كم يجب أن تدفع نفسك؟
أغنية مصر اللى بجد
إنها شركتك - وأنت الشخص الأكثر تعرضا للخطر ، ماليا وغير ذلك ، إذا فشلت. ولكنك أيضًا في وضع فريد من نوعه لتعيين النغمة لما نأمل أن يكون نشاطًا تجاريًا مزدهرًا. والسؤال هو ، كيف يمكنك أن تقرر ما هو راتبك؟
لقد سألنا 12 مؤسسا من مجلس الشباب:
كيف ينبغي لمؤسسي الشركات الناشئة أن يحسبوا مرتباتهم الخاصة مقابل أجور الموظفين بمجرد أن تبدأ الشركة في النمو؟
ردودهم ونصائح لحساب الراتب الخاص بك إلى حد ما هي أدناه:
1. ادفع لنفسك أقل من البداية
سيكون لديك مكافأة كبيرة على الطريق ، أليس كذلك؟ إذا كان الأمر كذلك ، فمن الإنصاف أن تدفع للموظفين أكثر مما يجب أن تبدأ. إذا كانوا يعرفون ذلك ، فإنهم سوف يقدرون تضحياتك أكثر ويكونوا على استعداد للعمل بجدية أكبر من أجلك. بالإضافة إلى ذلك ، فإن دفع مبلغ أقل يعني أنك ستحصل على أموال إضافية لتوظيف موظف إضافي ، أو الاستثمار في مجالات نمو أخرى. دفع أقل لنفسك يوفر الحوافز المناسبة على المدى الطويل.
- Mitch Gordon، Go Overseas
2. اعتبر استراتيجيتك للخروج
وهذا يعتمد على استراتيجية الخروج الخاصة بك. إذا كان الهدف هو تنمية الشركة بأسرع وأكبر قدر ممكن للحصول عليها ، فإن زيادة الرواتب تعوق نمو الشركة لأنه كان من الممكن استثمار هذه الأموال في الأعمال التجارية. من ناحية أخرى ، إذا كان الهدف هو إنشاء أعمال نمط حياة دون نية الحصول عليها ، فعليك أن تدفع لنفسك ما يكفي لشراء سيارة رياضية لامعة!
- Chris Kane، Bounceboards LLC
3. استخدام نهج ثلاثي الجوانبعند النظر في الرواتب (الإدارة أو الموظفين) ، فإننا نضع في اعتبارك الاعتبارات الثلاثة التالية: 1) الراحة: نحتاج إلى أشخاص يركزون على وظائفهم وليس على البقاء. 2.) ولكن ، دون الحصول على مريح جدا. ما زالوا بحاجة إلى أن يكونوا جائعين بما يكفي لرغبتهم في تطوير الشركة. 3.) إعادة الاستثمار: نحن نحرص على إعادة استثمار ما يكفي من عائداتنا في تنمية الشركة لتحقيق المنفعة المستقبلية للجميع.
- Nicolas Gremion، Free-eBooks.net
4. لا تعيش على رامينتأكد من أن راتبك في المنزل لائق بما فيه الكفاية للحفاظ على أسرتك سعيدة. لا يفيدك أنت أو عائلتك أو عملك إذا كنت متوتراً دائماً على هذه الجبهات. العقل السلمي يمكن أن يحقق نتائج مذهلة في مجال الأعمال التجارية ، متفوقا على تقصير المدرج الخاص بك صبي.
- Ruchit Garg، 9SLIDES
5. اسأل CPA أو مخططك الماليفي الأيام الأولى ، يجب أن تكون رواتب المؤسس صغيرة قدر الإمكان للحفاظ على المال في العمل. لقد شاركت مؤسستي أنا واحتفلنا بذكرى مرور سنة واحدة من خلال مضاعفة مرتباتنا الشهرية من 1000 دولار إلى 2000 دولار! مع نمو شركتك وتحسين التدفق النقدي ، اعمل مع تكلفة الاكتساب للتأكد من أنك تأخذ كل شيء في الاعتبار للحصول على تعويضك ، من الضرائب إلى التخطيط للتقاعد.
