خطة العمل؟ لكنني لست من أوائل المشاركين! |

اسأل مالك شركة صغيرة إلى متوسطة حول خطة عمل. نتوقع الإجابة: "خطة العمل؟ لكنني لست بداية. لماذا أريد خطة عمل؟ "

إنهم لا يجيبون جميعًا بهذه الطريقة ، ولكن الكثير منهم يفعلون ذلك ، وهو أمر مخجل. تعتبر عملية تخطيط الأعمال أداة رائعة لتنمية الأعمال التجارية ، ولكن الكثير من الناس يرفضونها كخطة لمرة واحدة تستخدم فقط لبدء شركة أو زيادة التمويل. هذه الأسطورة من خطة العمل للشركات المبتدئة لا تحصل إلا في كثير من الأحيان. إذا كنت تمتلك شركة أو تديرها ، فربما تريد أن تقوم بتطويرها. وإذا كنت ترغب في تنمية شركة ، فأنت تريد أن تخطط لهذا النمو. والتخطيط ليس سوى البداية ؛ إذا كنت ترغب في استخدام عملية التخطيط الكاملة لإدارة النمو.

فكر فقط لمدة دقيقة حول عدد الأسباب المختلفة التي يمكن أن تقوم بها شركة حالية للتخطيط (وإدارة) هذا النمو. هناك حاجة في المقام الأول للسيطرة على مصير شركتكم ، ووضع رؤية وأهداف طويلة الأجل وحساب الخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيق الرؤية. دون تخطيط الشركة تتفاعل مع الأحداث ، بعد الواقع كما تظهر. مع التخطيط ، هناك فرصة لقيادة الشركة نحو مستقبلها.

بالنسبة لشركة حالية ترغب في النمو ، فإن عملية التخطيط ضرورية. الجميع يريد السيطرة على مصيره. عملية التخطيط هي أفضل طريقة لمراجعة وتحديث السوق والتسويق ، لتحديد الأولويات وتوجيه النمو إلى المناطق المثلى ، لتوجيه الموارد ، لتحديد الأولويات وإدارة المهام. اجمع فريقا من المديرين معا ووضع استراتيجية يمكن للفريق تنفيذها. العمل على التعامل مع الواقع ، ممكن بدلا من المرغوب فيه فقط ، واتخاذ الخيارات الإستراتيجية. ثم قم بمتابعة مراجعة الخطة العادية التي تصبح ، في النهاية ، الإدارة.

هذا يبدأ عادة بخطة. ومع ذلك ، فإن الخطة ليست سوى البداية. يستغرق الدورة الكاملة لوضع خطة في عملية التخطيط.

- تيم بيري -