• 2024-07-08

10 أشياء يرغب رجال الأعمال في أن يكونوا قد فعلوها قبل البدء في الأعمال التجارية

من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الفيديو Øتى يراه كل الØ

من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الفيديو Øتى يراه كل الØ

جدول المحتويات:

Anonim

لا يوجد شيء يشبه وجود مرشد لإرشادك أثناء خضوعك لعملية بدء نشاط تجاري.

بينما نوصي بالتأكيد بوجود مرشد حقيقي الذين يمكنهم تقديم النصح بشأن خصوصيات وعموميات أعمالك على وجه التحديد ، كما أننا ندعو إلى التحول إلى أصحاب الأعمال الناجحين بشكل جماعي وتعدين نصائحهم وخبراتهم. إذا كان من الأفضل أن تتحول من s في YEC؟

هذه المرة ، بدلاً من النظر إلى الأشياء التي تمنوا معرفتها قبل البدء في أعمالهم ، أردنا أن نعرف: ما هي الأشياء الملموسة التي تتمنى أن تكون ناجحة فعلاً؟ انتهى قبل إطلاق أعمالهم الجديدة؟

هنا هي الوجبات الرئيسية من الذين كانوا هناك. اتخذ هذه الخطوات الأساسية قبل بدء نشاطك التجاري ، وستكون مستعدًا بشكل أفضل للنمو ومواجهة التحديات على الطريق. قد لا يكون لديك حتى الآن مرشد شخصي خاص بك ، ولكن باتباع نصيحة هذه الـ 10 الناجحة ، ستكون مستعدًا بشكل أفضل لبدء أعمالك بنجاح.

راجع أيضًا: 14 تحديد السمات التي يمكن أن تؤدي إلى حدوث النجاح باعتباره

1. إنشاء مخطط لمؤسسة الأعمال يوضح الأدوار الرئيسية

عند بدء نشاطك التجاري ، ربما كنت أنت وشريكك في العمل أو مستثمرًا رئيسيًا. من المحتمل أنك لم تفكر كثيرًا في من سيقوم بأداء أدوار مهمة على الطريق.

هذا أمر جيد ومتوقع. ولكن إذا بدا لك هذا ، فقد حان الوقت لتحويل انتباهك إلى تحديد الأدوار التي ستحتاج إلى تعبئتها خلال السنوات القليلة المقبلة (وقد ترغب في القيام بذلك حتى لو لم تكن قد بدأت عملك بالفعل بعد).

"إن الهيكل التنظيمي مهم للغاية عند بدء عمل تجاري" ، كما يقول تومي ميلو من A1 Garage Door Repair. "الطريقة الصحيحة لوضع هذا هو تحديد كل الأشخاص الذين ستحتاجهم في العامين المقبلين ، وصف دور الوظيفة ، وإنشاء تسلسل هرمي للتدفق."

يقر ميلو أنه في حين يجوز لشخص واحد "تأخذ أربعة من الأدوار للبدء ،" من المهم أن يكون لدى المؤسس فهم واضح لماهية الأدوار ، ومن سيملأها. على الرغم من إمكانية تقسيم الأدوار في النهاية أثناء النمو ، إلا أن وضع خطة من البداية سيساعد في توضيح الأدوار الأساسية في عملك.

2. ساعد عدد أكبر من الناس

"بدء عمل تجاري جعلني أدرك أهمية العلاقات ، وأفضل طريقة لبناء علاقة هي مساعدة شخص ما على تحقيق شيء ذي معنى" ، يقول دوغلاس هاتشينغز من بيكاسولار.

كما يمكن للسفينة ، في كثير طرق ، أن تكون ذاتيا نسبيا ، دعاة Hutchings أن s التركيز على مساعدة الآخرين. هذا يمكن أن يعني التأكد من أن عملك موجه نحو خدمة هدف أكبر ، والتأكد من أنك تعمل ضمن مجتمعك المحلي ، أو حتى مجرد التأكد من أن عملك يحل نقطة ألم حقيقية.

أعاد تركيز Hutchings وأصبح الآن يساعد الآخرين كأولوية عالية ، لكنه يتمنى أن يقضي المزيد من الوقت في التركيز على هذا من البداية. "الشهرة هي بمثابة بنك أصبع: لا يمكنك أخذ أي شيء إذا لم تضع أي شيء فيه" ، كما يقول. "إنه تركيز كبير الآن ، لكنني أتمنى لو كنت سأساعد المزيد من الناس."