- بريتاني هوداك ، زينباك
6. دفع نفسك Base Plus النسبة المئوية للنموإذا كان بدء التشغيل باللون الأسود ، فعليك بالتأكيد أن تدفع لنفسك أجراً معقولاً. قد لا ترى مخرجًا من أي وقت مضى ، لذلك من المهم التأكد من أن لديك راتبًا موثوقًا به. ابدأ بما تشعر أنه يمكنك العيش به بشكل مريح ثم إرفاق مكافأة إلى النسبة المئوية التي تنموها شهريًا. إنها طريقة رائعة لمنح نفسك مكافأة صغيرة وتذوق ثمار عملك.
- Liam Martin، Staff.com
7. احسب تكلفة الاستبدال الخاص بكعندما تبدأ لأول مرة ، يتم احتساب كل دولار. من الأيام التي لا تدفع فيها لنفسك راتبًا أو تحصل على راتب إيجار فقط ، من السهل جدًا تقليل قيمة نفسك. عندما تتخطى نقطة التعادل وتحاول تحديد جدول زمني للدفع ، فكر في المبلغ الذي ستدفعه لموظف يتقاضى راتباً ليحل محلك. ما الذي يستحقه هذا المدير التنفيذي / المؤسس؟
- Kevin McGann، GraduationSource
8. استخدم معيارًا واحدًا للجميعيجب أن يكون لديك حساب قياسي للدفع لكل طريقة من وظائف الوظيفة الواحدة لتحديد جميع الرواتب. إن كونك مالكًا لهذا النشاط التجاري يختلف عن كونه الرئيس التنفيذي ؛ لديك حقوق ملكية في الشركة بالإضافة إلى راتبك. يجب أن تكون الطريقة التي تحدد بها دفعك هي نفس الطريقة التي تقرر بها شخصًا آخر.
- Ty Morse، Songwhale
9. تحفز نفسكاحفز نفسك بطريقة مماثلة لكيفية تحفيز بقية فريقك. يجب عليك التسليم مثلما تفعل ، وبهذه الطريقة يمكنك أن تقوم بتقييم التعويض الخاص بك على النسبة المئوية لنمو الشركة والمقاييس الأخرى التي تعتمد على البيانات.
- مايكل موغيل ، كريسب Video Group
10. العيش بشكل جيد ، ولكن ليس كالملك
بناء من الألف إلى الياء ما هي تكاليف المعيشة الخاصة بك ، شهريا (الضروريات ، والسيارات ، والطعام ، والطبية ، والتأمين). ثم أضف في بعض أوقات الفراغ. انظر أين هو بالمقارنة مع الموظفين. العيش بشكل جيد ، لا تعيش مثل الملك ، إذا كنت مقتنعاً بالنجاح ، فالنقود قصيرة الأجل قليلة الاستيراد مقارنة بالأسهم. كما أنه يحفز الموظفين والمستثمرين إذا ظهرت هذه الثقة.
- Alec Bowers، Abraxas Dynamics
11. لا تقارن بين
الموظفين الذين يتقاضون رواتبهم كل ما تحتاجه لمنعهم من المغادرة. ادفع لنفسك ما تطلبه منك CPA.
- Josh Weiss، Bluegala
12. تدرب على الإنصاف
قد يكون هذا الأمر بمثابة مكالمة صعبة للغاية لأي شخص في الجزء العلوي من السلسلة. مارس الإنصاف بأفضل ما لديك من قدرات ، وقم بأفضل ما لديك للتأكد من أن جميع موظفيك يحصلون على المكافآت الكافية لمواهبهم وعملهم. يجب أن تكون العناية الجيدة بموظفيك أولوية كبيرة.
- Daniel Wesley، DebtConsolidation.com