Filter Ideas from Opportunities |

أفكار الأعمال هي أشياء مثيرة للاهتمام ومثيرة لبناء عمل تجاري ، ولكنها لا تستحق شيئًا (بشكل عام) حتى يبني شخص شركة من حوله.

تمثل الفرص أفضل الأفكار. الفكرة هي ذلك. فرصة هي فكرة يمكنك تنفيذها. لديك الموارد ، والدراية للقيام بذلك. هناك سوق. يمكنك كسب المال ، والاستثمار يستحق كل هذا العناء.

تخطيط الأعمال الجيد يرشح الفرص من الأفكار. تطبيق عملية التخطيط على الفكرة لجعلها فرصة. تحديد قوة السوق ، ما هو مطلوب بالضبط ، كم من الوقت سيستغرق ، كم من المال سوف يستغرق ، ما هو مطلوب الناس. ضعه في خطوات.

ليست كل الأفكار قادرة على النجاة من صرامة التخطيط. البعض يسقط على جانب الطريق ، وينتهي به المطاف كأفكار مثيرة للاهتمام ليست حقا فرصا.

بعض العوامل التي تحسب:

• المخاطر مقابل العائد. هل ما يتطلبه الأمر لمتابعة هذه الفكرة يستحق الاحتمال إرجاع؟ هذا ليس علمي. يعتمد الأمر كثيرًا على موقف نشاطك التجاري بشأن المخاطر ، وما هي الفرص الأخرى المتاحة.
• الواقعية. ما مدى واقعية التوقعات؟ أعطهم نظرة جيدة. هل تدفع التوقعات لجعل الأمور تعمل.
• الموارد. ما الذي سيكون مطلوبًا فعلاً؟ فكر في الأشخاص ، والمعرفة ، والمهارات ، والتعويض ، والمخاطر الضمنية (دفع الناس لبناء هذه الشركة). ما هي تكاليف البدء ، بما في ذلك النفقات المطلوبة والموجودات المطلوبة؟
• إمكانات السوق. إن قلب توقعات مبيعاتك هو إمكانات السوق. كم يحتاج الناس أو يحتاجون إلى عرض الأعمال التجارية؟
• إمكانات العمل. كم من المال يمكن أن تحققه الشركة؟ كيف سيؤثر هذا على العمل؟ ما حجم هذه الفرصة ، بشكل عام؟