سؤال وجواب: هل يمكنك أن توصون بكاتب خطة أعمال؟ |

أنا مندهش كم عدد المرات التي ما زلت أتلقى رسائل بريدية تطلب مني إما كتابة خطة عمل أو التوصية بكاتب خطة عمل لشخص لديه فكرة عظيمة ويعتقد خطأً أن لديه خطة عمل من أجله ، من خلال المفترض خبير ، سوف تبيع هذه الفكرة للمستثمرين.

آسف ، الأمر ليس كذلك. خطة عملك هي مفتاح ما تقوله في الملعب ، ومدى سرعة استجابتك للأسئلة. يريدك المستثمرون ، وليس من الخارج ، تخطيط عملك. وهذا ما يفعلونه - التخطيط ، الذي يؤدي إلى الإدارة والتحكم في مصيرك - وليس مجرد وثيقة خطة.

أقول "لا يزال" في فقرتي الأولى لأن هذا يجب أن يكون معرفة مشتركة حتى الآن ، ولكن أسطورة ﺗﺳﺗﻣر اﻟﺧطﺔ "اﻟﻌظﯾﻣﺔ".

ﻋﻧدﻣﺎ ﺗﺗﺻور وﺛﯾﻘﺔ ﺧطﺔ أﻋﻣﺎل ﮐﺑﯾرة ﺟدًا ﺑﺣﯾث ﯾﻘوم ﺑﻌض اﻟﻣﺳﺗﺛﻣر ﺑﻘراءھﺎ وﺗرﯾد اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ، ﻓﺈﻧك ﻻ ﺗﮐون واﺿﺣﺎً ﺑﺷﮐل واﺿﺢ ﻓﻲ ھذا اﻟﻣﻔﮭوم. انهم لا يريدون فكرة الأعمال التجارية في حد ذاتها. كما يريدون أيضًا أشخاصًا يمكنهم جعل هذه الفكرة حقيقة. الفكرة بحد ذاتها ليست كافية.

أي شخص يستطيع تطوير الأعمال التجارية يمكنه تطوير خطة عمل. الخطة جيدة أو غير مبنية على محتواها ، وخصائصها ، ومعالمها ، وقابليتها للتطوير ، والدفاعية ، والتوقعات المالية ، وفريق العمل المسؤول. إنه ليس أسلوبًا أو كتابة أو تنسيقًا.

ربما يستطيع المدرب مساعدة شخص ما على النظر إلى كتفيك ، وخاصةً على التوقعات المالية. تريد أن تكون الرياضيات والتمويل صحيحين. لكن امتلاكها لخطة خاصة بك ، والتي تعرفها للأمام وللأمام ، والتي يمكنك تغييرها في لحظة ، هي أكثر أهمية من أي نوع من الجودة التي ستحصل عليها عن طريق الزراعة إلى الخارج.