بصفتك مالكًا تجاريًا صغيرًا ، أنت تقود حياة بوس: كتاب الهبة من المؤلف Paul Downs |
اÙÙضاء - عÙÙ٠اÙÙÙÙ ÙÙÙر٠اÙØاد٠ÙاÙعشرÙÙ
جدول المحتويات:
- كيف وصلت إلى مكان تواجدك اليوم؟
- لماذا بدأت مشروعك الخاص؟ ما الذي ألهمك؟
- ﻣﺎ اﻟذي ﺗﺄﻣل أن ﯾﺣﺻل ﻋﻟﯾﮫ اﻟﻘراء ﻣن ھذا اﻟﮐﺗﺎب؟
- ما هو أكبر تحد واجهته في إدارة شركة؟
- كيف يبدو يومك النموذجي؟
- هل هناك شيء تشعر أنه لا يمكن أن يكون لديك خلق عملك دون؟
- كيف يعمل تخطيط الأعمال في ما تقوم به؟ هل تتبع مقاييس الأعمال أو مؤشرات الأداء الرئيسية؟
- ما هي النصيحة التي يمكنك تقديمها للطموحين الذين يريدون لبدء وتشغيل الأعمال؟
- لقد لاحظت أن المشهد التجارى الصغير يتغير بشكل كبير كلما أصبحت التكنولوجيا أكثر حضورا. ماذا تتصور أن المستقبل سيكون مثل الأعمال الصغيرة؟
مؤلف Paul Downs
كتب بول داونز لمدونة "أنت The Boss" لصحيفة نيويورك تايمز لمدة خمس سنوات ، وكان يملك ويدير الأعمال التجارية الصغيرة الخاصة بهم منذ ما يقرب من ثلاثين عاما. الآن ، كتب كتابًا عن تجاربه وحريصًا على تمرير الحكمة التي اكتسبها بشق الأنفس.
إذا كنت تفكر في الغوص في السفينة ، فأدخل الهدية في نهاية هذه المقالة. إذا كنت أحد الفائزين الخمسة ، فسوف نرسل لك نسخة من كتاب بولس.
شارك بولس رؤيته معي حول إدارة أعمال صغيرة ناجحة طويلة الأمد وكتابة كتاب عن التجربة. إذا كنت تستمتع بهذه المقالة ، فتأكد من إدخال كتاب الهبة.
كيف وصلت إلى مكان تواجدك اليوم؟
إذا كنت تقصد بـ "أين أنت اليوم" مشروع تجاري شبه ناجح ، فلدي بعض الحظ ، كان دائمًا ، واستطعت الاستفادة من العمل الجاد ومواهب الموظفين. الشيء الذي أتساءل ، على الرغم من ذلك ، هو ما إذا كان شخص آخر ، في ظروفي ، قد بنى عملاً تجارياً أكثر ربحية ، أم أنه قد فشل؟ أنا لا أقوم بتشغيل هذا النوع من الأعمال مع الكثير من الأقران للمقارنة. لذلك لدي دائما هذا الشك.
لماذا بدأت مشروعك الخاص؟ ما الذي ألهمك؟
كنت طازجة خارج الكلية ، وعملت كمساعد لأحد النجارين الذين تمنوا أنه كان صانع أثاث. ووصف متعة تلك التجارة بشكل واضح لدرجة أنني قررت أن أجربها. أنا حتى دعوته ليكون شريكي. تم فصله مؤخرًا ، مدفوعًا بالرهن العقاري ومدفوعات النفقة ، ورفض بأدب المخاطرة. ﻟذا ، ﻓﻘد ﻗررت أن أكون ﺻﻐﯾرة وواﺛﻘﺔ وﺑدون ﻣﺳؤوﻟﯾﺔ ، ﻗررت إﻋطﺎﺋﮭﺎ.
اﻧظر أﯾﺿًﺎ: ﻗﺎﺋﻣﺔ ﻣراﺟﻌﺔ ﺑدء ﺗﺷﻐﯾل اﻷﻋﻣﺎلﻣﺎ اﻟذي ﺗﺄﻣل أن ﯾﺣﺻل ﻋﻟﯾﮫ اﻟﻘراء ﻣن ھذا اﻟﮐﺗﺎب؟
ﻋﻧدﻣﺎ أﻗرأ ، أريد من المؤلف أن يهديني في رحلة عبر عالم لا أعرفه. حياتي كرئيس هي معقدة للغاية ، ولديها الكثير من العناصر غير المتوقعة. معظم كتب الأعمال هي مجرد نصيحة ، يزعم أنها من أشخاص ناجحين ، ولا تعبر عن صعوبة التعامل مع تحديات متعددة في وقت واحد. لذا ، آمل أن أتحدث عن القضايا التي أواجهها ، في وقت واحد ، كل يوم من المبيعات ، والتدفقات النقدية ، والموظفين ، والعائلة ، يمكنني أن أعرض للناس ما يشبه تشغيل الأعمال التجارية الصغيرة.
