تعريفات الأعمال - B |

النهاية الخلفية (المواقع) - الواجهة الأمامية والخلفية تصف البرنامج واجهات بالنسبة للمستخدم. الواجهة الأمامية ، هنا ، هي مظهر موقع الويب الخاص بك. هذا هو التصميم الرسومي وجزء HTML - بعض الناس يطلقون عليه واجهة المستخدم أو واجهة المستخدم. في المقابل ، الجزء من التطبيق الذي تعمل معه أو مع مطوريك هو الجزء الخلفي. يعالج الطرف الخلفي الأجزاء الديناميكية في الموقع ، مثل رسالة إخبارية أو صفحة إدارية أو قاعدة بيانات تسجيل أو صفحة اتصال أو تطبيقات ويب أكثر تعقيدًا. واجهات الخلفية الخاصة بك مع واجهة المستخدم الخاصة بك ويجعل موقع الويب الخاص بك يعمل.

benchmark - المعيار هو معيار أو توجيهي يستخدم لمقارنة جانب من جوانب العمل ببعض المقاييس الموضوعية أو الخارجية القياسية. على سبيل المثال ، عندما يقارن أحد المصرفيين ربحية الأعمال التجارية بالنسب المالية القياسية لهذا النوع من الأعمال ، يشار أحيانًا إلى العملية باسم "قياس الأداء". ينشئ برنامج Liveplan مخططًا يسميه "معايير الأعمال" ، والذي يستخدمه لمقارنة الخمس إجراءات العمل القياسية (المبيعات ، الهامش الإجمالي ، صافي الأرباح ، أيام الجمع ، ودوران المخزون) مع تغيرها بمرور الوقت. في هذه الحالة ، يكون المؤشر القياسي هو النشاط التجاري نفسه ، لذلك يقارن النتائج السابقة بالنتائج المستقبلية المخططة.

العلامة التجارية - الاسم ، أو المصطلح ، أو الإشارة ، أو الرمز ، أو التصميم ، أو مجموعة من الكل تستخدم لتعريف أحد المنتجين بشكل فريد. السلع والخدمات وتمييزها عن المنافسين.

العلامة التجارية - القيمة المضافة التي تحملها هوية اسم العلامة التجارية لمنتج أو خدمة تتجاوز الفوائد الوظيفية المقدمة.

استراتيجية تمديد العلامة التجارية - ممارسة باستخدام اسم العلامة التجارية الحالية للدخول إلى فئة منتج جديد أو مختلف.

التعرف على العلامة التجارية - تقوم بوضع التصورات النسبية للعملاء عن ماركة واحدة إلى بدائل تنافسية أخرى.

تحليل التعادل - تقنية شائعة الاستخدام لتقييم الربحية المتوقعة لشركة أو منتج واحد. تحدد العملية عند نقطة ما الإيرادات الإيرادات المتساوية على أساس ثابت ومتغير. عادة ما يتم التعبير عن التعادل من حيث عدد الوحدات المباعة أو إجمالي الإيرادات. تحليل التعادل هو تحليل مالي قياسي يقيس المخاطر العامة للشركة من خلال إظهار مستوى المبيعات المطلوب لتغطية كل من التكاليف الثابتة والمتغيرة. يسمى هذا المستوى من المبيعات نقطة التعادل ، والتي يمكن ذكرها إما كحجم مبيعات الوحدة أو المبيعات كمبيعات بالدولار (أو أي عملة أخرى). يستخدم تحليل التعادل ثلاثة افتراضات لتحديد نقطة التعادل: التكاليف الثابتة ، والتكاليف المتغيرة ، وسعر الوحدة. يتم تضمين كل من التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة في هذا المسرد ، وسعر الوحدة هو متوسط ​​العائد لكل وحدة مبيعات. الصيغة الخاصة بنقطة التعادل في حجم المبيعات هي: = التكاليف الثابتة / (1- (تكلفة الوحدة المتغيرة / سعر الوحدة)) غالباً ما يتم الخلط بين تحليل التعادل وفترة الاسترداد (أيضًا في هذا المسرد) ، لأن الكثير من الأشخاص يفسرون كسر حتى تسديد الاستثمار الأولي. ومع ذلك ، ليس هذا ما يفعله تحليل التعادل في الواقع. على الرغم من الاستخدام الشائع والأكثر عمومية لمصطلح "التعادل" ، فإن التحليل المالي له تعريف دقيق كما هو موضح أعلاه. تتمثل إحدى العيوب الهامة في تحليل التعادل في أنه يتطلب تقدير تكلفة متغيرة لكل وحدة ، وسعر أو إيراد واحد لكل وحدة ، لكامل العمل. هذا هو مفهوم صعب لتقدير في الأعمال التجارية العادية التي لديها مجموعة من المنتجات أو الخدمات للبيع. مشكلة أخرى تأتي مع التعادل هو تفضيلها للحديث عن المبيعات والتكلفة المتغيرة للمبيعات في الوحدات. لا تفكر العديد من الشركات ، لا سيما شركات الخدمات ، في المبيعات في الوحدة ، بل كمبيعات في المال. في هذه الحالات ، يجب أن يفكر تحليل التعادل في الدولار باعتباره الوحدة ، وتكاليف الدولة المتغيرة لكل وحدة كتكلفة متغيرة لكل دولار من المبيعات.