3. العثور على فريق من الموجهين

معلم واحد رائع - لكنه قد لا يكون كافيًا. تقول نيكول مونوز من منظمة "ابدء الترتيب" الآن إنها تتمنى لو أنها سعت لموجهين متعددين لمساعدتها من خلال عملية بدء نشاطها التجاري. وتقول: "كان لدي معلم عندما بدأت نشاطي التجاري ، ولكنني أدرك الآن أنني بحاجة إلى فريق من الموجهين". اعمال؛ تتحدث مونوز أيضًا عن رغبتها في البحث عن مرشدين للمساعدة في تعزيز مهاراتها في المناطق التي كانت فيها أقل قوة.

وتقول: "على الرغم من أنه من الرائع أن يكون هناك مرشد كان في حذائك ويمكنه المساعدة في إرشادك خلال تقلبات بدء نشاط تجاري ، فإنك تحتاج أيضًا إلى مرشدين يتمتعون بمهارات في المجالات التي قد تفتقر إليها". "سيساعدك فريق من الموجهين على اتخاذ قرارات عمل أفضل وأكثر دقة مما يمكن لموجه واحد أن يفعله."

انظر أيضا: هل ينبغي علي إنهاء وظيفتي لبدء مشروعي التجاري الخاص؟ 9 أسئلة تحتاج إلى طرحها

4. اكتسبت خبرة عمل أكثر تنوعًا

كلما تعددت الوظائف التي شغلتها والشركات التي عملت لديها ، كلما كان ذلك أكثر استعدادًا عندما يتعلق الأمر بإنشاء مشروعك الخاص.

لماذا؟ سيكون لديك ببساطة المزيد من المعرفة حول كيفية إدارة الأعمال (سواء كانت فكرة جيدة أو حكايات تحذيرية).

"لا تفهموني خطأ: لا يمكن أبداً امتلاك خبرة أو معرفة كافية لإعدادك لبدء عمل تجاري". يقول بيلي أونو من كامي سبيد. "ومع ذلك ، فإن المشاركة في أدوار مختلفة قبل بدء نشاط تجاري لا يمنحك فهمًا جيدًا للكيفية التي تعمل بها الشركة فحسب ، بل يبني أيضًا فهمًا لكيفية وجودها على الجانب الآخر من الطاولة."

Ono يتحدث أيضًا إلى حقيقة أن هذا سيساعد عندما يتعلق الأمر "بتعلم كيفية التعامل مع الناس" ، حيث سيكون لديك أكبر مجموعة من العلاقات التجارية لتتراجع مرة أخرى.

5. التفكير أكثر حول التدفق النقدي

لم يكن JT Allen من myFootpath LLC أول من تجاهل التدفق النقدي عندما بدأ نشاطه التجاري ، وبالتأكيد لن يكون الأخير.

عندما بدأت شركتي ، كنت أطار الاستثمار "، يقول آلن. "كان لدي عروض PowerPoint وتوقعات جداول بيانات جميلة. ولكن ، لم يكن لدي أول زبائني أو مسار واضح لتدفق النقد الإيجابي.

أعاد ألن في النهاية تركيز استراتيجيته والآن يدفع المزيد من الانتباه إلى التدفق النقدي ، لكنه يود أن يفعل ذلك منذ البداية. ويقول: "عندما علمت أن الدرس هو ما يهم في الأعمال الناشئة ، فقد تغير تركيزي إلى الأفضل". "لقد كنا أكثر نجاحًا كشركة منذ ذلك الحين."

6. أخذت عطلة

متى كانت آخر مرة اخذت فيها بعض الوقت؟ إن أخذ إجازة أمر يرغب في القيام به قبل بدء أعماله التجارية ، حيث إن ضغط بدء عمل ما يعني أنه قد يكون منذ بعض الوقت قبل أن تتاح لك الفرصة لأخذ واحدة!

يقول دييجو أورجويلا ، من شركة Cables & Sensors، LLC: "من وقتك". "سوف تستهلك هذه الخدمة لسنوات ، ونادراً ما يمكنك أن تأخذ إجازة" حقيقية "."

كما يضيف أورخويلا أنه حتى لو حصلت على فرصة لقضاء إجازة ، خلال الأيام الأولى من إدارة عملك ، من المحتمل أن يكون "على" حتى عندما تكون بعيدًا عن المكتب. ويشرح قائلاً: "إن أخذ إجازة عندما تدير مشروعًا تجاريًا سيتطلب منك البقاء على اتصال والتفكير في العمل". "خذ إجازة حقيقية قبل أن تصبح - ستحتاجها."

