التخطيط السعيد |

لقد قرأت مقالة مفيدة حقا من قبل براد سوجارس على.com في اليوم الآخر ، وذكرني بماذا يجب أن يقوله تيم بيري وجون جانتش. كان المنشور يدور حول التخطيط التسويقي وأدرج خمسة أشياء إلى تجنب عند وضع خطتك معًا. هذه الكلمات لفتت انتباهي بشكل خاص:

خطة تسويقية جيدة مثل خطة المعركة أو خطة اللعبة. يجب أن يكون بمثابة دليل ومخطط للأعمال التي تحتاجها لتنمية نشاطك التجاري. كما يجب أن يكون لديه بعض المرونة لأنك عندما تبدأ في اختبار وقياس التكتيكات ، ستحتاج إلى تغيير الاستراتيجيات من وقت لآخر ، أو التقاط أو اكتساب حصة في سوق معين. ومع ذلك ، لا يلزم أن تكون هناك خطة جيدة معقدة.

هذا المنصب يتردد صداه لي لأن التخطيط هو ما نطلق عليه ، ولكنه كان أيضًا صدى لي لأنه صحيح. جون جانتش ، خبير التسويق ، لديه دائمًا نصائح حول كيفية تسويق نشاطك التجاري بفعالية ، ولدى تيم بيري ، خبير تخطيط الأعمال ، دائمًا نصائح حول كيفية التخطيط وخلق خطة أعمال أو تسويق بفعالية. يبدو أن الكثير مما قاله براد يبدو وكأنه ينسجم تمامًا مع ما يدور حوله جون وتيم بانتظام ويدون.

أثناء دخولك عام 2009 والتفكير في كيفية الحفاظ على دفع شركتك إلى الأمام ، فكر في خطة التسويق الخاصة بك. هل فكرت حقا وتضييق العميل المثالي الخاص بك؟ هل لديك ميزانية تسويقية أو تعرف كم تبلغ تكلفة التسويق الخاص بك؟ هل لديك مقبض حول كيفية الحصول على عملاء جدد والعملاء؟ هل تتبع تقدمك؟ تأكد من وجود نوع من الخطة في مكانها - ولكن كن مرنا وتعرف أنها ليست في حجر. إنه مجرد دليل لمساعدتك في الوصول إلى المكان الذي تريد الذهاب إليه ورؤية نجاح أعمالك.

التخطيط السعيد في العام الجديد!

Kristen Langham

مدير تطوير الأعمال

Palo Alto Software، شركة