LivePlan Steps Up to Planning as Management |

يسعدني أن أحدث إصدار من LivePlan يتضمن الآن ما نسميه لوحة التحكم ، وهذا يعني أفضل خطوة إيجابية على الطريق ما هو المفترض أن يكون تخطيط العمل اليوم ، وهو أداة لإدارة شركة.

هذه الخطوة بسيطة بشكل كلاسيكي: صورتان مرئيتان فقط ، واحدة للمبيعات والأخرى للنفقات ، مقارنة النتائج المخططة بالنتائج الفعلية. مما يعني أنه سهل الاستخدام أيضًا. بالنسبة إلى المبيعات ، لديك خطتك بالفعل ، ومع مرور الأشهر ، اكتب رقم واحد ، مرة واحدة كل شهر. بالنسبة للنفقات ، لديك خطة تفصيلية مطبقة ، وتكتب رقمًا واحدًا ، مرة واحدة فقط في الشهر.

النتيجة ، ومع ذلك ، ليست بسيطة. في الواقع إنها أداة قوية. تضيء بطاقة النقاط الطريق إلى اجتماع الإدارة الشهري الذي يكون فيه كل من هذين المخططين الخطيين محل التركيز للمناقشة. خطة بسيطة مقابل التحليل الفعلي هي أفضل طريقة ممكنة لجعل التخطيط لوظيفة إدارية. أنت تنظر إلى الفرق بين ما قمت به وما خططت له ، وقمت بمناقشة الآثار. هل تم تغيير الافتراضات؟ هل نفذنا بشكل صحيح؟ هل يجب أن نركز أولوياتنا بشكل مختلف؟ هذه ليست مجرد أرقام. هذه هي مفاتيح التنفيذ بشكل أفضل ، شهرًا بعد شهر ، ثم عامًا بعد عام. التوجيه هو مسألة اتجاه طويل الأمد مع تصحيح مسار ثابت. هذا هو التخطيط. وكذلك الإدارة.

هذا هو جوهر كتابي الأخير حول تخطيط الأعمال ، خطة خطة العمل أثناء العمل ، التي تدور حول التخطيط والإدارة.

هذه مجرد بداية. هناك الكثير مما يمكننا القيام به مع LivePlan لتعزيز ميزات الإدارة. وهذا سيحدث ، قريباً بما فيه الكفاية. في الوقت الحالي ، ومع ذلك ، هذه خطوة جيدة للأمام.