كيف تحتفظ لنفسك بالمساءلة إذا كنت المدير التنفيذي؟ |
اجمل 40 دقيقة للشيخ عبدالباسط عبد الصمد تلاوات مختارة Ù…Ù
جدول المحتويات:
- الموجهون والمدربون
- الأهداف الشخصية والتجارية
- خطة الخروج
- شبكة الأعمال التجارية
- شبكة الدعم الشخصي
- التعليم المستمر
ولكن ، التحدي الكبير الوحيد الذي أواجهه كرئيس تنفيذي هو: أين أقوم بالتقديم للحصول على المساعدة؟ من ينصحني؟ من الذي يراجع أدائي حتى أعرف ما إذا كنت أبلي بلاءً حسناً؟
وفقاً لمدرسة ستانفورد للدراسات العليا في إدارة الأعمال ، "إن ثلثي الرؤساء التنفيذيين تقريباً لا يتلقون نصائح حول القيادة الخارجية ، لكنهم جميعاً يرغبون في ذلك."
واحدة من أكبر الإنجازات التي حصلت عليها كرئيس تنفيذي هو أنني لست الأفضل في القيام بكل شيء في عملي وهذا ليس عملي. مهمتي هي أن أجد أشخاصًا أفضل مني في مناطق معينة وأنشئوا أفضل فريق يمكنني عمله.
أحد أكبر التحديات التي واجهتها هو اكتشاف كيفية مساءلة نفسي. في ما يلي ، أشارك مختلف الطرق التي استخدمها لأحاسب نفسي كمالك أعمال صغير.
الموجهون والمدربون
دون أدنى شك ، أفضل طريقة وجدتها للحصول على النصيحة ومحاسبة نفسي هي من خلال الموجهين والمدربين. لم أدفع أبداً أفضل مرشدي ، لذا لا تعتقد أنه يجب عليك إنفاق مبلغ كبير من المال للحصول على مستشار جيد.
عندما أواجه تحديات صعبة لا أستطيع حلها بمفردى أو داخلى مع أتوجه إلى مرشديّ.
في مقالته بعنوان "التغلب على وحدة القيادة" ، كتب بيل جورج ، زميل أقدم في كلية هارفارد للأعمال ، يقول:
"يقول كبار المديرين التنفيذيين وكبار التنفيذيين إن أكبر مشكلة يواجهونها هو عدم وجود شخص ما ليتحدث عن أصعب التحديات التي يواجهها.
يعلم القادة أنهم مسؤولون في نهاية المطاف ، وأن رفاهية العديد تقع على عاتقهم.
إذا فشلوا ، فسيتعرض الكثيرون للأذى ».
يملأ أحد الموجهين الجيدين هذه الفجوة ويعطيني شخصًا للتحدث معه عندما أواجه تحديًا صعبًا للغاية.
انظر أيضًا: كيفية العثور على معلمالأهداف الشخصية والتجارية
طريقة أخرى لقياس النجاح في عملي هو من خلال مراقبة الأهداف الشخصية وأهداف العمل.
على الرغم من أن أهدافي الشخصية قد لا يكون لديها الكثير للقيام به مع الأعمال نفسها ، أريد أن أشرح كيف يمكن أن تؤثر على الأعمال التجارية لهم. ترتبط معظم أهدافي الشخصية بمدى "الوقت المتاح لي" وكيف أستخدمه. إن توفير الوقت الكافي من الوقت يسمح لي بالبقاء في وضعي الجسدي ، والحد من الإجهاد ، وتحرير ذهني من العمل.
أحب التسامر مع عائلتي وأحب في الهواء الطلق. من المهم للغاية بالنسبة لي أن أقدم الوقت الكافي في حياتي لكل شيء خارج عملي. لذا ، قمت بوضع أهداف لعدد الساعات التي أعمل بها وكم من الوقت أقضيه مع زوجتي وابني. لدي أهداف أيضًا لجعل الوقت مناسبًا للبقاء بدنيًا والذهاب للصيد بالطيران.
راجع أيضًا: ما الذي يؤديه النجاح في الوقت المخصص له؟في ما يتعلق بأهداف نشاطي التجاري ، أشعر بالقلق إزاء عناصر المستوى من مجرد مبيعات والأرباح. من المؤكد أن بيانات الأعمال المالية مهمة للغاية بالنسبة لي ، لكني أميل إلى التفكير بشكل أكبر عندما أحاول قياس النجاح كمدير تنفيذي.
تميل أهداف عملي إلى أن تكون حول عدد الوظائف التي أريد أن أنشئها كل عام ، خطط التوسع والاستراتيجية ، والتخطيط للخروج ، وتوقعات المبيعات والمصروفات على المدى الطويل. أقوم باستمرار بأهداف أعمال أكبر ومراقبة تقدمي.
قرأت رؤية الشركة ورسالتها وقيمها الأساسية بشكل منتظم للتأكد من أننا نسير على الطريق الصحيح مع أهدافي طويلة المدى. أذكر أيضا التحديات التي أتوقعها وأهداف الشركة للسنوات الثلاث أو الثلاث المقبلة ، مع هدف رئيسي واحد أريد تحقيقه كل عام. وهذا يساعد على تحديد اتجاه الشركة بينما يمنحنا أيضًا هدفًا واضحًا في نهاية العام لكل من السنوات الثلاث القادمة.
