تغيب المرأة في تمثيل مجلس الإدارة - لكن هل التغيير جار؟

قد تقع شكاوى النساء من التمييز الجنسي في المكتب على آذان صماء. بعد كل شيء ، وفقا لكثير من الدراسات الاستقصائية في مكان العمل ، فإن النساء يقمن بعمل أفضل من أي وقت مضى.

ووجدت وزارة العمل الأمريكية أن 57.2٪ من النساء الأميركيات في سن العمل يشاركن في القوى العاملة - رغم أن مشاركة القوى العاملة بشكل عام تتجه نحو الانخفاض. وصول المزيد من النساء إلى مناصب قيادية أكثر من أي وقت مضى. ما يقرب من اثنين من كل خمسة مديرين من النساء - ضعف العدد قبل 40 عاما ، وتظهر بيانات مكتب الإحصاء في الولايات المتحدة.

لكن يبدو أن السقف الزجاجي الجديد منيع من الزخم الممزق الذي حققته النساء في مناطق أخرى من الحياة العملية في الولايات المتحدة. وقد استقر عدد النساء في مجالس إدارة الشركات في السنوات الأخيرة ، مما أثار أجراس الإنذار لمجموعات المساواة بين الجنسين.

"مرة أخرى ، كانت هناك زيادة ضئيلة أو معدومة بالنسبة للنساء في مجالس الإدارة في الشركات الأمريكية" ، كما يقول تقرير صدر في كانون الأول (ديسمبر) من "كاتاليست" ، وهي منظمة غير ربحية تتبنى التنوع في مكان العمل. واحتفظت النساء بنسبة 16.9 في المائة فقط من مقاعد مجلس الإدارة ، وهو العام الثامن على التوالي من النمو المسطح ، في مراجعة كاتاليست لشركات فورتشن 500.

العديد من المجالس لا تشمل أي امرأة. في أواخر العام الماضي ، وجدت صحيفة نيويورك تايمز أن 36 ٪ من أكبر الشركات العامة في أمريكا لديها مجالس للذكور فقط.

يميل كبار المديرين التنفيذيين ومجالس إدارات الشركات إلى اختيار المديرين التنفيذيين الذين يعكسون تجاربهم واهتماماتهم ، ويظهر البحث في كثير من الأحيان بين الجنسين. تقول ديبورا ريمان ، الرئيسة التنفيذية لمجلس الإدارة في Metamarkets ، وهي شركة تحليلات: "ليس الأمر أن الناس لا يعتقدون أن النساء يمكنهن القيام بالمهمة". "لكن المجالس تميل إلى اختيار شخص يظن أنه غير مدرك للقالب".

العواقب ليست مجتمعية فحسب ، بل أيضا المالية. وتوضح الدراسة بعد الدراسة أن الشركات التي لديها نسبة أعلى من الإناث في الشركات العليا تتفوق في الأداء ويهيمن الرجال على قيادتها.

لماذا ا؟ الشركات التي لديها تكافؤ أكبر بين الجنسين تعكس بشكل أفضل قاعدة العملاء التي تسعى إلى الحصول عليها ، كما يقول سو مايسينجر ، الرئيس التنفيذي السابق لجمعية إدارة الموارد البشرية. "إذا كنت في السلع الاستهلاكية ، فأنت تريد أن يكون لديك وجهة نظر المرأة. "لا يمكنك أن تطلب من عضو مجلس الإدارة أن يكون المتحدث باسم جميع النساء ، لكنه يعزز المناقشة" ، كما تقول.

بغض النظر عن الصناعة ، تعتبر النساء من أعضاء مجلس الإدارة القيّمين. يقول ليبي سارتين ، CHRO السابق لخطوط ساوث ويست الجوية وياهو ، "يمكن أن تستفيد المجالس من تنوع الفكر. إذا كان لدى الجميع نفس التجربة ، فقد يغيب المجلس عن الفرص أو المشكلات التي يجب معالجتها ".

