The Art of the Executive Summary |

نشر جيد في مدونة جاي كاواساكي حول فن الملخص التنفيذي.

لقد قرأنا مؤخرًا الكثير من خطط العمل لموسم مسابقة خطة العمل الربيعية وهو محبط كم من الملخصات التنفيذية الرهيبة هناك. فيما يلي بعض العثرات الشائعة:

1. حاجز اللغة : تفترض العديد من الخطط أن القارئ يعرف بالفعل صناعتك من الداخل والخارج ، وأن القارئ يعرف بالضبط ما تعنيه كل اختصاراتك ويعرف المفردات الفريدة المستخدمة في عملك. هذا ليس صحيحا. لا شيء يمثل مشكلة أكبر من عدم القدرة على شرح عملك في الإنجليزية العادية. حافظ على بساطة الأمور واشرح أعمالك بلغة يستطيع أي شخص فهمها.

2. حجم السوق: سوقك ليس سوق القطعة المصغرة 300 مليار دولار. وهي مجموعة فرعية متخصصة من هذا السوق. لا تفكر حتى في عرض مبيعاتك على أساس 1٪ من حصة السوق من بعض الأسواق الضخمة.

3. سنهيمن على العالم ، ولكن أولاً … : وجود خطط طويلة الأجل و الأهداف رائعة ، ولكن ما يجعل العمل الناجح والخطة الناجحة هو هدف قابل للتحقيق على المدى القصير. التمويل الذي تبحث عنه هو الوصول إلى هذا الإنجاز الأول ، لذا قم بوضع خطة العمل حول هذا الموضوع وركز ملخصك التنفيذي على ما ستقوم بتحقيقه في السنوات القليلة القادمة ، وليس 10 أو 15 عامًا القادمة. سوف تحديث هذه الوظيفة كما قرأت المزيد من الخطط هذا الأسبوع.