اسأل الخبراء: الأشياء التي أتمنى أن أعرفها قبل بدء العمل |

على الرغم من أنه من الجيد بشكل عام أن نتحلى بالتفكير وأن نتجنب السكون على الماضي ، إلا أن معظمنا قد ارتكب بعض الأخطاء الأساسية والحاسمة التي سنتراجع عنها إذا استطعنا.

ينطبق الأمر نفسه على أصحاب الأعمال الصغيرة. في كل قصة بدء ، لا بد أن يكون هناك منعطف خاطئ هنا أو هناك. مع الإدراك المتأخر 20/20 ، من السهل أن ننظر إلى الوراء في أخطائهم ويرى بالضبط أين ذهبوا بشكل خاطئ.

هذا لا يعني أن يحذرك من ارتكاب الأخطاء الخاصة بك - أنت متأكد من جعلها. ومع ذلك ، مع أخذ ذلك في الاعتبار ، فإن هذه خطوة ذكية للنظر إلى ما كانت ترغب في تحقيقه بنجاح قبل البدء في أعمالها ، وما أدركوه بعد فوات الأوان ، وما هي الخطوات الخاطئة التي سيتجنبونها الآن لأنهم يعرفون أفضل.

ھﻧﺎ ﺛﻣﺎﻧﯾﺔ دروس ﻣﺳﺗﻣدة ﻣن ﻣﺟﻟس اﻟﺷﺑﺎب ﮐﺎﻧت ﺗرﻏب ﻓﻲ ﻣﻌرﻓﺗﮭﺎ ﻗﺑل ﺑدء أﻋﻣﺎﻟﮭم.

ﻻ ﯾﻣﮐﻧك ﻣﻌرﻓﺔ ﮐل ﺷﻲء ، وﯾﺟب ﻋﻟﯾك أن ﺗﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ ﺑﻌض اﻷﺧطﺎء ، رﺑﻣﺎ ﻟﯾﺳت ھذه اﻷﺧطﺎء.

انظر أيضا: 5 أخطاء قمت بها عند بدء نشاطي التجاري (لذا لم يكن لديك)

1. تؤثر بيئتك على نجاحك

قد يكون من المغري الاندفاع خلال المراحل الأولى من عملية بدء التشغيل ؛ قد تميل إلى استئجار الشخص الأول الذي يأتي ، أو اختيار أول موقع على واجهة المحل تجده يتحقق من معظم مربعاتك.

ومع ذلك ، فكر مليًا في ما إذا كنت تقوم باختيارات تتجمع معًا لإنشاء النوع البيئة التي تريدها لأعمالك الجديدة على المدى الطويل. يقول أرتور كيوليان من كولاب: "إن إحاطة نفسك بالأشخاص الملائمين والمساندين والبيئة يساعد على تعزيز إنتاجيتك وإبداعك". "لا يتبع الكثير من الناس هذه القاعدة ، وينتهي الأمر في بعض الأحيان ببيئة ذات نتائج عكسية ، مما يلحق الضرر بكل جانب من جوانب أعمالهم."

قد يعني هذا الانسجام حتى تكون متأكدًا من أنك عثرت على شريك العمل المناسب ، ومساحة المكتب ، أو تصميم شعار - وهذا جيد. سوف يفيد اختيارك بحكمة عملك على المدى الطويل.

2. تتسق أهدافك التنموية الشخصية مع أهداف عملك

قد تكون تركز على بناء عملك وتحسين عرضك ، ولكن هل تخصص وقتًا كافيًا للتحسين الذاتي أيضًا؟

Joe Apfelbaum of Ajax يدافع النقابيون عن النظر أولاً إلى أنفسهم ، والتأكد من أنهم يسيرون على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافهم التنموية الشخصية ، بالإضافة إلى أهداف العمل. يقول أبفيلبوم: "عملي هو انعكاس لي"

عندما بدأ نشاطه التجاري لأول مرة ، لم يقم في البداية بالربط بين الاثنين. "أتمنى لو كنت أعرف مدى أهمية التطوير الشخصي لنمو الأعمال" ، كما يقول. "عندما حصلت على السيطرة على عادات الأكل السيئة ، تقلصت خصاصي ، وارتفع خطي السفلي". نصيحته؟ "استئجار مدرب ، استئجار مدرب ، والقراءة والكتابة كل يوم."

انظر أيضا: 12 نجاح ، سعيد مشاركة عاداتهم اليومية

3. يستغرق الأمر دائمًا وقتًا أطول مما تعتقد

بدء النشاط التجاري ليس عادةً مشروعًا في عطلة نهاية الأسبوع ، ولكنه بالأحرى شيئًا ما تحتاجه لفترة طويلة - ومن المهم أن تأخذ خطواتك الأولى مع وضع ذلك في الاعتبار.

"لقد أسست عدة شركات وأرشدت مؤسسين متعددين ؛ يقول شاران تشودري من كومنبلوس: "إن الخيط المشترك هو أن الأمر يستغرق وقتًا أطول مما تتوقعه لتنمية النشاط التجاري."

يؤكد تشودري على ذلك لإبراز أهمية الاستثمار في فكرته ، حيث إنه من المحتمل أن يستغرق الكثير أطول من المتوقع لنجاح الأعمال التجارية.

"إنه إدراك مهم ، حيث أن المرء يحتاج إلى أن يكون عاطفيًا ومرنًا للتغلب على العاصفة والحفاظ على استمرارها عندما تكون الأمور صعبة" ، كما يقول. "من المهم القيام بذلك للأسباب الصحيحة وليس بهدف الثراء أو الشهرة."