لماذا عدد قليل جدا من النساء في المجالس؟

تساهم عملية اختيار مجلس الإدارة المتحيزة بشكل كبير ريمان بشكل مباشر في الفجوة بين الجنسين. يخلق حلقة ردود الفعل التي تشعر المرأة بعدم جدارة المواقف رفيعة المستوى.

تقول ستيفاني كوهن روب ، الرئيسة التنفيذية لشركة Toniic ، وهي شركة استثمارات دولية ذات تأثير ، "لسنوات ، لم أكن أمتلك الشجاعة للتقدم لأدوار قيادية. حتى عندما تقدمت بطلب للحصول على دوري الحالي ، اعتقدت أنني قد أكون أصغر من أن يتم التفكير فيه."

بالطبع ، يجب على النساء تحمل المسؤولية عن تقدمهن. يقول كل من سارتين: "يواجه الجميع عقبات في حياتهم المهنية ، لذا لم أقضي الكثير من الوقت في التفكير فيما إذا كانت هناك عقبات معينة بسبب نوعي الجنسي ، ولكن المزيد حول كيفية حلها".

لكن جهود المرأة لتجاوز قضايا الثقة لا معنى لها بدون الفرص المناسبة. يتذكر Meisinger أنه طلب من مجلس الإدارة بعد اجتماعه مع الرئيس التنفيذي للشركة في حدث التواصل الذي عقده Catalyst.

"إنها عملية اختيار تعتمد على العلاقات إلى حد كبير. يمكن أن يعمل ذلك على حساب المرأة إذا لم تكن المرأة قادرة على أن تكون في مجموعات اجتماعية يتم فيها بناء هذه العلاقات "، كما يقول ميسينجر ،

كما تؤثر الحقول التي تتبعها النساء على تمثيل مجلس الإدارة. العديد من المجالس لا تزال تفضل أولئك الذين لديهم خبرة مالية. وفي حين أن الرجال والنساء في الولايات المتحدة يحصلون على عدد مماثل من درجات الأعمال ، فإن النساء يشكلن 23.1٪ فقط من كبار الضباط في قطاعي التمويل والتأمين في "فاينانشال بوست 500" ، كما يرى كاتاليست. في مجال علوم الكمبيوتر ، وهي صناعة ذات أهمية متزايدة في مجالس التكنولوجيا ، فإن الأرقام غير متوازنة منذ البداية. يحصل الرجال على 82.4٪ من الدرجات.

تواجه النساء القادرات على الانضمام إلى المجالس عقبات إضافية - وغالباً ما تكون قائمة على أساس الجنس - أمام التقدم. تلاحظ كوهن روب أن شكوكها في الذات ستظهر في الاجتماعات. "سأحصل على تعليقات رائعة حول مضموني ، ولكن يُقال لي إنني بحاجة إلى التحدث مع المزيد من الحضور التنفيذي. ونتيجة لذلك ، تبدأ بالتركيز على قشرة الاتصال ، "كيف" بدلاً من "ما".

وتضيف: "أول مجلس أقوم به ، كان أحد كبار المسؤولين يدعونني بـ" طفل ". حاولت أن أفهم أنه يمكن اعتباره حنونًا ، لكنه سيؤدي إلى انخفاض مساهماتي".

ما الذي يساعد النساء في الحصول على المجالس؟

لن يزيد عامل واحد من تمثيل مجلس الإدارة ؛ التعليم والمجالس والمرأة كلها لها دور تلعبه.

تستطيع الكليات والجامعات توجيه الطالبات نحو تخصصات معينة - تلك التي تتمتع بإمكانيات أكبر للتنقل التصاعدي. يثني الدكتور ريمان على كلية هارفي مود ، وهي مدرسة صغيرة للعلوم والهندسة في كاليفورنيا ، حيث تشكل النساء الآن 45٪ من خريجي علوم الكمبيوتر ، بعد جهد قاده الرئيس ماريا كلاوي.يقترح نجاح مود أن المدارس الأخرى ، وغيرها من التخصصات الرئيسية التي يسيطر عليها الذكور ، يمكن أن تتحول من خلال برامج مماثلة.

