الفيديو: ما نوع خطة العمل التي أحتاجها؟ |

أعمل مع فريق Palo Alto Software على سلسلة من مقاطع الفيديو لمساعدتك في تخطيط الأعمال. يجيب هذا الفيديو عن السؤال التالي: "ما نوع خطة العمل التي أحتاجها؟"

النص

لذا فإن السؤال هو: ما هو نوع خطة العمل ، ما الذي أحتاج إليه حقًا؟

إنه يظهر كثيرًا من الصعب الإجابة على وجه التحديد ، لكني أحب أن أطلب منك العودة ، حسناً ، ما الذي ستستخدمه؟

بالنظر إلى طبيعة خطط العمل وتخطيط الأعمال حسب الحالة ، يظن الناس للأسف أن خطة العمل بعض من الصعب القيام به ، وثيقة رسمية ثقيلة مع وصفة ، أن عليك أن تبدأ مع الملخص التنفيذي وتذهب من خلال

أن يكون هذا وهذا وذاك ، وأقول لا.

انتظر لحظة. إنها الأعمال التجارية.

النموذج التالي الدالة تعني أن خطة عملك يجب أن تحتوي ، ويجب أن تتضمن ، ما تحتاجه لتشغيل عملك بشكل أفضل.

إذن أنت تنظر إلى ما هي الاحتياجات. بعض الناس في وضع نمو أو بدء التشغيل حيث يحتاجون إلى خطة عمل كطريقة للتواصل مع المستثمرين المحتملين أو المصرفيين أو الشركاء أو الموظفين. "هنا ما نريد القيام به مع هذه الشركة." ثم تقوم بإنشاء نوع من الملخص العام.

ويمكنك بالفعل طباعته كوثيقة يمكن لأحد أن يقرأها ، أو يصبح نوعًا من نصوص عرض الملعب أو ما لديك. لكن التمييز مهم. الغالبية العظمى منا تدير نشاطًا تجاريًا ، ما نحتاجه لخطة هي تتبع العناصر الأساسية لاستراتيجيتنا ، والتفكير في الخطوات التي يجب علينا اتخاذها للوصول إلى هدفنا ، وتعيين المقاييس والمهام التواريخ والمواعيد النهائية لأعضاء فريقنا ، ومبيعات المشروع والتكاليف والمصروفات والأصول والخصوم ورأس المال حتى يتسنى لنا بعد ذلك إدارة التدفقات النقدية ، والتي هي حاسمة بالطبع. وبينما ندير هذا التدفق النقدي ، حسنًا ، سنستخدم النتائج المخططة مقابل الفعلية ، ونقارن الخطة الفعلية ، بحيث إذا كانت المبيعات أقل من المتوقع ، فسنضطر إلى تعديل النفقات والتكاليف ، أو سوف تكون أموالنا في مشكلة. وإذا كانت المبيعات أعلى ، فنحن نريد أن نعدل بحيث نتمتع بمزيد من الموارد للدخول في مجالات أولوياتنا. ونريد أن نكون قادرين على التنبؤ بالتدفق النقدي على أساس طبيعة عملنا ، وتدفقاتنا ، مثل المبيعات على الائتمان والذمم المدينة والمخزون والدائنين ، وأشياء من هذا القبيل.

فما هو نوع الخطة التي تحتاجها؟ أنت في حاجة إلى الخطة التي ستساعدك على تشغيل الأعمال

بشكل أفضل. هذا هو ما هو تخطيط الأعمال ل.

وهذه الوثيقة التي كنت تخشى؟ قد يكون الإخراج المطلوب للخطة الخاصة بك أو قد لا يكون مطلوبًا. قد يكون ذلك هو أن خطتك تبقى على الكمبيوتر وأن المخرجات هي اجتماعات الإدارة ، والخطة مقابل الفعلية ، والإدارة التي تتدفق من خطتك. هذا هو إطار العمل الخاص بي لتحديد ما تحتاجه. يعتمد ذلك على كيفية استخدامها. والبعض منا بحاجة إلى أن يكون هذا المستند ليس الخطة ، بل مجرد لقطة لما كانت عليه الخطة في مرحلة ما ، وبعضنا لا نحتاج أبدًا إلى وضع وثيقة ، ولكن قد نحتاج إلى أن نبتكر خطابًا للمصعد أو اجتماع الإدارة ، أو التتبع التشغيلي للخطة مقابل الفعلي أو أيا كان.

هذه هي الطريقة التي تحدد بها نوع الخطة التي تحتاجها.