مجرد الانتقال إلى المبنى أو التخطيط للسفر؟ |

هل تتحدث عن بدء عمل تجاري؟ قبل أن تبدأ الحديث ، قم بتعريف نفسك وعملك على هذا المقياس. انه يجعل هناك فارقا كبيرا. ﺣﺎول اﺧﺗﯾﺎر واﺣد ﻣن ﺛﻼﺛﺔ ﺧﯾﺎرات ﻣﺣﺗﻣﻟﺔ ، واﻟﺗﻲ ﺗﻧطﺑق ﻋﻟﯾﮭﺎ أﻧت وﻋﻣﻟك.

• ﯾﺟب أن ﺗﺗﺣرك ﻓﻘط : ﻻ ﺗﺣﺗﺎج إﻟﯽ ﻣواﻓﻘﺔ أي ﺷﺧص ﺑﺎﺳﺗﺛﻧﺎء اﻟﻌﻣﯾل أو اﻟﻌﻣﯾل اﻷول. أنت مستشار أو فنان أو محترف أو خدمة مهنية أو أي شيء آخر لا يتطلب بناء منتج أو تغليف أو تصميم. لا أحد يجب أن يوافق على خطتك إلا أنت. لديك ما تحتاجه للبدء ، أو المال الذي تحتاجه للحصول على ما تحتاجه للبدء.
• بناء شيء ما : أنت تتطلع إلى بدء عمل يتطلب أموالاً أكثر من تلك التي لديك. ، ربما أكثر من المعرفة لديك. هذا يشبه المطعم ، متجر هياكل السيارات ، متجر بيع بالتجزئة ، موقع ويب خطير ، أي شيء يتطلب بناء منتجات جدية ، أو تغليف ، أو إطلاق سوق كبير. بالنسبة للمطعم ، على سبيل المثال ، في الوقت الذي تشتري فيه ماكينة Expresso والكراسي والطاولات والمواقد والأفران ، يمكنك استئجار الأشخاص وتطوير الهوية وإعداد الموقع وقضاء نقود جادة. أنت بحاجة إلى مستثمرين ، أو شركاء ، أو (gulp) الكثير من الديون.
• تخطط للطيران : لقد عملت مع شركة ناشئة ناجحة أو اثنين أو ثلاثة خلفك ، لديك فريق جاهز ، وأنت لديك فكرة يبدو أنها تقدم نموًا كبيرًا جدًا في المبيعات (أو ربما حركة مرور على الويب بدلاً من المبيعات ، إذا كنت في هذا العالم) وآفاق معقولة للدفاعية.

جميع هذه الشركات الثلاث هي شركات ناشئة ، ولكن لديهم اختلاف كبير الاحتياجات والاحتياجات والآفاق. أحد الأشياء التي أريد القيام بها مع هذه المدونة الجديدة هو التمييز بين هذه الأنواع المختلفة من الشركات الناشئة. كثير من الكتابة والتفكير في الشركات الناشئة ينطبق على بعض وليس كل الشركات الناشئة. إليك بعض الأمثلة:

1. ما الذي تحتاجه لبدء نشاط تجاري؟ أنا مخطِط عمل ، لقد ظل لسنوات ، لذلك كنت أعتقد أنني سأبدأ بالحديث عن خطة العمل.
   • ومع ذلك ، بينما أعتقد أن الجميع يستفيد من التخطيط ، إذا كنت في المجموعة الأولى - المجموعة التي ستقوم بالانتقال - عندما تحتاج إلى ما تريد فعلاً ، لا يمكن أن تبدأ بدون ، عميل واحد على الأقل. لقد دعمت عائلتي بالتخطيط والاستشارات البحثية لأكثر من عقد من الزمن قبل إقلاع Palo Alto Software ، وبدأت الأعمال مع أحد العملاء (Apple Computer) قبل وجود خطة.
   • إذا كنت في المجموعة الثانية ، مجموعة البناء ، ثم نعم ، تحتاج إلى تطوير خطة عمل. لا يمكنك الحصول على العملاء حتى يكون لديك موقع مستأجر ومثبت ، ولديك أصول ، وقمت بإطلاق التسويق ، وما إلى ذلك. ليس لديك الموارد بنفسك ، لذلك يجب عليك إشراك الآخرين وهذا يتطلب الكثير من التوضيح ، والالتزام ، وبصراحة ، من البكم محاولة الوصول إلى هذا الطريق دون وجود خطة جاهزة.
   • إذا كنت في المجموعة الثالثة ، التي تنوي السفر ، تمكنت المشاريع الأكثر تطوراً وعالية الوضوح في السنوات الأخيرة من الوصول إلى اتفاق شفهي على الأقل على تمويل المشاريع دون أن تستكمل في الواقع وثيقة خطة عمل تقليدية كاملة. استخدموا العروض التقديمية والسجلات الشخصية والالتزامات الشخصية. هذه ، مع ذلك ، هي الاستثناءات ؛ تحتاج معظم الشركات الكبرى إلى خطة ما إذا قرأها مستثمروها بالتفصيل أم لا ، لأنهم لا يستطيعون بناء الملعب دون خطة ولا يستطيعون التدبير بدون خطة. بالطبع ، البعض منهم يتجنب الخطة لأنهم يخلطونها بجدار من الطوب ، ولكن هذه وظيفة مختلفة.
2. تتغير الخطوات القانونية. لا يحتاج حشد "مجرد الذهاب" إلى التلاعب بالفرق بين الشركات والشراكات والشركات ذات المسئوولية المحدودة والأسماء التجارية الوهمية. ركضت نشاطي الاستشاري لسنوات باستخدام اسمي الحقيقي ورقم التأمين الاجتماعي الخاص بي. لم أقلق بشأن مظلات الشركات أو التكلفة الإضافية للتشريع لأنه - من كنت أمزح؟ - لقد كان أنا وعميلي. كنت قلقا أكثر حول المدة التي استغرقتها لدفع الفواتير أكثر من مقاضاتهن. على النقيض من ذلك ، سيحصل هؤلاء الذين ينتمون إلى مجموعة "التخطيط للسفر" على عمل قانوني يخرج من آذانك ، الكثير من المناورات بين المحامين ومحاميهم ، مع أن محاميهم لديهم القول الفصل لأنهم كتابة الشيكات. ستحتاجون بناة إلى محامين جيدين لإعدادك بشكل صحيح ، مع اعتماد التفاصيل على ما تفعله ومستويات الموارد والحالة وعوامل أخرى.

إذن هذه مجرد أمثلة ، لكنني أفترض أنك حصلت على وجهة نظري. في هذه المدونة ، نتحدث عن الشركات الناشئة ، دعونا نقيم طريقة أفضل للحديث عن التفاح مثل التفاح والبرتقال مثل البرتقال. أو شيء من هذا القبيل.

- تيم