خطط العمل هي دائما خاطئة |

سيث جودن يتضمن مسابقات مجازفة لنظراءه (تقريبا) دائما خاطئين بالأمس.

أقول أن اتخاذ خطوة أخرى: خطط العمل دائما خاطئة. يجب أن أقول إنني أحب مدى ارتباط هذا بموقعه على ستاربكس منذ بضعة أيام.

هذا لأننا بشر. خطط الأعمال التنبؤ بالمستقبل. نحن البشر نمت في التنبؤ بالمستقبل.

المفارقة: ومع ذلك ، فإن التخطيط أمر حيوي. التخطيط يعني البدء بالخطة ، ثم تتبع ، ومراجعة التقدم ، ومشاهدة الخطة مقابل النتائج الفعلية ، وتصحيح الدورة دون إغفال الوجهة على المدى الطويل.

التخطيط عبارة عن عملية ، مثل المشي أو التوجيه ، تتضمن تصحيحات مستمرة

• تقوم الخطة بتعيين علامة. وبدون ذلك ، لا يمكننا تتبع كيف كنا مخطئين ، وفي أي اتجاه ، ومتى ، وبأي افتراضات.
• استخدم هذه العلامة لإدارة التعارض المستمر بين المشكلات قصيرة المدى والأهداف طويلة المدى. أنت لا تقوم فقط بتنفيذ خطة ، مهما كانت. أنت تعمل بتلك الخطة. استخدمها للحفاظ على رؤيتك للتقدم نحو الأفق ، مع التعامل مع المشاكل اليومية ، وإطفاء الحرائق.
• لذا قد تكون الخطة خاطئة ، ولكن عملية التخطيط أمر حيوي.

الحقيقة هي أن التنبؤ صعب. لا أحد يحب التنبؤ. ولكن

شيء واحد أصعب من التوقع هو محاولة تشغيل مشروع تجاري دون توقع.

خطة العمل عادة ما تكون مليئة بالثغرات ، لكنك تملأها ، بعد الحقيقة ، مع الإدارة التي تليها. هذا ما يحول التخطيط إلى إدارة.

التخطيط الجيد هو تنفيذ تسعة أجزاء لكل استراتيجية جزء واحد.

- تيم