That That Tim Said… |

هل فاتك أي من مشاركات تيم الرائعة من الأسبوع الماضي ؟ لا نخاف أبداً ، لقد وضعناهم في القائمة أدناه. انقر لمحتوى قلوبكم!

الأفكار: الحوسبة التطورية والإنترنت كدماغ

نسميها الصدفة ، أو الصدفة ، أو التزامن ، أو العشوائية فقط ، ولكن في الأسبوع الماضي تعرّضت عن غير قصد لاثنين من الأفكار التي لا تبدو مترابطة والتي انتهى بها الأمر إلي. وأعطوني ضربة مثيرة على جانب الرأس. اعتقدت أن الذكاء الاصطناعي قد سار في مساره ، لكن أجهزة الكمبيوتر التي تتعلمها يمكن أن تكون أكثر أهمية بكثير.

5 أسئلة حول السلطة مقابل السيطرة مقابل النتائج

هل سبق لك أن نظرت إلى الفرق بين السلطة والتحكم في القيادة والإدارة ؟ إليك ما أخمنه. القوة والسيطرة مختلفان تمامًا وأحيانًا في نزاع. لمزيد من السيطرة لديك ، وأقل قوة. هل هذا منطقي؟ أنا فقط أتخمين هنا ، لا أدرس الأدب.

عندما تحرك أمعائك تحليلاتك ، أغلق وأستمع

القصة الحقيقية: كنت أنا وزوجتي نرغب في التحرك لكننا لم نكن متأكدين من أين. في مجال الأزياء الحقيقية في إدارة الأعمال ، أعددت جدول بيانات لمقارنة المواقع المرشحة لسلسلة من العوامل بما في ذلك الرياضة في الهواء الطلق والطقس والضباب الدخاني والحركة وأسلوب الحياة والتعليم العام والجريمة وما إلى ذلك.

النجاحات على المدى الطويل لا خروج المستثمرين

بالنسبة للمستثمر في شركة ناشئة ، يكون العائد من الاستثمار بسيطًا مثل كتابة شيك الآن وإيداع بعض الأموال ذات الصلة في وقت لاحق. وبما أن الشركات الناشئة محفوفة بالمخاطر ، فستتوقع أن تصل إلى حد كبير عندما تفوز لأنك أكثر عرضة للخسارة. هل هذا منطقي؟

ما اتصل بك إدارة أتصل بالملكية

لقد صدمت عندما قال صديقي أن رؤساؤه يشكون من أنه "استحوذ على الكثير من الملكية" كمدير للقسم في شركة خدمات تضم 20 موظفا. قطعوا دوره في الشركة ، وضربت غروره. طوال الوقت الذي كنت أدير فيه نشاطي التجاري الخاص ، أي أكثر من 20 عامًا ، كان ما أريده أكثر من فريقي هو الملكية. وكان رؤساءه يشكون.