إدارة سلسلة التوريد التعريف & مثال

ما هو:

إدارة سلسلة التوريد (SCM) هو التنظيم المركزي لموارد إنتاج الشركة و المواد التي تهدف إلى تبسيط عملية الإنتاج وخفض التكاليف على أساس مستمر.

كيف يعمل (مثال):

تحتوي عملية إنتاج الشركة على مكونات مدخلات المواد ، وكل منها يتحمل تكلفة يتم استردادها في سعر المنتج المنتهي. تستند معظم المنافسة في السوق على الحفاظ على أسعار المنتجات النهائية منخفضة قدر الإمكان دون التضحية بالجودة. ولهذا السبب ، تحاول إدارة سلسلة التوريد (SCM) سد هذه الفجوة بفعالية عن طريق رصد التكلفة التي تدفعها الشركة للمواد عن كثب ومن خلالها يتم شراء المواد. بالإضافة إلى ذلك ، تقوم SCM بمراقبة الإجراءات التشغيلية من البداية إلى النهاية من أجل تحديد الخطوات الإجرائية المكلفة وغير الضرورية.

لماذا الأمر يهم:

الأنشطة المؤلفة في SCM تساعد الشركة على زيادة الكفاءة من دورة الإنتاج الخاصة به مع وضع ضغط هبوطي على تكاليفه كضمان للمحافظة ، وحيثما أمكن ، زيادة الربحية.