خطأ أعلى بدء التشغيل 2: لا يكفي النقدية |

(هذا هو الرقم 2 في قائمتي لأهم 10 أخطاء في بدء التشغيل)

يحدث ذلك في كثير من الأحيان: الشركات الناشئة التي قد تجعلها تذهب إلى أسفل لأنها نفدت من النقود. وهذا يعني في بعض الأحيان أنهم لم يحسبوا مقدار ما يحتاجونه لتغطية تلك الأشهر الأولى عندما كانت الإيرادات أقل من الإنفاق.

هذه مشكلة شائعة. في بعض الأحيان التقليل من تكاليف بدء التشغيل لمرة واحدة. في بعض الأحيان ، لم يسمحوا بحدوث تلك التخلفات التي تحدث في المبيعات بين الشركات والأعمال ، خلال الشهرين أو الثلاثة أشهر بين تقديم الفاتورة والحصول على أموال. كل هذه الأشياء ، والكثير من الأشياء الأخرى ، تتلخص في عدم وجود ما يكفي من النقود.

للأسف ، نحن نفكر في الأرباح ، ولكننا ننفق المال ، وليس الأرباح. الأرباح هي مفهوم محاسبي ، وهو المعيار المستخدم للقرارات والضرائب. تستند الأرباح على افتراض أن البيع ، وإنفاق تكلفة المبيعات ، ودفع الفواتير ذات الصلة والحصول على دفعات عن البيع يحدث في نفس الأشهر. قد يكون ذلك صحيحًا بالنسبة لبعض الشركات البسيطة للغاية ، مثل ربما صانع الحرف اليدوية الذي يبيع النقد في سوق السبت. لكن هذا ليس صحيحًا بالنسبة لمعظم الأنشطة التجارية. بدلاً من ذلك ، علينا إدارة التدفق النقدي ، الذي يرتبط بالأرباح على المدى الطويل ، ولكن ليس الشيء نفسه.

لا يمكنك أبدًا التنبؤ بدقة بالمستقبل ، ولكن يمكنك القيام ببعض التخمينات المثقفة. ابدأ بتخمين جيد حول المبلغ الذي ستضطر إلى إنفاقه كنفقات والأصول التي تحتاجها قبل البدء. ثم قم بعمل عرض معقول للمبيعات وتكاليف المبيعات ونفقات التشغيل ، حتى تتمكن من تقدير المدة التي يستغرقها وكم من المال.

لذا لبدء العمل الصحيح مع نشاط تجاري جديد ، وفهم مقدار ما تحتاجه ؛ وإذا كنت لا تستطيع رفع المبلغ الكافي ، فعليك مراجعة خطتك ، والتركيز بشكل أفضل ، وجعل المال يتطابق مع الخطة.