انظر أيضا: تحديد الأهداف التي تؤدي إلى العظمةخطة الخروج
واحدة من أفضل الطرق التي أراقب بها نجاحي كمدير تنفيذي هي مراجعة خطتي للخروج. كثير من أصحاب الأعمال الصغيرة يرتكبون خطأ عدم وجود خطة خروج في مكانها. وجود خطة للخروج هو وسيلة رائعة لقياس مدى تقدمك في تنفيذ رؤيتك.
في مقالتي في Huffington Post بعنوان "Exit Planning: 8 Steps to Prepare Your Small Business" ، أقوم بتحليل بعض الخصائص المشتركة من الشركات التي تم إعدادها للخروج.
أقترح أنه يجب كتابة خطة الخروج الخاصة بك حتى تتمكن من مراجعتها. أنا شخصيا أنظر إلى خطة الخروج الخاصة بي على أساس نصف سنوي. ثم أسأل نفسي بعض الأسئلة: هل لا تزال خطة الخروج هذه صحيحة أم أنها بحاجة إلى تحديث؟ هل أتقدم نحو خروجي بسعر مقبول؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فلماذا وما هي المحاور التي يمكنني إجراؤها في نشاطي التجاري للعودة إلى المسار الصحيح؟
شبكة الأعمال التجارية
مكان آخر أنتقل إليه لتقييم كيف أقوم به بصفتي مالكًا تجاريًا والحصول على المشورة هي شبكة نشاطي التجاري. لا يعني ذلك أنني أرتقي إلى أحداث التواصل وأصلح الجميع بتحدياتي ؛ أنتقل إلى أشخاص معينين لديهم مشكلات محددة أواجهها.
أحد أعظم الأشياء في شبكة نشاطي التجاري هو أنها مليئة بالمتخصصين. إذا واجهت مشكلة مع أحد الموظفين في العمل ، لديّ موظف موارد بشرية للتحول إلى من أثق به. وينطبق الشيء نفسه على كل مجال محدد من الأعمال ؛ يمكنني دائمًا العثور على مستشار موثوق به داخل شبكة أعمالي للتحدث عن التحديات التي أتحملها.
راجع أيضًا: 20 نصائح حول الشبكات من خبير العلاقات العامةشبكة الدعم الشخصي
هناك مجموعة أخرى أتطلع طلبًا للحصول عليها لمساعدتك هي تدعيم شبكة الاتصالات. في بعض الأحيان ، عندما أواجه تحديات ، لا أريد التحدث إلى أي شخص عنهم. ﻣن اﻟﻣﮭم أن ﯾﮐون ﻟدﯾﻧﺎ ﻣﮐﺎن ﻟﺗﺣوﯾﻟﮫ ﻋﻧدﻣﺎ ﯾﺑدو أﻧﮫ ﻻ ﯾﺑدو اﻟﺷﺧص "اﻟﻣﻧﺎﺳب".
ﻗد ﯾﮐون ھذا أﺣد أﻓراد اﻟﻌﺎﺋﻟﺔ أو ﺻدﯾﻘًﺎ ﺷﺧﺻﯾًﺎ ﻣﻐﻟﻘًﺎ. في بعض الأحيان يكون من الجيد أن يكون لديك شخص ما للتحدث مع من يمكنه أن يعطيني وجهة نظر خارجية. في كثير من الأحيان ، أنا فقط بحاجة إلى الحصول على شيء من صدري أو تفجير بعض البخار. إن امتلاك شبكة شخصية قوية تتكون من أشخاص موثوقين أمر حيوي لنجاحي كمالك أعمال.
التعليم المستمر
الطريقة الأخيرة التي أتحمل خلالها المسؤولية في عملي هي تثقيف نفسي باستمرار. أفعل ذلك من خلال القراءة ، وحضور المؤتمرات ، والتعلم من الأخطاء.
قرأت طن. قرأت الكتب ، والمدونات ، والكتب الإلكترونية ، والأوراق البيضاء ، وما إلى ذلك. أنا أحب أن تستهلك معلومات جيدة ذات جودة عالية. الشيء المهم الذي أود أن أشير إليه هنا هو أنني أفكر دائمًا في المعلومات التي أتلقاها لأستخلص استنتاجاتي الخاصة.
أحضر أيضًا مؤتمرات وندوات عبر الإنترنت. أعتقد أنه من المهم الخروج من المكتب وتثقيف نفسي في المجالات التي لا أكون خبيراً فيها. تعتبر المؤتمرات أيضًا فرصًا رائعة للتواصل حيث ألتقي في كثير من الأحيان بأصحاب الأعمال الآخرين الذين يمكنهم المساعدة.
آخر ، والأكثر أهمية ، أتعلم دائمًا من أخطائي. كل فشل في العمل يجب أن يكون درسًا في التعلم ، وليس مجرد تجربة سلبية لا تتعافى منها أبدًا. عندما أعاني من الفشل في عملي ، أقيم سبب حدوث ذلك وما يمكنني فعله للتأكد من عدم حدوثه مرة أخرى.
بصفتك مالكًا للمؤسسات الصغيرة والمدير التنفيذي ، ما الأساليب التي تستخدمها لتحمل نفسك المسؤولية؟
