إنشاء خدمة |
Ù...غربية Ù...ع عشيقها ÙÙŠ السرير، شاهد بنÙسك
صديق جيد لي ، وهو عميل سابق لأعمالي الاستشارية ، شارك في خدمة منتجة في أواخر التسعينات. ما كان لدى الشركة فريق من الأشخاص الموهوبين تقنياً وقاعدة بيانات خلفية. ما عرضه على السوق (الشركات الكبيرة) كان شبكة داخلية متكاملة متكاملة مع الأمن ، والواجهة ، والسياسات والإجراءات.
أعطت الشركة ما يسمى المنتج اسم المنتج وسعره في 100،000 دولار وما فوق. كانت معظم المنشآت أقرب إلى 500000 دولار من 100000 دولار ، في البداية ، ثم عشرات الآلاف من الدولارات سنوياً ، في وقت لاحق ، للصيانة.
كان هناك خدعة ينطوي عليها ؛ خفة اليد والدخان والمرايا. في كل مرة يقومون فيها بعملية بيع ، سيقومون بإرسال فريق من المهندسين لما أسموه "التثبيت". كان التركيب في الواقع ، هو أخذ مهارات قاعدة بياناتهم الخلفية ، وبعض التعليمات البرمجية المعبأة وروتين البيانات ، وبناء تطبيق مخصص.
على الرغم من أنه لم يكن هناك منتجًا حقيقيًا ، بمعنى أننا نفترض عندما نفرق بين المنتج والخدمة ، ونخترع منتجًا غير موجود لأغراض المبيعات والتسويق ، ونلاحظ أن التقييم التالي كان ، حقيقة ، ضربة عبقري ؛ كان العامل الرئيسي الذي حول شركة هندسية وتطويرية مثيرة للاهتمام إلى فرصة للخروج والمربح المالي المربح.
اشترت الشركة من قبل مستحوذ لأموال جيدة جدا ، في وقت ما من مطلع هذا القرن. المؤسسون أصبحوا أغنياء. أعتقد أن كلا من المكتسبة والمشتري الآن عاطلين عن العمل. ولم يكن هناك أبدا منتج.