7. أجرت أول عملية تأجير لها عاجلاً وليس آجلًا

كقاعدة ، سترتدي العديد من القبعات ، ولكن يُنصح بإحضار شخص ما بمجرد أن تتمكن من القيام بذلك. لن يساعد ذلك فقط في تخفيف عبء العمل ، ولكن يمكن أن يكون إدارة الآخرين بمثابة معلم قيم. تقول ديزي جينغ من Banish: "سوف تضطر إلى أن تكون مديرًا ورئيسًا في الأيام الأولى من العمل". "سوف يجعلك أول عملية إيجار لك تعلم كيفية إدارة ، والتواصل ، ووضع التوقعات ، والتأجير ، والنيران." <99> وفقا لجينغ ، فإن إدارة الموظفين لديها دروس أخرى قابلة للتطبيق. "سوف يعلمك أيضا كيفية تدريب شخص ما ، وهو أمر حاسم في توسيع نطاق عملك" ، كما تقول. "سوف تتعلم كيفية تفويض و" التخلي "عن جوانب معينة."

جينغ ترغب في أن تستأجرها عاجلاً ، ليس فقط للحصول على المساعدة المضافة ولكن من حيث الدروس العملية المكتسبة من إدارة الموظفين. "إذا قمت بذلك في أقرب وقت ممكن ، أعرف أنه كان من الممكن أن أغير طريقة تفكيري لتنمية الأعمال" ، كما تقول.

انظر أيضا: Becoming Your Boss: A Bplans Guide

8. متصلا اجتماعيا مع الآخرين

"يمكن أن تحصل على تشغيل وحيدا الأعمال التجارية ، وحتى مجموعة الأصدقاء العاديين لن يعرف الكثير عن شعورك" ، تشرح مات دويل من شركة اكسل بيلدرز. "من المهم أن يكون لديك شبكة من s يمكنك اللجوء إليها للحصول على النصيحة وفقط بعض الفهم."

يعتقد دويل أن الحصول على هذا النوع من الدعم عندما يبدأ عمله التجاري "كان سيحدث فرقًا كبيرًا" ، ويعتقد أنه من المهم أن تكون هناك أشياء جديدة في مكانها.

إذا لم تكن على اتصال دائم مع مع آخرين ، فكر في الانضمام إلى مجموعة Meetup ، أو ربما تعمل في مكان عمل مشترك. ستتمكن من بناء اتصالات مع الآخرين ، الذين سيكونون قادرين على تقديم المشورة ، وجعل الاتصالات ، ويكون بمثابة نظام دعم التفاهم.

9. تم عمل المزيد من الأبحاث

لا يمكننا أن نقول ذلك بما فيه الكفاية: بدون التحقق من صحة الفكرة ، وفهم السوق المستهدفة ، وبعض أبحاث السوق الجادة ، فإن عملك سيكون ناجحًا للغاية.

مرددًا هذا ، وتدافع بيت دواني من ماين آند روز عن الذهاب إلى ما هو أبعد من ذلك ، وتنصح بأبحاث جديدة

أكثر

مما تعتقد أنها ضرورية بالفعل. وتقول: "الآن أعلم أن أفعل المزيد من الواجبات المنزلية أكثر مما أعتقد أنني بحاجة إلى ذلك قبل أن أبدأ عملاً جديداً - أود فقط أن أعرف ذلك في وقت أقرب." وفقاً لدواني ، من المستحيل الخوض في معرفة تجارية جديدة. كثير جدا. "لا يمكنك أبداً القيام بالكثير من الأبحاث قبل البدء بمشروع جديد" ، كما تقول. "ليس عليك فقط فهم السوق ومنافسيك ، ولكن أيضًا التغييرات والتغييرات التي يمكن أن تحدث في لحظة." 10. تبسيط سلسلة التوريد الخاصة بهم وإعدادها لتوسيع نطاق الأعمال

في حين أن النمو غير المتوقع يبدو وكأنه فوز في كتاب أي شخص ، فإنه يمكن التقاط مالكي الأعمال الجديدة على حين غرة. يقول فراس كتانة من شركة Amerisleep: "لا يمكنك دائمًا توقع متى سيكون نشاطك التجاري نجاحًا كبيرًا". "ومع ذلك ، فهناك تكلفة فرصة ضخمة عندما ترتفع المبيعات وتصبح موارد التصنيع لديك غير قادرة على توسيع نطاق أعمالك المتنامية."

لذا ، فمن المستحسن أن تكون لديك خطة من اليوم الأول تعطيك فكرة عن الطريقة التي تتبعها. سوف نتعامل مع الزيادة في الأعمال ، من حيث التدرج وتبسيط سلسلة التوريد الخاصة بك لاستيعاب النمو.

"أنا دائما أوصي لأصحاب الأعمال الجديدة أن يكتشفوا طريقة ، في وقت مبكر ، لتبسيط عملية الإنتاج وضمان مخزونهم يتم تخزينها دائما ، "يقول Kittaneh.

أي من هذه الدروس تشعر أنك الأكثر أهمية؟ دعنا نعرف! شارك هذا المقال على Facebook أو Twitter و وزنه.