يتصرفون بمعلومات غير كاملة في بدء التشغيل |

وباعتبارها شركة ناشئة في وسط شركة ناشئة ناشئة ، أحاول قراءة الكثير حول هذا الموضوع. لقد شاركت بعمق في ثقافة بدء التشغيل لمدة عامين تقريبا ، وكثيراً ما أجد نفسي أتأمل في تعليمي وربطه بالمقالات التي قرأتها سابقاً. حدث هذا مرة أخرى بالنسبة لي في موضوع اتخاذ القرارات استنادًا إلى معلومات غير كاملة.

معلومات غير مكتملة

جئت أولاً عبر عبارة "التمثيل بمعلومات غير كاملة" في مشاركة مدونة كتبها مارك سوستر منذ أكثر من عام بعنوان " ما الذي يجعل؟ أربع رسائل: JFDI ". في المقالة يكتب عن أهمية المضي قدما عندما لا يكون لديك معلومات كاملة:

ق اتخاذ قرارات سريعة والمضي قدما في معرفة أن في أفضل الأحوال 70 ٪ من قراراتهم ستكون على حق. يحركوا الكرة إلى الأمام كل يوم. فهم يسارعون إلى اكتشاف أخطائهم وتصحيحها.

لقد أدركت في الآونة الأخيرة فقط الأهمية الحقيقية لهذا المفهوم ، وما يعنيه بالفعل في الواقع. إنها واحدة من تلك الأشياء التي قرأتها وفكرت بأنني فهمتها ، لكنني أدركت مدى اختلافها عندما تكون في الواقع تعاني منها.

ماذا عن بدء التشغيل الهزيل؟

أنا من الناحية العلمية فحينما سمعت لأول مرة عن مفاهيم بدء التشغيل الضعيفة التي ابتكرها إريك ريس ، كنت مدمنًا بالكامل على الفكرة. المفاهيم رائعة ، والطريقة التي التقطها إريك ريس لهم فائدة كبيرة لأي شخص يحاول بناء شركة ناشئة. لقد استعملتها بنفسي لتأثير كبير. ومع ذلك ، مع وصف بدء التشغيل العليل مثل واحد أدناه ، يمكن أن يكون من السهل افتراض أنك يجب أن تتخذ قرارات تستند فقط إلى الحقائق ولا تستند أبداً إلى رأي أو معلومات غير كاملة.

بناء ثقافة صنع القرار على مستوى الشركة ككل على أساس الحقائق الحقيقية ، وليس الآراء.

ما أدركت مع مرور الوقت هو أن بعض جوانب بدء التشغيل العجاف هي أكثر فائدة في أوقات معينة من غيرها. على سبيل المثال ، عندما تبدأ للتو ولا تتعدى عدد الزيارات ، لا يمكنك حصد كمية البيانات التي تحتاجها لاختبار A / B. في الأيام الأولى ، يعتبر التحدث إلى العملاء واكتساب تعلم معتمد أحد أكثر الأشياء المفيدة التي يمكنك القيام بها ، ولكن حتى إذا حصلت على قدر هائل من التعليقات ، فلا يمكنك أن تكون متأكداً بنسبة 100٪ من أي شيء. في النهاية ، عليك أن تأخذ قفزة.

مارك سستر هو الصحيح: تقريبا كل الوقت لديك لاتخاذ القرارات دون معرفة ما ستكون النتيجة. لقد ذكرت أن عقلي متصل بالتفكير في الأمور بطرق منطقية ، لذلك "العمل دون معلومات كاملة" هو أحد الأشياء المتعلقة بالبدء في العمل الذي واجهته مع أكثر.

التوقف عن العمل خوفا من دون معلومات كاملة

بمرور الوقت ، أدركت أن هناك بعض الأفكار التي تساعدني حقاً في أن أكون أفضل في العمل دون معلومات كاملة. فيما يلي بعض الأشياء التي عملت بشكل جيد بالنسبة لي:

خلق خوف من عدم الشحن

عندما تفكر كثيرًا في حقيقة أنك يجب أن تأخذ قفزة وتتصرف دون معلومات كاملة ، يمكنك البدء الخوف من العواقب التي قد تكون عند الشحن. هناك كل أنواع الأشياء التي يمكن أن تسوء ، بعد كل شيء. أنا في الماضي كنت أخشى بالفعل الشحن ، ولكن تدريجياً مع مرور الوقت بدأت أتساءل عما يمكن أن يحدث أسوأ شيء ، وقد طورت فعلاً خوفاً من عدم الشحن.

أدرك أن على كل شخص أن يتحرك دون إتمام. المعلومات

شيء مفيد واحد هو أن تذكر نفسك أنه في حين أن التاريخ لديه بعض الإيقاعات ، فإنه لا يعيد نفسه. حتى الأكثر خبرة يجب أن يقيّم الأشياء بعقل جديد عندما يشرع في مشروع جديد. بل يمكن القول إن وجود خبرة أقل أمر جيد في بعض الأحيان. مهما كانت خبرتك ، تذكر أن كل ما تفعله جديد إلى حد ما ، وأن حالتك تختلف عن أي حالة أخرى حدثت على الإطلاق.

تذكر أن الفشل هو أفضل طريقة لتعلم

في بعض الثقافات يكون الفشل أكثر قبولا من الآخرين. أنا أعيش في المملكة المتحدة ، وخاصة في مجال الأعمال التجارية ، وكثيرا ما ينظر إلى أنه إذا فشلت مرة واحدة يجب أن تستسلم. لقد أدركت بمرور الوقت أن الفشل ليس شيئًا ثنائيًا ، لذا فهو ليس سيئًا أبدًا كما تظن. لقد أدركت أيضًا أن "الفشل" أو "شيء لا يعمل على النحو المتخيل" هو أحد أفضل الطرق لتعلم شيء ما.

"النجاح ينتقل من الفشل إلى الفشل دون فقدان حماسك" - أبراهام لنكولن

هل تتصرف دون معلومات كاملة؟ هل تعتقد أنك بحاجة إلى القيام بذلك أكثر؟ أحب أن أسمع عن أفكارك وخبراتك.