أضواء العملاء: خطط بيترز باير للعمل الخيري. والنجاح |

تبدأ معظم الشركات الجديدة في التركيز بشكل ضيق على الحد الأدنى. مع وجود الكثير من عدم اليقين المالي في السوق اليوم ، فإن بناء العمل الخيري في خطة عمل يمكن أن يكون اقتراحًا مخيفة. ولكن هذا لم يردع كريستين كراولي بيترز ، الرئيس والمدير التنفيذي لمسار بيترس. فلسفتها هي ، "لا تدع الخوف يعيقك."

كريستين بيترز ، الرئيس والمدير التنفيذي لمسار بطرس

كتابة خطة عمل مثل الحصول على درجة ماجستير في إدارة الأعمال

وضع بيترز ذلك العقيدة الشخصية في العمل في عام 2008 عندما تركت مهنة في مجال التجميل وبدأت شركة Peters Path Corporation ، التي تقع في أتلانتا ، جورجيا. تم إطلاق موقع Peters Path على الإنترنت في مارس 2009 ، حيث بيع ملابس عصرية وأنيقة وتزويد العملاء بفرصة لتجربة التسوق المسئول اجتماعيًا.

Peters Path هو أول مشروع لكريستين إلى السفينة ، وتقول إنها وجدت مجرد التخطيط للعمل بشكل كامل تجربة تعليمية. عندما بدأت باستخدام Business Plan Pro لكتابة خطة عملها ، وسعت من أفكارها حول شركتها. "تم تطوير خطة أعمالنا كأداة رئيسية لتخطيط وإدارة أعمالنا. أجبرت العملية على الدقة في كل من اتساع وعمق تفكيرنا حول العمل. لقد قادتنا بطرق عديدة إلى مناطق ربما كنا نفضل تأجيلها ، لأنها كانت صعبة ، ومستهلكة للوقت ، ومرهقة. التعليم الذي حصلنا عليه نتيجة لذلك يبدو وكأنه سيكون ماجستير في إدارة الأعمال. "

كل هذا الوقت الذي تم إنفاقه كان يستحق كل هذا العناء. وتقول إنها وشريكتها ، نائب الرئيس / المدير المالي في Ronda Balfe ، يعملان بجد للحفاظ على نموذج العمل "للربح / العمل الخيري" الذي تبنته وقد أدمجت في خطة أعمالهما. "لقد كان تركيزي وأنا جعلته لائقًا. نحن نُجري أشكالًا رسمية منتظمة استنادًا إلى البيانات المضمنة في خطة أعمالنا. علاوة على ذلك ، فإن الخطة عبارة عن وثيقة ديناميكية نثبتها بمعلومات جديدة أثناء تطورها. "في الواقع ، تقول بيترز ، لقد عادت إلى البرنامج لتحديث خطتها مرات عديدة بحيث أن القرص المضغوط مع ملف الخطة المحفوظة" يحتوي على نقطة الصفر

تستفيد الجمعيات الخيرية من كل عملية بيع>

تبرع بيترز باير بجزء من عائدات كل عملية بيع لمنظمات غير ربحية تعمل على تعزيز المساواة والتمكين ، ومحاربة الفقر ، ومساعدة من هم أقل حظًا ، و تعزيز خدمة المجتمع. يختار العملاء من قائمة مختارة من المؤسسات الخيرية عند قيامهم بالشراء عبر الإنترنت ، مما يسمح للمتسوق باختيار المكان الذي يريدون أن تذهب أموالهم إليه. يقول بيترز: "بدأ مسار بيترز كطريق بالنسبة لي لدمج حبي للأزياء مع المساعي الخيرية ، التي لعبت دوراً مهماً في حياتي الشخصية ، وحياة أطفالي." وتشمل منتجات الشركة ملابس مريحة وأنيقة ومجوهرات فريدة من نوعها ، من العلامات التجارية بما في ذلك الملابس البديلة ، وجوني واس ، انجل كورت ، وونغ فابيلوس و بروك ، ودل 190 ديل ، وحبات Acholi ، والتي تصنع من المواد المعاد تدويرها في أوغندا من قبل النساء اللواتي هربن الحرب الاهلية. كما أنها تحمل ملابس البامبو ، وسمات بيتر بيترز الخاصة بالقمصان العضوية.

