إدارة الخدمات الطبية نموذج خطة عمل - ملخص الشركة |
Ù...غربية Ù...ع عشيقها ÙÙŠ السرير، شاهد بنÙسك
جدول المحتويات:
ملخص الشركة
تأسست TMG في يوليو 1 في ايرفينغ ، تكساس كمنظمة خدمات الإدارة. TMG هي شركة تكساس ، مع مكاتب رئيسية تقع في ايرفينغ.
تحتاج المخططات الفعلية؟
نوصي باستخدام LivePlan باعتبارها أسهل طريقة لإنشاء الرسوم البيانية لخطة العمل الخاصة بك.
إنشاء خطة العمل الخاصة بك
| Start-up | |
| Requirements | |
| نفقات البدء | |
| Legal | $ 2،000 |
| قرطاسية إلخ.> | $ 2،000 |
| مواد المبيعات | $ 10،000 |
| Consultants> | $ 14،000 |
| التأمين | 1000 دولار |
| إيجار | 2000 $ |
| البحث والتطوير | $ 40،000 |
| المعدات المصروفة | 20000 |
| أخرى | 4000 $ |
| إجمالي البدء المصروفات | $ 95،000 |
| أصول البدء | |
| النقدية المطلوبة | 250،000 دولار |
| الأصول الجارية الأخرى | 5000 دولار |
| الأصول طويلة الأجل | $ 0 |
| إجمالي الأصول | $ 255،000 |
| إجمالي المتطلبات | $ 350،000 |
هل تحتاج إلى بيانات مالية حقيقية؟
نوصي باستخدام LivePlan كطريقة أسهل لإنشاء قوائم مالية تلقائية لخطة عملك الخاصة.
إنشاء خطة العمل الخاصة بك
| البدء -up التمويل | |
| نفقات البدء للصندوق | $ 95،000 |
| Start-up Ass ets to fund | $ 255،000 |
| Total Funding Required | $ 350،000 |
| Assets | |
| Non-cash Assets from Start-up | $ 5،000 |
| Cash Requirements from Start-up | $ 250،000 |
| زيادة نقدية إضافية | $ 0 |
| رصيد نقدي عند تاريخ البدء | 250،000 دولار |
| إجمالي الأصول | $ 255،000 |
| المطلوبات ورأس المال | |
| المطلوبات> | |
| الاقتراض الحالي | $ 0 |
| المطلوبات طويلة الأجل | $ 0 |
| الحسابات الدائنة (الفواتير المستحقة) | $ 0 |
| المطلوبات المتداولة الأخرى (بدون فوائد) | $ 0 |
| إجمالي الخصوم | $ 0 |
| Capital | |
| Planned Investment | |
| Michael Johnson | $ 50،000 |
| Seed Financing | $ 300،000 |
| Other | $ 0 |
| Additional Investment Requirement | $ 0 |
| Total Planned Investment | 350،000 $ |
| خسارة عند البدء (نفقات البدء) | (95،000 دولار) |
| إجمالي رأس المال | 255،000 دولار |
| إجمالي رأس المال والمسؤوليات | $ 255،000 |
| إجمالي التمويل | 350،000 $ |
2.1 مهمة
تتمثل مهمة TMG في توفير هيكل إداري يسمح للأطباء بالوصول إلى إي إيرادات الرعاية المدارة.
2.2 استراتيجية
تتمثل استراتيجية سوق TMG في البناء على تحالفها الأساسي مع مجموعة رائدة من الأطباء في مقاطعة دنتون ، باستخدام خبرة الشركة في مجال الرعاية الصحية ، إلى جانب معرفتها الفريدة بالمشي -السوق وخبرته الواسعة مع دافعي الرعاية المدارة والتنظيم والإدارة.
2.2.1 التحالفات الاستراتيجية
طورت الشركة تحالفًا استراتيجيًا مع المراكز الطبية. تعتبر هذه التحالفات ذات قيمة بالنسبة لمجموعة طلعت مصطفى لأن أنظمة الرعاية الطبية هذه سوف تدعم التطوير ، ولأنها يمكن أن توفر أيضًا ، بموجب عقد ، خدمات البنية التحتية التي ستمكّن مجموعة طلعت مصطفى من تجنب تكاليف بدء تشغيل البنية التحتية المكلفة والتأخيرات عند انتقالها إلى العمليات.
2.3 المخاطر
الخطر الوحيد الذي يواجه مجموعة طلعت مصطفى واقعيًا في السوق هو التأخر في النمو ، والذي قد يمدد الفترة قبل بدء العمليات المربحة. للتخفيف من هذه المخاطر ، قامت مجموعة طلعت مصطفى بعدد من الافتراضات المتحفظة في تطوير ميزانيتها التشغيلية. ترتبط مستويات الموظفين التشغيليين مباشرة بالتسجيل في عضوية المرضى. بمجرد الحصول على حالة التشغيل ، يتم ضمان الأرباح.