الدرجات ليست هي الحل الوحيد. لا تزال خريجات ​​الأعمال يواجهن نتائج مختلفة كثيرًا عن خريجات ​​الأعمال الذكور - ويعود ذلك جزئياً إلى أنهن يواجهن صعوبة في الحصول على تمثيل مجلس الإدارة. يقول Meisinger أن مجالس الإدارة تبحث عن أشخاص لديهم خبرة في منصب المدير التنفيذي ، وهو ما يعني أنهم بالفعل أعضاء في مجلس الإدارة. وتضيف: "إحدى العقبات هي عدم وجود دوران كافٍ". "إن تركيز بعض التركيز على حدود المصطلح في هيكل الحوكمة هو إحدى الطرق للتعامل معه".

يمكن لأعضاء مجلس الإدارة المهتمين اتخاذ مزيد من الخطوات لضمان تمثيل مجالسهم لموظفي الشركة وعملائها وأصحاب المصلحة الآخرين. توصي شركة Cohn Rupp قبل أن تذكر المجالس أسماء لملء الشواغر ، فإنها تتفق على المهارات والأهداف التي قد يحتاج مجلس الإدارة إلى تنويعها ، بما في ذلك - على سبيل المثال لا الحصر - الجنس.

ومن أجل التفويض الشامل ، تقترح أيضًا على أعضاء مجلس إدارة الشركات التي تهدف إلى الربح أن تصبح شركات منافع معتمدة ، أو الشركات التي تعد بتحقيق المزيد من الأهداف البيئية والاجتماعية. تشرح ، "لكي تصبح شركة تعود بالنفع ، يجب أن يكون لديك عدد معين من النساء في منصبك. يصبح جزءًا من الهيكل العظمي للوحة."

لحسن الحظ ، هناك بالفعل بعض الأخبار الجيدة. وفقا لسارتين ، "تبحث المجالس المستنيرة عن الأشخاص الأصغر سنا ، بما في ذلك النساء ، الذين لديهم خبرة في وسائل التواصل الاجتماعي ، والتسويق عبر الإنترنت أو التكنولوجيا حتى لا تتعطل من قبل الشركات الناشئة التي يمكن أن تخلق تكنولوجيات للحصول على حصة في السوق."

يوافق Meisinger على أن بعض المجالس تنمو بمرونة أكبر. "لقد أثارت الكثير من المناقشات الجارية مع تعويضات المديرين التنفيذيين المزيد من الاهتمام بإيجاد شخص لديه خبرة [في الموارد البشرية]. بما أن المرأة تهيمن بشدة على الموارد البشرية ، فسترى المزيد من النساء في المجالس."

وهذا يعني أن النساء قد يتمكنن من الوصول إلى مراكز قيادية في الشركات عن طريق القيام بما يحلو له ، وهو الحل الأفضل في نهاية المطاف. يقول ريمان: "إذا وجدت ما تفعله مثيرًا لك ، وكنت دائمًا تنظر حولك لما يمكنك فعله بعد ذلك ، فهذا هو أفضل طريق للنجاح".

هناك خطوات أخرى يمكن أن تتخذها المرأة كي تكون قادرة على المنافسة. يحذر كوهن روب ، "كن حذرًا بشأن التعليقات التي تستوعبها ، سواء كانت إيجابية أو سلبية. قد تكون التعليقات ، حتى من النساء الأخريات ، انعكاسا للنظام القديم ".

وعلى الرغم من أنها لن تحل كل مشكلة ، فإن الجميع يتفقون على أن محرك الأقراص يقطع شوطا طويلا. تنصح شركة Sartain "بصرف النظر عن الوظيفة التي تم تعيينها وتجاوز التوقعات - حتى عند الانتباه إلى عرضك الترويجي أو الفرصة التالية".

يضيف Meisinger: "إذا تم منحك فرصة ، فابحث عنها ، حتى إذا كنت تشك في مؤهلاتك. لم يتم ترقيتي أبداً إلى منصب لم أكن أخاف منه على مستوى ما. أي شخص يدخل في وظيفة سيكون له منحنى التعلم. لماذا لا تكون أنت؟

امرأة في صورة الاجتماع عبر Shutterstock.