بالإضافة إلى الأموال المتبرع بها من كل عملية شراء ، تقوم الشركة أيضًا بجمع التبرعات عبر الإنترنت ، حيث 100 بالمائة من أرباح مبيعاتها يتم التبرع القمصان لقضية محددة. جمع بيع حديث لأموال لمساعدة الأطفال في جميع أنحاء العالم ومركز إنقاذ الطفل. وبالإضافة إلى مساعدة هذه المؤسسات المالية مالياً ، تسعى الشركة إلى المساعدة في زيادة الوعي بأسبابها. "أعلم أن كل شخص لديه القدرة على إحداث فرق. سواء كان ذلك عن طريق شراء منتج ، أو أن تصبح نشطًا في مجتمعك الخاص ، أو التطوع بوقتك … فهناك العديد من الطرق للمساعدة. نريد مساعدة الآخرين على إشعال الشعلة الخاصة بهم والسماح لشغفهم بجعل العالم مكانًا أكثر سطوعًا. "

العمل الجماعي هو مفتاح النجاح

حتى يتمكن من التبرع بأكبر قدر ممكن من المال ، يتعين على بيتر بيستر أن يراقب الإنفاق. "نحن نعمل على بطاقة الخصم الخاصة بشركة واحدة ، وحساب بطاقة ائتمان واحد فقط مع حد 2500 دولار يجب دفعه شهريًا بالكامل. من الصعب جدًا العمل مع أموال محدودة كهذه. تقول بيترز: "لم أستطع أبدا أن أفعل ذلك الجزء من عملنا" ، مشيدا ب "بالفي" بالمهارات التي تقدمها إلى الطاولة. يؤكد بيترز على قيمة الشراكة الجيدة التي تضم أشخاصًا من ذوي المهارات المختلفة يعملون معًا. "إنها [Balfe] تكملني تمامًا ، لأننا مختلفون تمامًا ، وهي تجلب منظورًا إلى الطاولة الحيوية والحيوية لوجودنا - أي إدارة مواردنا المالية وفهم ميزانيتنا. هي الدماغ الأيسر وأنا الدماغ الصحيح. "

بيترز يدعون للقيام" اختبارات الإجهاد "على خطة عملك - وهي تقر بأن هذا المصطلح قد يكون له ارتباط سلبي هذه الأيام ، لكنه يضيف ،" هذا المفهوم مهم جدا لكل عمل من الواضح أن العوامل التي ستستخدم في اختبار خطط الأعمال المختلفة ستختلف ، لكن يجب تطويرها. "تقترح وضع سيناريوهات أسوأ حالًا أسوأ مما تتوقعه ، مما يقلل من أفضل سيناريو لديك بنسبة 20٪ ، حتى انخفاض توقعات الدخل مبلغ كبير لنرى كيف سوف تتعامل مع عملك. عندما تفعل ذلك ، فإنك تقدم لنفسك فكرة عما ستبدو عليه أعمالك في مجموعة كاملة من الحالات. وبالتخطيط لهذا النطاق ، ستكون في وضع أفضل إذا حدث أي من هذه السيناريوهات.

التعلم من الأخطاء

كونها تجربة جديدة لبيترز ، وكما تقول ، وتقول إنها تتمتع في الواقع بركوب السفينة الدوارة التي تدير العمل يمكن أن يكون - مع العلم أنه في كل يوم جيد ، لا بد أن تكون سيئة. "على الرغم من أن هناك العديد من الانتصارات أكثر من الهزائم ، فمن المؤكد أن كلاهما سيتحقق. ومن المؤكد أن التحدي هو أن يكون المرء مرنًا بعد الهبوط والاستمرار في زيادة نسبة الانتصارات. "

لقد وجدت بيترز قيمة كبيرة في التعلم من تجاربها ، ومن الأشخاص الذين تجلبهم للمساعدة في إدارة أعمالها. "عندما تفشل في منطقة ، ما ستفعله - سأفعله بانتظام - وأتعلم كيف ستفعل ذلك بشكل مختلف في المرة القادمة. إنها من أخطائي في حياتي التي تعلمتها أكثر من غيرها. ”

بيترز هو من أكبر المؤمنين في معرفة ما تريد القيام به وتحقيق ذلك. وتقول إن هناك جميع أنواع الموارد المتاحة للأشخاص الذين يبدؤون الأعمال التجارية. "لقد حضرت العديد من الدروس التي تقدمها SCORE ، ونصائحهم ومواردهم الإعلامية لا تصدق. أوصي بالبدء في ذلك لأي شخص يفكر في بدء عمل تجاري. إذا قضيت بعض الوقت في البحث عن الشركات الصغيرة ، فسوف تندهش من ما هو موجود ومتوفر لك.

نصيحة أخيرة من بيترز هي أنه لا يهم ما قمت به من قبل أو ما تعتقد أنك لا تعرف. "ما يهم اليوم ورغبتك في تعلم أشياء جديدة. عليك فقط أن تتعلم كيف تجمع [مخاوفك] بالمثابرة والتصميم والشغف ، ثم تترك تلك العواطف تغلب على الخوف وتكون القوة الدافعة لديك. "