فضح أسطورة: خطة الأعمال = تمويل المشروع؟ |

مرارًا وتكرارًا ، أشعر بالدهشة عندما يتبنى الناس الأسطورة الشائعة التي تحتاجها فقط لكتابة خطة عمل إذا كنت يبحثون عن تمويل لعملك. ثم أبدأ محاضرة لهم. نعم ، كل حاجة للبدء بخطة عمل ، وأعني كل واحد ، ليس فقط أولئك الذين يسعون إلى رأس المال المغامر. ولماذا تعتبر خطط الأعمال أداة فقط للحصول على هذا التمويل؟ لا أفهم كيف يمكن لأي شخص تشغيل شركة ما إذا لم يكن لديهم خطة. يكتب أحد مدوناتي المفضلة ، Campus ، رسالة عن كيفية تركيز صانعي السياسات بشكل كبير على الرأسماليين المغامرين:

حسنًا ، هناك مجموعة متزايدة من مدونات السفن التي تدق ناقوس الخطر الذي يركز عليه صانعو السياسة أكثر من اللازم نموذج VC عند الحديث عن الانتعاش الاقتصادي.

أقل من 5٪ من الشركات الجديدة تأخذ أي تمويل على الإطلاق ، ولكن يبدو أن هناك تركيزًا لا يصدق على هذه الشركات في عالم البدء. هناك مجموعة كاملة من الأشخاص الذين لا يظنون أن الأعمال التجارية مثيرة للاهتمام - إذا لم يكن بإمكانهم الحصول على تمويل مجازف. هل حقا؟ هذا هو السبب أيضا في أن أسطورة VC تدرس بمفردها في المدارس التجارية و متأصلة في طلاب ماجستير إدارة الأعمال. تدرس أساسا أن أي شيء يستحق البدء يجب أن يكون قادرا على الحصول على تمويل المشروع. مرة أخرى من نفس المنصب في الحرم الجامعي:

أجد نمو منافسات خطة العمل غريبة جدا. لماذا نعد الطلاب للترويج لشركة Venture Capitalists عندما معظمهم لن يفعلوا ذلك أبداً؟

الآن ، لا أجد أن نمو منافسات خطة العمل أمر غريب ، وأنا أحب ذلك. ما أجده غريبًا هو أن الطلاب الذين يدخلونهم ، والمستشارين الذين يساعدون الطلاب ، والأساتذة الذين يقومون بتدريس الطلاب في هذه البرامج يعتقدون أن خطة العمل لها هدف واحد فقط: التواصل مع VC. ما هي فرصة ضائعة لجميع هذه ماجستير إدارة الأعمال. هذا هو السبب في أنني غالبا ما أشعر بالإحباط عند التعامل مع غراد ماجستير إدارة الأعمال في الآونة الأخيرة - لديهم فهم سريالي من الحقيقي ، وبدء حقيقي. لا يقتصر الأمر على عرض الكلاب والمهر ، ويثير اهتمام الناس في الدعاوى. السفينة هي في الواقع عن الإبداع والابتكار والعمل الشاق. إنها أيضا عن معرفة ما هي خطتك. ليس لأن هذه الخطة ستكون صحيحة تمامًا ، أو لأن هذه الخطة يمكن أن تقودك ، خطوة خطوة ، إلى النجاح ، ولكن لأن عملية إنشاء الخطة ، وفهم السوق الخاص بك ، ومعرفة التركيز الاستراتيجي الخاص بك ، ووضع أهداف لإنجاز أهدافك العامة ، هي التي ستجعل شركتك ناجحة.

في كثير من الأحيان أسمع أن الناس يقولون إنهم "ليس لديهم الوقت للتخطيط." أو أن "الخطة ستكون عفا عليها الزمن بشكل سريع للغاية وليست صحيحة" لماذا تهتم؟". نعم ، خاصة بالنسبة لبدء ، سوف تتغير الأمور باستمرار. ولكن يجب أن يكون لديك بعض الأهداف طويلة الأجل (12 شهرًا و 3 أعوام) لشركتك الجديدة. كيف يمكنك الوصول إلى هذه الأهداف الطويلة المدى والهدف منها إذا لم تقم بأي تخطيط؟ وإذا تبين أن ما تخطط له هو خطأ ، فأنت تقوم بتعديل خطتك ، والأهم من ذلك أنك تعلمت ما حدث من خطأ ، وما حدث بشكل جيد. ماذا لديك لمقارنة الأرقام الفعلية الخاصة بك - إذا لم يكن لديك خطة؟ كيف يمكنك تحليل ما هو العمل وما هو ليس - من منظور - إذا لم يكن لديك خطة؟ أكبر أسطورة هناك هي أن الخطة غير مجدية لأن الظروف تتغير. بالطبع الظروف تتغير. لكن التخطيط يجعلك تفكر ، والبحث ، والوصول إلى أهداف محددة. انها مثل الخروج في رحلة طويلة دون أخذ الوقت الكافي للتخطيط بها. بالطبع سوف تتغير الاشياء. قد تكون هناك طرق مغلقة أو مدن تقرر في اللحظة الأخيرة أنك لا ترغب في زيارتها. لكن وجود خطة شاملة ، يمنحك مكانًا للبدء ، ومكانًا لوضع حد له.

فلماذا لا يعلمون هذا في كلية إدارة الأعمال؟ لماذا لا يستطيع أحد أن يعلم فكرة أن القيام بواجبك ، والاستعداد الجيد ، مع خطة ، هو أكثر أهمية ، ثم تعلم فقط كيفية كتابة خطة لرأسمالي مغامر؟ ولماذا لا يستطيع مجتمع الأعمال الصغيرة ، العام ، أن يقف وراء فكرة أن تخطيط الأعمال جيد لجميع الشركات ، وليس مجرد قلة معينة؟ خاصة عندما تكون هناك إحصائيات تبين أن النشاط التجاري الجديد أكثر احتمالا بنسبة 60٪ في غضون عامين إذا كان لديه خطة. هذه احتمالات أود أن أكون على جانبي إذا كنت أقوم ببدء عمل تجاري - بغض النظر عن التمويل الذي قمت به أو لم أكن بحاجة إليه.

-Sabrina Parsons aka MommyCEO