"عندما أقرأ ، أريد أن يرشدني المؤلف في رحلة عبر عالم لا أعرفه."ربما يكون بعض القراء مصدر إلهام لبدء أعمالهم الخاصة ، وربما يدرك بعض القراء أن يكون الرئيس ليس بالنسبة لهم.
ولكن يجب أن يكون الجميع قادرين على الارتباط بالسرد لكيفية بقائنا على مدى عام صعب للغاية.
ما هو أكبر تحد واجهته في إدارة شركة؟
التغلب على نقاط الضعف الخاصة بي. لم أتلق أي تدريب في الجوانب المالية للأعمال ، وكان جهلي يمثل عائقا حقيقيا أمام نمو الشركة. كان الركود في عام 2008 قاسياً أيضاً.
انظر أيضا: من حل المشكلات إلى المخللات العضوية: 7 دروس بدء التشغيل من ملهمكيف يبدو يومك النموذجي؟
صورة قائمة المهام مع خمسة إلى 10 عناصر عليه. يمكن أن يكون أي شيء ، في شركة أكبر ، يمكن أن يقوم به أخصائي أو قسم: المبيعات ، تقنية المعلومات ، المحاسبة ، التمويل ، الموارد البشرية ، التسويق ، الهندسة ، التصميم - أقوم ببعض الشيء. من بين خمسة إلى عشرة عناصر ، من المحتمل أن أكمل ثلاثة قبل أن يتم مقاطعتها من خلال شيء يخرج من اللون الأزرق. بينما أنا أقاتل طريقي من خلال تلك التشابك ، يجب أن أحاول أن تبقي الشركة على أهداف طويلة المدى. لذلك يمكن أن تكون أيامي فوضوية تمامًا. ولكن لم تكن مملة.
هل هناك شيء تشعر أنه لا يمكن أن يكون لديك خلق عملك دون؟
يوما بعد يوم ، فإنه يدفع للعملاء أن تبقينا.
كيف يعمل تخطيط الأعمال في ما تقوم به؟ هل تتبع مقاييس الأعمال أو مؤشرات الأداء الرئيسية؟
فتحت أبوابي قبل أن يكون من الشائع بالنسبة للشركات الصغيرة امتلاك جهاز كمبيوتر ، وقبل وقت طويل من استخدام الإنترنت. لذا فإن حفظ سجلاتي قد تطور من بدائي جدا إلى جيد إلى حد معقول. تم كتابة سجلاتي الأولى على جدار متجري الأول. الآن لدي مجموعة من قواعد البيانات وجداول البيانات المختلفة. ولكن لم يتلقوا أي تدريب رسمي على الأعمال ، ربما أتمكن من القيام بعمل أفضل بكثير بالمقاييس والتخطيط.
انظر أيضا: المقاييس الرئيسية السبعة يجب على كل صاحب عمل أن يراقبما هي النصيحة التي يمكنك تقديمها للطموحين الذين يريدون لبدء وتشغيل الأعمال؟
لن يكون كما لو كنت تعتقد أنه سيكون. يمكن أن يحل المال الكثير من المشاكل ، لذلك تأكد من أن لديك طريقة للحصول على بعض. ووجد الناس يتحدثون معه ، لا تحافظ على مشاكلك في الداخل.
لقد لاحظت أن المشهد التجارى الصغير يتغير بشكل كبير كلما أصبحت التكنولوجيا أكثر حضورا. ماذا تتصور أن المستقبل سيكون مثل الأعمال الصغيرة؟
يعتمد الأمر على العمل ، لكن يمكنني القول أن كل رئيس لديه الآن إمكانية الوصول إلى مزيد من المعلومات حول كيفية إدارة الأعمال التجارية أكثر من أي وقت مضى. ما سيعنيه ذلك على الأرجح هو أن الشركات القائمة ، ما لم يتم تدميرها من خلال التحولات في الاقتصاد ، ستكون أفضل ، مما يجعل من الصعب على شركة جديدة العثور على مكان في السوق. لست متأكدا ما إذا كان هذا أمر جيد أم سيء.
أعد تغريد هذه الرسالة أدناه للدخول للفوز بنسخة من "Boss Life" لـ Paul Downs:
هل ترغب في الفوز بنسخة من Boss Life بواسطة Paul Downs؟ إعادة تغريد هذه الرسالة لفرصتك للفوز! Giveaway ends 10/21
- Bplans.com (Bplans) October 6، 2015
اعرف المزيد عن كونك مديرك الخاص مع بيتر وجوناثان في الحلقة الرابعة عشرة من The Bcast ، بودكاست الرسمي لببلان:
Click هنا للاشتراك في Bcast على iTunes "
