بدء أرصدةك

لتنفيذ توقعاتك المالية جيدًا ، يلزمك بدء الميزانية العمومية ثم ضبطها وفقًا للافتراضات في التدفق النقدي. تعتمد كيفية بدء الميزانية الخاصة بك على الأرقام التي لديك.

إذا كنت شركة قائمة أو جارية ، فإن تكاليف بدء التشغيل وبدء التمويل غير ذي صلة. استخدم رصيدًا نهائيًا تقديريًا لإعداد رصيد البدء لفترة التخطيط. أقول تقديري ، في هذه الحالة ، لأنك عادة ما تقوم بخطة عملك لبدء فترة جديدة في غضون بضعة أشهر ، مثل العمل في أكتوبر للحصول على خطة تبدأ في يناير التالي. إذن ، ليس لديك رصيد نهائي للسنة التي ستنتهي في ديسمبر. ولكن لديك أرقامًا جيدة جدًا لتقديرها.

عادةً ما أوصي بجدول أداء سابق يظهر ثلاث سنوات من البيانات ، على الرغم من أنك تستخدم في الواقع العام الماضي فقط ، والذي يتضمن عادةً بعض التقديرات الخاصة بالأرصدة المنتهية وبيانات السنة كاملة. إليك مثال على ذلك.

إذا كنت تخطط لشركة جديدة ، بدأت للتو ، فأعدت أرصدة البدء باستخدام تكاليف البدء المقدرة التي قمت بها لأعداد الأعمال الأساسية. تكاليف بدء التشغيل الخاصة بك تشمل الأصول والنفقات. تؤثر المصاريف على رأس المال الخاص بك ، لأنها تضيف إلى الخسارة عند بدء التشغيل (لا تخيب ، هذه هي الطريقة التي تبدأ بها جميع الشركات الناشئة. هذه الخسارة تعني أنك تتبع النفقات حتى تتمكن من خصمها من الدخل الخاضع للضريبة لاحقًا ، عند تحقيق ربح).

أنت تعلم أن الأصول يجب أن تكون مساوية لرأس المال والمطلوبات. لديك الأصول المحددة في جدول بدء التشغيل ، لذلك ما تبقى هو إظهار أين رأس المال والالتزامات. هذه ، فيما بينها ، ما كنت قد استخدمته لدفع تلك النفقات والأصول. إليك مثال على ذلك: