عليك أن تنفجر في بعض الأحيان |

لقد نشرت بالأمس على قائمة جاي كاوازاكي من خمسة أشياء تعلّمها. تذكرني قائمته بواحدة من الحقائق الهامة جداً التي تعاملت معها خلال أكثر من 25 عامًا من إدارة مشروعي التجاري.

أنت تجعل الأخطاء

بدء العمل وتنميته وتشغيله ينطوي على خيارات في كل وقت وقرارات وأكثر قرارات. لا يمكنك فعل ذلك دون ارتكاب الأخطاء في بعض الأحيان. لا توجد طريقة أنت على حق دائما.

هذا يبدو واضحا ، على ما آمل ، عندما أضعها هنا في الكلمات. لكن التداعيات ليست واضحة. إذا بدأت وتوسعت وتدير نشاطًا تجاريًا ، فمن الأفضل أن تكون قادرًا على التعامل مع مسار الأخطاء في أعقابك. يمكنك أن تنظر إلى الوراء في ذلك وتحرك نفسك مجنونة ، أو تتطلع إلى الأمام وتواصل المحاولة.

تتضمن الكثير من الأنشطة تجربة الكثير وفشل كثيرًا. في لعبة البيسبول ، الحصول على نتيجة واحدة من كل ثلاث محاولات أفضل من المتوسط. يحصل الجرم في لعبة البيسبول على ثلاثة ملاعب سيئة قبل أن يحصل الخليط على قاعدة مجانية. في كرة السلة ، يقوم فريق يصل إلى 50 في المئة من لقطاته بعمل جيد للغاية. في كرة القدم يلعبون 90 دقيقة ومتوسط ​​واحد أو اثنين من الأهداف لكل فريق.

العمل هو آخر من هذه الأنشطة. نتوقع أن يخطئ. لا أسهبهم بعد هذه الحقيقة. تعامل مع الخطأ ، واعرف ما حدث من خطأ ، وحلل ما يجب أن يحدث بعد ذلك ، ولماذا ، والتواصل مع الشركة.