4. لمجرد أنك قمت ببنائها ، لا يعني أنها ستأتي

"بعد عام ونصف من العمل الشاق لرفع المليون أول من بدء التشغيل ، قضيت كل ذلك دون توقيع عميل واحد" ، تقول G. Krista Morgan من P2Binvestor.

العيب القاتل في خطة مورغان؟ عدم التركيز على التحدث إلى العملاء فعليًا والعثور على جمهورهم المستهدف. يقول مورجان: "اعتقدنا أن خطتنا كانت بسيطة بما فيه الكفاية: لقد كنا نعمل بجد ونبيع الأشياء". "الدرس؟ قضاء الكثير من الوقت في العثور على عملائك كما تجد مستثمريك. "

5. إذا أمكن ، قم بإنشاء نموذج إيرادات متكررة

تعزى شعبية الخدمات المستندة إلى الاشتراك إلى حد كبير إلى حقيقة أنها تستخدم نموذجًا متكررًا للإيرادات. النداء واضح - من الذي لا يرغب في إعداد أعماله بحيث يشتري زبائنه ويدفعون مقابل منتجهم أو خدمتهم بانتظام ، مرارًا وتكرارًا؟

بيتر بويد من PaperStreet Web Design يقول إنه يتمنى لو كان يعرف عن تكرار الإيرادات قبل أن يبدأ عمله. "لقد حالفنا الحظ في نموذج متكرر بعد بضع سنوات ، وهذا هو الوقت الذي بدأت فيه الشركة تتوسع حقاً" ، كما يقول. "إن مفتاح النمو هو الحصول على تيار ثابت من العائدات المتكررة التي يمكن الاعتماد عليها ، حتى إذا كانت المشروعات لمرة واحدة بطيئة."

يسلط بويد الضوء أيضًا على الأمان الذي يمكن أن يوفره نموذج الإيرادات المتكرر. "إنه يسمح لك بوضع ميزانية للمستقبل واتخاذ المزيد من المخاطر" ، كما يقول.

هل تعتقد أن شركتك لن تتكيف مع نموذج الإيرادات المتكرر؟ فكر مرة أخرى - ليس فقط لمربعات الاشتراك.

راجع أيضًا: هل لديك فكرة لشركة اشتراك؟ 9 طرق لمعرفة ما إذا كنت قد ضربت الذهب

6. إن الصدام في القيم يؤدي إلى شراكة تجارية سيئة

إذا كنت قد بدأت للتو ، فقد يكون من اليأس أن يشارك شخص ما في كل من الصعوبات والإثارة التي تأتي مع الحصول على عملك بعيدًا عن الأرض. ومع ذلك ، مرددًا الاقتراح رقم واحد ، يحذّر أنتوني دافاني من شركة Kreoo / The Davani Group من اختيار شركائك التجاريين بتهور ويحثّهم على البحث عن كثب في قيمهم الشخصية قبل الاستقرار في شريك جديد.

"وجود شريك "لا يتوافق مع قيمك يمكن أن تدمر عملك" ، كما يقول. "من المقبول أن يكون لديك معتقدات مختلفة وصحية في الجدال حول الاتجاه ، ولكن إذا لم تشترك في نفس القيم بشكل أساسي ، فعندئذ يتم إعدادك لمواجهة الكارثة."

يجادل دافاني بأن مجموعة القيمة المشتركة يجب أن تكون القرار عامل عند اختيار شريك تجاري. "القيم هي الأساس الجوهري لمن نكون كأفراد ، والذي سيتجاوز مدى إدارة أعمالنا" ، كما يقول.

7. تقول: "عندما بدأت نشاطي التجاري ، كانت لدي هذه الفكرة غير الواقعية بعد مرور عام أو أكثر ، فكل شيء سينقر في مكانه ، وستصبح إدارة شركتي هي الطبيعة الثانية بالنسبة لي". أليسا كوناردي من بروسبر ستراتيجيز. "لا يمكن أن يكون ذلك أبعد عن الحقيقة."

يعتقد كونردي أن تأطير رحلتك إلى سفينة كهذه أمر مفيد ، حيث أنه يهيئ لك المصاعب المحتملة غير المتوقعة في المستقبل. كما يتيح لك التفكير في تجربتك كمالك أعمال صغير كمغامرة مستمرة ، بدلاً من مسار له نقطة نهاية ثابتة ومجموعة محدودة من الدروس.

"أتمنى لو كنت أعرف أن بناء مشروع تجاري هو ماراثون "لا عدو سريع ، وأن معرفة كيفية ازدهارها هي رحلة تستمر مدى الحياة ، وليس شيئًا قد تحصل عليه فجأة" ، كما تقول.

انظر أيضا: 14 تحديد السمات التي يمكن أن تجعل نجاحك أو تحطمه

8. ستنتهي عملية البدء قبل أن تعرفها ، لذا استمتعت بالقيادة

لذا ، أنت تعرف أنك في مغامرة ماراثونية. مع أخذ ذلك في الاعتبار ، ابذل جهداً للحصول على المتعة والتمتع بالرؤية ، بدلاً من إبقاء رأسك إلى الأسفل ودفعك بلا هوادة إلى الأمام.

"عندما بدأت أنا وشركاؤنا في تأسيس شركتنا ، كنا مشغولين للغاية في محاولة لجعلها يقول ألفريدو أتاناسيو من Uassist.ME: "لقد فشلنا في العمل على بناء شركة". "أتمنى لو كنت أعرف أن أحد أجمل أجزاء السفينة هو بالضبط عندما تبدأ العمل."

ما هو الدرس الذي تشعر به هو الأكثر قيمة؟ هل تعلمت درسًا مهمًا آخر أثناء بدء عملك؟

مشاركة هذا المقال على Facebook أو Twitter وإعلامي ، أو التواصل معي علىBrianaMorgaine على Twitter!