كيف تكون حاسمًا ورصاصًا بلا ندم في 2013 |

تم نشر هذا النشر سابقًا على Forbes.com.

وكما نعلم ، فإن إدارة نشاط تجاري تجلب الكثير من الصداع والمخاوف بالإضافة إلى التجارب الإيجابية للقيادة. يبدو أن كل يوم مليء بالقرارات التي تؤثر على نجاحك ونجاح موظفيك. يجب عليك شراء تلك الشاحنة الجديدة؟ يجب عليك توظيف موظف آخر؟ هل يجب عليك طرد موظف لا يبدو أنه يعمل؟ يجب أن تستثمر في حملة تسويقية جديدة؟ يجب عليك طلب المزيد من المخزون؟ كم تريد مزيدا؟ هل تقوم بتسعير منتجاتك وخدماتك مرتفعة للغاية؟ منخفض جدا؟ وفي يوم …

إذا كنت تئن برأسك وتحصل على آلام في المعدة من مجرد قراءة هذا ، فأنت وأنا تواجهان تحديات مماثلة. بصفتي المدير التنفيذي ، أواجه العديد من نقاط القرار التي تؤثر على نجاح أعمالنا على أساس يومي. بعض القرارات لها تأثير أكبر من غيرها. وعلى الرغم من سهولة إنشاء بعضها ، إلا أن البعض الآخر سهل للغاية. ومع ذلك ، حتى عندما يكون من المغري تجنب اتخاذ قرار ما أو تأخيره ، فقد تعلمت أنه من الأفضل دائمًا أن يكون نشاطي التجاري وصحيتي حاسمة. تظهر القيادة الجيدة من خلال القدرة على أخذ المعلومات في متناول اليد ، وجمع المعلومات المفقودة وتقييمها بسرعة ، ووضع استنتاج يمكن العمل عليه.

أعتقد أن صنع القرار هو النتيجة النهائية التي نتوقعها جميعًا من القادة. بصفتي قائدًا ، أسعى إلى اتخاذ القرارات وقبول الأخطاء كجزء من المعادلة التي ستساعدني في التعلم والتحسين في المستقبل. الطريقة الوحيدة التي أتحمل بها شركتي المضي قدمًا ، والاستمتاع في نفس الوقت ، هي القيادة بدون ندم.

مع بداية العام الجديد ، أردت أن أشارك معك ما تعلمته عن القيادة التي تساعدني في الحصول على ليلة نوم جيدة. آمل أن تساعدك هذه النصائح على جعل عام 2013 عامًا كاملاً دون أن تندم.

خطط للمستقبل. بداية العام هي الوقت المثالي لتحديد الأهداف. وهذا يعني تجميع توقعات المبيعات والميزانية ، بالإضافة إلى هدفين إلى خمسة أهداف استراتيجية. من خلال وضع خطة ، أعرف أين تكون أولوياتي ويمكن ضبط قراراتي لمساعدة الشركة على تحقيقها.

تعرف على أرقامك. تعرف على جميع الأرقام الأساسية الخاصة بك. في كثير من الأحيان يطلق الناس على مؤشرات الأداء الرئيسية أو مؤشرات الأداء الرئيسية هذه. نعم ، هذا يبدو مملاً والأرقام يمكن أن تكون مخيفة - لكن المال هو الملك ، وتريد منع الخطأ المكلفة من تضمين التدفق النقدي الخاص بك. في ما يلي بعض مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة التي تتبع مسارًا:

متوسط ​​عدد الأيام المستغرقة للحصول على الدفعة (الحسابات المدينة أو الحساب / الدفع)

• المبلغ النقدي
• هامش الربح
• المبيعات لكل موظف
• ROI أو عائد الاستثمار - يستخدم عند إنفاق دولار التسويق للتأكد من أنك تقوم بالفعل بزيادة المبيعات من إنفاقك

تقارير أسبوعية / شهرية. قارن ما خططت له مع ما حدث بالفعل. ستساعدك المقارنة على تحديد المشاكل بسرعة ، واتخاذ القرارات الصحيحة لإصلاحها.

فريق البناء. أحط نفسك بالأشخاص الأذكياء والموهوبين. فهم يساعدونك في الحصول على المعلومات الصحيحة واتخاذ القرارات الصحيحة. إن اللاعبين "أ" هم كل شيء عن النتائج ، وهم أيضاً لا يذهبون فقط إلى "نعم" إلى الموت. سوف يعملون بجد وذكاء ، ويخبرونك بما يفكرون به - بالضبط ما يحتاجه القائد الجيد والحاسم. لا يمكنك أن تكون ناجحًا بنفسك.

كن سعيدًا. نعم ، أعلم أن هذا يبدو مبتذلاً ، ولكن يجب أن تكون سعيدًا لتشغيل نشاطك التجاري ، ويسرنا أن تكون قادرًا على اتخاذ القرارات التي تؤثر على نجاحك. الناس السعداء يصنعون قادة أفضل ، والسعادة يشعرون بندم أقل. لن تحصل على كل شيء بشكل صحيح في كل مرة. ولكن إذا كنت ذكياً وتخطط وتدير أعمالك ، فستكون أفضل حالاً من 80٪ من الشركات الأخرى.

لقد شاركت الحلول التي تناسبني وأحب أن أسمع ما يناسبك. ما هي الممارسات التي تساعدك على تحسين قيادتك؟ ما هي التغييرات التي يمكنك إجراؤها لقيادة دون ندم في 2013؟