كل ما كنت تريد دائمًا معرفته عن المؤسّسات المشتركة

هل أحتاج إلى مؤسس مشارك؟ كيف اختار واحد؟ ماذا أفعل إذا لم تنجح هذه العلاقة؟

هذه بعض الأسئلة الأكثر شيوعًا حول المؤسسين المشاركين الذين سمعتهم من خلال السنوات. في هذا المنشور ، سأحاول الإجابة عن هذه الأسئلة ، وبعض الأسئلة الأخرى المهمة ذات الصلة.

هل أحتاج إلى مؤسس مشارك؟

الرحلة ial ، رغم أنها مثيرة ورومانسية مع قصص النجاحات الضخمة ، وحيدا حقا. إنه مكان حيث يبدأ باك ويتوقف معك. لديك فكرة رائعة لبدء مشروع جديد وتذهب النظرية إلى أنه إذا لم تتمكن من إقناع شخص آخر على الأقل بالانضمام إلى المشروع معك ، فكيف ستقنع العملاء بالشراء في رؤيتك ومنتجك / خدمتك. خلاصة القول هي أنك تحتاج إلى شخص آخر لترتد أفكارك ، من شخص يقدم وجهة نظر مختلفة على الأقل في بعض الأحيان ، شخص يشعر أيضا أن نجاحه مرتبط بالمشروع كما هو الحال بالنسبة لك.

كيف يجب أن يكون لدي العديد من المؤسسين؟

لا توجد إجابة صحيحة أو خاطئة هنا. لقد رأيت العديد من الشركات الناجحة مع عدد قليل من 2 وعدد من 11 من المؤسسين المشاركين. لكل شركة هناك مجموعة من المهارات الحرجة اللازمة للقيام بها. قد يكون مهندسًا أو رجل أعمال ، أو قد يحتاج إلى مجموعتين مختلفتين من المهارات الهندسية وشخص أعمال. بالنسبة لمعظم الشركات ، يكفي ما بين شخصين إلى ثلاثة أشخاص كمؤسسين مشاركين. اثنان من المؤسسين هو الأكثر مثالية من منظور الإدارة. ثلاثة ، على الرغم من أنها مقبولة في كثير من الحالات ، يمكن أن تصبح حشدًا عندما يتم جلب إدارة جديدة ويبدأ المؤسسون في اتخاذ الجوانب.

ما هي معايير اختيار المؤسس المشارك؟

لقد رأيت العديد من الشركات مع الأزواج كشركاء نجح الطلاب ، لكنني كموظف ، ابتعدت عن الانضمام إلى هذا النوع من الشركات وننصح أصدقائي بأن يفعلوا نفس الشيء. غالباً ما يكون المؤسسون المؤسسون أصدقاء ، لكن هل هذه أفضل طريقة لاختيار المؤسسين المشاركين؟ لقد شاهدت العديد من الصداقات الجيدة التي تدمرت بعد ذهاب مشروع مبتدئ إلى الجنوب.

كل عمل يحتاج إلى بعض المهارات التقنية وبعض الفطنة. يمكن للمهندس الجيد أن يصمم شيئًا مميزًا ولكن هذا لا يعني أن هناك سوقًا له أو أنه سيبيعه. قد يعرف رجل الأعمال الجيد ما الذي سيبيع ، ولكن إذا لم يتمكن من الحصول على منتج ما لإنتاج المنتج المناسب ، فماذا يفعل؟ يجب على الفرق المشاركة أن تجلب مهارات مجانية ، وليس متداخلة.

هل يجب أن يكون للمؤسسين نفس حصة الأسهم؟

إذا سألتني هذا السؤال قبل بدء عملي الأول ، لقلت لماذا لا؟ والآن بعد أن أطلقت بعض الشركات الناشئة ، أود أن أقول إنه لا يوجد سبب لوجود مؤسسي مشاركين لديهم نفس الأسهم. يقرر معظم المؤسسين تأسيس بنية الأسهم بطريقة تعسفية للغاية. إذا كنت مهتمًا بمزيد من التفاصيل حول هذا الموضوع ، فإنني أوصي بكتاب جيد جدًا يدعى Dilemmas للمؤسس.

لقد توصلت إلى صيغة تجعل تحديد حصص الأسهم أسهل:

دعنا نقول المؤسس A و B على حد سواء تبدأ في نفس الوقت مع القيمة المضافة مماثلة. سوف يكون المؤسس A هو الرئيس التنفيذي على المدى الطويل في حين أن المؤسس B سيكون نائب رئيس قسم الهندسة.

هناك جزءان في الأسهم:

• الجزء الخاص بالمؤسس
• مهارات الجزء

الجزء الخاص بالمؤسس - هذا يجب أن يكون هو نفسه لكليهما. إذا بدأت في أوقات مختلفة أو جلبت مساهمات مختلفة ، فيجب تعديلها وفقًا لذلك. ولكن في مثالنا ، فإنهم حتى.

جزء المهارات - قد يحصل رئيس تنفيذي في التكنولوجيا الفائقة على ما بين 6 إلى 10٪ من البريد في الفئة A (عندما يضع VC أو بعض المستثمرين المعتمدين الأموال في الشركة) في حين أن نائب رئيس قسم الهندسة قد يحصل على 2٪ فقط. لذا خذ هذا إلى مستوى ما قبل المال وافترض أن نسبة التخفيف بنسبة 50٪ ستكون 12-20٪ (تفترض 16٪) للرئيس التنفيذي و 4٪ لنائب رئيس قسم الهندسة.

لذلك ، فإن 20٪ يعتمد على المهارات ، ويستند 80٪ منها إلى حالة التأسيس. سيحصل المؤسس (أ) على 16 + 40 = 56٪ بينما سيحصل المؤسس (ب) على 4 + 40 = 44٪

هذه ليست الطريقة الوحيدة لفعل ذلك ، لكنه شيء رأيته مبررًا.

هل يمكنني إطلاق ؟ إذا لم يؤد أحد المؤسسين أو كان مدمرًا أو غير أخلاقيًا ، فيجب عليك التفكير في التخلص منه. ومع ذلك ، لا تفعل ذلك أبداً لأسباب خاطئة ، مثل حرمان المؤسسين المشاركين لأسهمهم. أيضًا ، إذا انتهيت من إطلاق النار على المؤسس المشارك ، يرجى القيام بذلك بكرامة. يجب أن يكون الجميع قادرين على الحفاظ على كرامتهم في هذه العملية.

الخلاصة

اتخاذ القرار بشأن عدد المشاركين المؤسسين الذين تحتاجهم ، والذين يجب أن يحضروهم ، وكيفية توزيع الأسهم كلها تعتمد على مهاراتك الفردية والفجوات التي تحتاجها. أيا كان اختيارك ، تأكد من أن الجميع واضح بشأن أدوارهم ويوافق على الأهداف العامة للشركة.

Co-founders image of Shutterstock