ببناء الموقع؟
كانت الخطوة الأولى هي إدراك ذلك بينما كنت أعتقد أن لدي فكرة جيدة ، ربما كان هناك آلاف الأشخاص الذين لديهم أفكار مشابهة. كنت أعرف أنني بحاجة إلى التحرك بسرعة ، وكانت الخطوة الأولى هي مشاركة فكرتي بحرية مع الأصدقاء والعائلة ، الأمر الذي أدى في النهاية إلى ترفيع صديقي ، آدم تيريلا ، المؤسس المشارك لدينا الآن ، حول مجيئه ليكون مصممنا الرئيسي. التالي هو الحصول على المطورين ، والتي كان لها بعض التقلبات والمنعطفات ، ولكن اليوم نحن في وضع جيد جدا مع اثنين من المطورين المتفرغين ، واثنين من المتدربين المتطوعين وثلاثة مصممين آخرين ، - كل منهم تم بناء Hallspot للأربعة الماضية أشهر.
هل تعلم أي شيء عن البرمجة قبل أن تبدأ بهذا؟
كان لدي خلفية أساسية ، ولكني لست متخصصًا في علوم الكمبيوتر. سنة طالبة قمت بها في موقع على شبكة الإنترنت ، مرحبا بك في الكلية ، المبتدئون ، والتي كانت أول محاولة لي في المجال التقني ، وتعلمت بالتأكيد الكثير من تلك التجربة. عندما بدأت العمل مع مرحباً بك في الكلية ، أيها المبتدئون ، لم أكن أعرف شيئاً ، وبفضل هذه التجربة ، تمكنت من الحصول على فهم أكثر اكتمالاً لما كنا نحتاجه منذ اليوم الأول في Hallspot.
لذا في أي نقطة في بناء Hallspot هل أدركت أنك لا تستطيع أن تفعل ذلك بمفردك؟
منذ حوالي الثانية الأولى توصلت إلى فكرة Hallspot أدركت مستوى مهارة البرمجة الذي يتطلبه. أعتقد أن أهم شيء فعلته هو إدراك ذلك والسعي دائمًا لإحاطة نفسي بأشخاص أكثر ذكاءً من نفسي على فريقي.
كيف وجدت المطورين لفريقك؟ هل ارتكبت أي أخطاء في عملية التوظيف؟
في البداية ، لم يكن لدينا مال ومجموعة من خمسة طلاب في علوم الكمبيوتر قمت ببيعهم للفكرة كفريق التطوير الخاص بنا. كانت المشكلة في ذلك هي أنهم كانوا لا يزالون طلابًا ، وكانوا لا يستطيعون سوى الالتزام بنحو 10-15 ساعة أسبوعيًا ، ولكنه كان فريقًا عمليًا وكان لدينا بعض القدرات. لن أقول إنني ارتكبت أي أخطاء في التعيينات الفردية ، ولكن هناك دائمًا أشياء يمكنك القيام بها بشكل أفضل ، وبمجرد حصولنا على التمويل ، قمنا بتعيين اثنين من الموظفين المتفرغين على مستوى A والذين أصبحوا الآن حجر الزاوية في تنميتنا. فريق ، كل واحد منهم اتصل بنا من خلال أحد مطوّري الطلاب الحاليين لدينا ، وكلاهما استقال من وظائفه السابقة للانضمام إلينا.
كم عدد مرات تكرار الموقع التي مررت بها؟
هاها ، عدد غير قليل. عندما نعتزم إطلاق منتجنا ، ندرك أنه حتى هذا المنتج الذي نشعر بالرضا عنه لا يقترب مما سيكون عليه في المستقبل. من المحتمل أننا خضنا 3-4 تكرارات موقعية رسمية ، مع العديد من التحولات والانعطافات الطفيفة على طول الطريق.
34 كثير! كيف تعرف متى يكون الموقع جاهزًا للإطلاق التجريبي في UO؟
لدينا معايير عالية بشكل لا يصدق ، لذلك بالنسبة لنا ، فإنه ليس جاهزًا تمامًا كما نسعى دائمًا للتحسين. ومع ذلك ، فإننا نشعر بالثقة بأن ما لدينا الآن هو منتج عالي الجودة له واجهة مستخدم نظيفة جدًا وجاهز للاستخدام من قبل الطلاب. معاييرنا هي مزيج من المنتج يعمل بشكل جيد دون أي أخطاء ، ويمر اختبار العين بحيث لا يستمتع المستخدمون فقط بالخصائص المادية لـ Hallspot ، ولكن تجربة استخدامه كذلك.
عندما رجعت الفكرة لأول مرة ، ظننت أننا نستطيع التغلب على العالم بأطنان من الميزات ، لكن الواقع سرعان ما تم وضعه. لم يقتصر الأمر على أننا لم نكن نريد أن نكون غليان المياه من خلال القيام بأشياء كثيرة ، ولكننا لم نكن في الواقع ' من الممكن تطوير حتى 25 في المئة من قائمة ميزات الأحلام لدينا وإطلاق منتجنا في الوقت المحدد. من المؤكد أنه كان من الصعب في البداية أن نعرض ميزة بعد ميزة ، الكثير منها أحببنا وشعرنا أنها ستكون مثالية لمستخدمينا ، ولكن في نهاية اليوم كان علينا إجراء بعض المكالمات الصعبة ، الإجابة على السؤال: "ما هو أبسط ما هو المنتج الذي يمكننا إطلاقه ومازلنا نقدم تجربة ومنتجات ذات جودة عالية؟
كم تجد نفسك تعتمد على فريقك في البرمجة للحصول على المشورة بشأن اتجاه Hallspot؟
أود أن أقول أن فريقنا هو أعظم لدينا الأصول ، وأعتقد أن هذا يجب أن يكون عليه الحال في أي بدء. لا يهم ما هولسبوت في الواقع ، ما يهم أكثر هو أن لدينا فريقًا ليس موهوبًا فحسب ، بل يعمل بشكل جيد معًا ويتمتع بكونه متجاورين. إنه بسبب هذا أننا قادرون على التوحيد كواحد واتخاذ قرارات مستنيرة حول ما هو أفضل بالنسبة لـ Hallspot. كل منا يجلب أشياء مختلفة إلى الطاولة ، وبشكل جماعي نحن أكثر قوة مما نحن بشكل فردي. لديّ إدراك قوي لما نقوم به وما نحتاج إلى القيام به في المستقبل ، وهو ليس أنني بحاجة إلى الاعتماد على الآخرين لأنني لا أعرف ، ولكنني أثق في كل شخص في فريقنا وقيمهم الرأي ، وأن الاستماع إليهم يؤدي إلى اتخاذ قرارات مدروسة جيدا.
