كيفية إدارة الموظفين الهادئين والمفتوحين

إليانور روزفلت ، غاندي ، آل غور ، ووارين بافيت.

ما هي هذه الأرقام المشتركة بعيدا عن شعبيتها؟

وفقا لسوزان كين ، مؤلف الهدوء: قوة الانطوائيين في عالم لا يمكن أن يتوقف عن التحدث ، هم (مع أكثر من ثلث سكان العالم) هم الانطوائيون.

إن الإنطوائيين هم الأشخاص الذين "يشحنون" بواسطة قضاء الوقت بمفردك. فهم يحتاجون إلى فترات من العزلة لكي يزدهروا ، ويكونوا أكثر إبداعًا ، وأكثر إنتاجية.

تعد قائمة الأشخاص المعروفين والناجحين الذين يعتبرون أنفسهم منطلقات رائعة جدًا. لكنك لن تعرف معظمهم ليسوا حريصين حقًا على الترويج الذاتي.

ربما لاحظتم أن لديك موظفين منفتحين. أولئك الذين يفضلون الاحتفاظ بأنفسهم وتناول الغداء لوحدهم ، قد يكونون هادئين أثناء الاجتماعات ، وليسوا كبار في الحديث الصغير. نعم ، إنهم لا يستخدمون الكثير للكلمات ، ولكن عندما يكون لديك مشكلة ، فهم يبتكرون حلًا رائعًا ، أي بعد الخروج إلى زاوية للتفكير.

بالنسبة لأصحاب العمل ، من المهم جدًا فهم ذلك ، ليس فقط لرفاه الموظفين ولكن أيضا للشركة. قد يفوتك الكثير بسبب عدم معرفتك ، أو ما هو أسوأ من ذلك ، عدم الاهتمام بكيفية أداء العاملين الإنطوائيين.

لدى المتعبدون نقاط قوة غالباً ما ينظر إليها على أنها نقاط ضعف في عالم يتم فيه الإشادة بصوت عال وجريئ. يمكن للعاملين في مجال التقديم أن يجلبوا الكثير إلى الطاولة ، وكانوا يفعلون ذلك لسنوات بينما يتم تمييزهم على أنهم خجولون أو غير عاديين.

تخيل ما يمكن أن يحدث إذا قمت بإدارة الموظفين المنضمين لديك بشكل أفضل.

سماع المزيد عن الموارد البشرية و حل الصراع مع بيتر وجوناثان في الحلقة الثالثة عشرة من The Bcast ، بودكاست الرسمي لبوبلان (الساعة 22:32):

انقر هنا للاشتراك في Bcast على iTunes

امنح الوقت للتفكير والتخطيط وإعداد>

امنح الفرصة أمام المنطلقين للتفكير وتجميع أفكارهم ، فغالبًا ما ستحصل على أفكار وحلول رائعة منهم بهذه الطريقة ، وقبل عقد الاجتماعات ، تأكد من تقديم جدول أعمال واضح حتى يتمكنوا من إعداد أفكارهم وتقديمها بشكل جيد.

على الرغم من أن الاجتماعات الطارئة لا يمكن تجنبها تمامًا ، إلا أنه لا يزال بإمكانك استغلال الفرصة لإبراز أفضل ما لدى الموظفين المنفتحين من خلال منحهم الوقت الكافي للتفكير بعد ذلك. اطلب ملاحظاتهم بعد ساعة أو يوم من الاجتماع.

معظم الناس يعتقدون أن فكرة "إعطاء ه لا يمكن أن ينجح الوقت في هذا العالم سريع الخطى. ولكن ما الذي تفضله: حل سريع ، نصف مخبوز لمشكلة أو حل مستدام ومدروس جيدًا؟

احترام الفضاء

من المعروف أن المنبهات يتم تحفيزها بسهولة وبالتالي تتعب بسهولة من قبل لفترات طويلة التفاعلات مع الناس. وهذا يجعل مكاتب الفضاء المفتوح تحديًا. إذا كان لديك مثل هذا الإعداد في عملك ، وفر مساحة هادئة لموظفيك المنفتحين ، وهو المكان الذي يمكنهم التراجع فيه لبضع دقائق قبل التراجع مباشرة إلى العمل المزدحم. يمكن أن يكون محطة غفوة صغيرة أو مكان ما للتسكع في سلام. إن وجود الكتب في مثل هذا المكان موصى به للغاية.

ومن الجيد أيضًا أن نتذكر أنه على الرغم من أن العمل الجماعي ضروري في مجال الأعمال التجارية ، فإن الانطوائيين يزدهرون بشكل أفضل عندما يعملون بشكل مستقل. لذا دعهم يعملون بدون انقطاع دائم ، وهو ما يمكن أن يضر بالعمل الإبداعي لأي شخص.

احترام الصمت

الصمت هو أيضًا شيء كبير بالنسبة للانطوائيين. لسوء الحظ ، فإن معظم الناس يسكتون بطريقة خاطئة ، بما في ذلك الرؤساء. يكون الانطوائي هادئًا لسببين: إما أن يكون كل شيء قد قيل بالفعل أو أنه مشغول جدًا بوضع خطة. لذا احترم صمتهم وخلق بيئة عمل لا يوجد فيها ضغط على قول شيء ما عندما لا يكون هناك أي شيء هام يقوله.

الاستفادة من الاتصال الافتراضي

يمكنك الحصول على أفكار أكثر لحمية من الموظفين الإنطوائيين إذا كنت تستخدم وسائل التواصل الاجتماعي وغيرها أشكال التواصل الافتراضي ، والتي هي هبة من السماء للانطوائيين. كتابة الرد بدلاً من الإجابة على الفور يعطي الباحثين المزيد من الوقت والحرية لترتيب الإجابات والتعبير عن الأفكار بشكل أكثر وضوحًا.

كن صوتًا عند الضرورة

أنت تعلم بالفعل أن معظم المبدعين ليسوا كبارًا في الترويج الذاتي. انهم يفضلون عملهم للتحدث عن أنفسهم. ولكن من الأفضل أن تصبح محاميًا لموظفيك المنفتحين من خلال:

• منحهم الوقت والفرصة للتحدث وعرض أفكارهم دون أن يقوم أي شخص بقطعها

• عند التوظيف أو التوظيف ، مع تذكر أنه بينما يحب المجتمع "الكاريزمية" و "المنتهية ولايته" ، لا تدع هذا يمنعك من التفكير في المرشحين الهادئين بشكل جدي

• إدراكهم ومكافأتهم على جهودهم ومساهماتهم دون أن يجعلهم يشيرون إليك

الاهتمام الإيجابي الأخير الذي قام به الانطوائيون الحصول على تغيير تصورات الناس والمؤسسات والشركات أصبحت أكثر وعيًا باحتياجات ونقاط قوة العمال المنضمين.

ولكن من المهم الإشارة إلى أن هذه النصائح لإدارة الانطوائيين ليست شكلاً من أشكال الدلال. هذه مجرد تلميحات يمكن لأصحاب العمل والمديرين استخدامها للمساعدة في إبراز أفضل ما لديهم في الموظفين الذين ينتمون إلى أنفسهم ، والتي يمكن لمهاراتهم ونقاط قوتهم أن تفيد بشكل كبير المؤسسات وتساعد الشركات على النمو.

كيف تعتني بموظفيك المنهجيين؟