لماذا هذا النهج أفضل؟
من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الÙيديو Øتى يراه كل الØ
تتميز خطة خطة العمل أثناء العمل بالعديد من المزايا المهمة على وثيقة خطة العمل الرسمية القديمة ، والتي غالبا ما ينظر إليها على أنها عقبة. على سبيل المثال:
- فإنه يحصل على النتائج. يساعدك على إدارة عملك. يحسن جهودك. تبدأ ببساطة مع ما تحتاجه وما تحتاجه فقط ، وتنمو خطتك وأنت تنمو شركتك. عندما تكون هناك حاجة للمزيد - مثل الأوصاف الأكثر رسمية للأجانب ، أو إثبات المفهوم أو السوق للغرباء ، أو وصف فريق الإدارة للغرباء ، فإنك تقوم بإنشائه.
- إنه أسرع وأكثر سهولة. نسميها تخطيط الأعمال الحجم المناسب. ابدأ في أي مكان ، اذهب. ربما في البداية هو مجرد توقعات المبيعات ، أو ميزانية النفقات. ربما هو الشعور بالاستراتيجية الأساسية. أنت تفعل ما تحتاج إليه أولاً وتنموه بشكل عضوي.
- يدير التغيير بشكل أفضل من خطة العمل العادية. هذا النهج يسحب افتراضات إلى الأعلى ، حيث تكون مرئية. يدرك أن التغيير ثابت. وهو يركز على عملية الإدارة التي تمتص التغيير دون أن تفقد الإدارة الاستباقية التي تأخذ التغيير إلى القلب.
- إنها أكثر واقعية. يتطلب عالم اليوم تخطيطًا مرنًا يعتمد على الاحتياجات والاستخدامات الفعلية ، بدلاً من الوصفة أو قائمة المكونات.
- إنها ضمن قدرتك وقابليتها. لست بحاجة إلى خبير استشاري. إنها مسألة وضع الأساسيات ، مثل المسارات ، ثم تتبعها. لا يجب أن تكون كبيرة ، لا يجب أن تكون مكتوبة بشكل رسمي ، لا يجب أن تحتوي على قائمة محددة من المكونات أو الوصفة. الأمر يتعلق بما ينجح.
- إنها الطريقة السهلة للقيام بذلك. أنا آسف ، أعلم أن هذا يبدو متغطرسًا ، لكني كنت في مجال تخطيط الأعمال منذ 30 عامًا الآن. لقد رأيت نجاحات وإخفاقات ، ورأيت ما ينفع.