نقطة التعادل - إخراج تحليل التعادل القياسي. حجم مبيعات الوحدة أو المبيعات الفعلية تحتاج الشركة إلى مساواة معدل نفقتها الجارية وعدم خسارة أو جني المال في شهر معين. صيغة نقطة التعادل في الوحدات هي: الصيغة الخاصة بنقطة التعادل في حجم المبيعات هي: = تكاليف التشغيل العادية / (1- (تكلفة الوحدة المتغيرة / سعر الوحدة)) يجب عدم الخلط بين هذا وبين الاستثمار الأولي المسترد. من خلال التشغيل المنتظم للنشاط التجاري. ويطلق على هذا المفهوم ، الذي غالباً ما يتم الخلط بينه وبين نقطة التعادل ، فترة الاسترداد. انظر تحليل التعادل لمزيد من المعلومات.

broker - وسيط يعمل كوسيط للمشتري أو البائع.

التجميع - ممارسة تسويق منتجين أو أكثر أو أكثر البنود في حزمة واحدة مع سعر واحد.

معدل العبء - يشير إلى عبء الموظفين ، ومجموع تكاليف صاحب العمل على مرتبات أعلى (بما في ذلك ضرائب أصحاب العمل ، والمنافع ، وما إلى ذلك). تستخدم خطة الأعمال برو معدل عبء مفترض لحساب هذه التكاليف الإضافية للأفراد. يكون افتراض المعدل في جدول الافتراضات العامة كنسبة مئوية. تطبق Business Plan Pro هذه النسبة على الأجور والمرتبات المستقيمة. على سبيل المثال ، إذا كانت الأجور والمرتبات تصل إلى 10000 دولار ومعدل العبء هو 15٪ ، فإن عبء الموظفين هو 1500 دولار ، وهو 15٪ من 10،000 دولار. عبء الموظفين هو عبارة عن نفقات تشغيلية ، لذلك فهو ينتمي إلى المصروفات الأخرى في جدول الربح والخسارة. كما أنها عبارة عن تكلفة للأفراد ، لذلك تظهر أيضًا في جدول خطة الموظفين.

مهمة العمل - وصف موجز لغرض المؤسسة مع الإشارة إلى عملائها ومنتجاتها أو خدماتها ، والأسواق ، والفلسفة ، والتكنولوجيا.

خطة العمل - الوثيقة المكتوبة التي تفصّل مشروعًا مقترحًا أو قائمًا. وتسعى إلى الحصول على الرؤية ، والوضع الحالي ، والاحتياجات المتوقعة ، والأسواق المحددة ، والنتائج المتوقعة للأعمال. خطة العمل "تحكي قصة" من خلال وصف الغرض ، الأساس ، العقل والمستقبل للمشروع.

اتفاقية البيع والشراء - اتفاقية مصممة للتعامل مع المواقف التي يرغب فيها واحد أو أكثر من الأشخاص. لبيع اهتمامهم بالمشروع.