أعلى 5 مهارات قيادية لأصحاب المشاريع الناجحين

ما الذي يجعل قائد ناجحًا؟ القادة الكبار لديهم نوعية معينة عنهم. هذه الصفات من القيادة تلهم الثقة والعمل الجاد. إنها تغرس في نفس الوقت نوعًا من الصداقة الحميمة "نحن كلنا في هذا معاً" وإيمانًا بأن شخصًا ما يقود كل شيء في الاتجاه الصحيح. إنها قيادة ، وليست فطرية ، كما هي غير قابلة للتحقيق ، كما قد تفكر. بدلاً من ذلك ، إنها جودة يمكنك تعلمها للمشروع: 1. ثق بنفسك وفريقك بدون غرور لا تكن غيورًا ؛ كن واثقا. عندما تقف خلف المنتج أو الخدمة التي تقدمها شركتك وتعرف أنها جيدة ، فإنك تقدم صورة مهدئة وملهمة لكل من حولك. يريد العملاء والموظفون على وجه الخصوص أن يؤمنوا بك ، لكنهم لن يفعلوا ذلك إذا لم يكن لديك ثقة في نفسك. نعتقد أيضا ، أن فريقك لديه ظهرك. أنت لست وحدك في هذا. 2. لا تفعل أي شيء يذللك قد لا تشعر بالإثارة دائمًا مع العمل الشاق والأيام الطويلة المتضمنة في الحصول على شركة ما ، ولكن هذا لا يعني أنك يجب أن تشعر بالقلق من ذلك. أنت تقوم بتشغيل العرض. إذا لم تعجبك الطريقة التي يتعامل بها العميل مع نشاطك التجاري ، فيمكنك الابتعاد. إذا كنت تشعر بالاستغلال أو الإساءة ، قم بإنهاء العلاقة بحرص والانتقال إلى أشياء أفضل. إنها مهمتك أن تعتني بنفسك وموظفيك. 3. ارسم الخطوط ، وكن حازماً ، وحدد الأسبقية إن الأخذ في العمل غير المجدي من الناحية المالية (أي العمل بأقل من قيمتها أو العمل بجدية أكبر مما تدفع له) لن يؤدي أبدًا إلى إخراج شركتك من أرض. كن حازماً حول خطك وأقف وراءه. أنت لست في الأعمال التجارية للإفلاس أو تعزيز العلاقات المسيئة. إذا سمحت للعميل بتقديم طلبات غير معقولة في ساعات الليل غير اللائقة ، إذا سمحت للموظفين بالسير في جميع أنحاءك وانتشار السلبية ، فإن الاتجاهات سوف تستمر. ارسم خطوطك مبكرًا وبناء شركتك على أساس صلب. 4. لا تنشر نفسك أكثر من اللازم أنت متلهفة وهذا رائع ، ولكن لا يمكنك فعل كل شيء بنفسك. استئجار وشراكة مع أفضل الناس ؛ الثقة وتمكين شعبك. لن يستفيد أحد من حرقك لأنك حاولت أن تفعل ذلك بنفسك.

5. تعلم اليوم هو شيء لم تقم به من قبل. تعلم منه ولا تكون شديد الصعوبة على نفسك أو موظفيك. تعلم تحت النار. تعلم من أخطائك ونجاحاتك. تعلم للاستماع. لا يريد العملاء أن يتم التحدث معهم ، ويريد الموظفون أن تسمع مخاوفهم. تعلم كيفية تحقيق أقصى استفادة من الأشخاص المهمين لنجاح مؤسستك. هناك العديد من الأمثلة الملهمة من المديرين التنفيذيين الحاليين للتعلم منها أيضًا ، بما في ذلك:

• Mark Zuckerberg: أصغر ملياردير ومؤسس / مبدع في العالم ، حيث يملك 900 مليون شخص تقريبًا حساباته.
• Kevin Systrom و Mike Krieger: مؤسسي Instagram ، والذي تم اكتسابه مؤخرًا بواسطة Facebook مقابل 1 مليار دولار.
• Sarah Prevette: Creator / مؤسس موقع Sprouter.com ، وهو موقع يربط بين شباب الأعمال ويجيب عليها
• Gianna Driver: مؤسس شركة Gianna Fair Trade ، التي تبيع المنتجات التي تصنعها شبكة عالمية من النساء اللواتي يعشن في مناطق فقيرة.

أينما وحيثما تحصل على الإلهام ، تذكر أن موظفيك يحصلون على على الأقل بعض من إلهامك منك. استمر في العمل الجيد.