Business Consulting Plan نموذج عمل - ملخص تنفيذي

ملخص تنفيذي

إدارة واستراتيجيات النمو (GMS) هي شركة جديدة مبتكرة طموحة تحاول تحويل الأعمال الاستشارية التجارية الصغيرة على رأسه. مع استشاري متمرس على رأس الشركة ، تعتزم GMS أن تنمو بأكثر من 50٪ سنوياً من خلال خدمة عملاء قوية ، وخطة مبيعات رائعة ، وإستراتيجيات تنافسية أثبتت نجاحها ، ومجموعة من الأشخاص الذين يجلبون الطاقة الديناميكية للشركة والمبيعات. عملية.

الهدف من هذه الخطة هو مالي: يحتاج GMS إلى قرض إدارة الأعمال الصغيرة (SBA) ، ويعد هذا المستند خطوة واحدة في هذه العملية. وهي أيضا خريطة طريق للشركة. تعطي الوثيقة جميع الموظفين الحاليين والمستقبليين ، وكذلك المالك إحساسًا بالغرض قد يكون موجودًا بدون خطة العمل ، ولكنها تصبح أكثر ملاءمة بعد كتابة خطة العمل ومراجعتها ومشاركتها وتحريرها من قبل الجميع. إنها وثيقة حية ستستمر إلى أبعد من هدف قرض SBA ، أو إذا لم يحدث ذلك ، لجلب المستثمر على متنه.

تعد بيانات GMS المالية واقعية ، وتستند إلى أرقام مبيعات متحفظة للغاية بالنسبة إلى الصناعة مثل ككل. وذلك لأن أحد أهداف GMS هو بناء العميل أحد العملاء في كل مرة ، وخدمة كل عميل كما لو كان الأخير. هذه هي الطريقة التي يتم بها ولاء ، وتزرع. خدمة العملاء هي ما ستحققه GMS بشكل أفضل ، وهي جزء كبير من المهمة العامة للشركة.

تحتاج إلى مخططات فعلية؟

نوصي باستخدام LivePlan باعتبارها أسهل طريقة لإنشاء رسوم بيانية لخطة عملك الخاصة.

قم بإنشاء خطة الأعمال الخاصة بك

1.1 الأهداف

تتمثل أهداف إدارة واستراتيجيات النمو في:

• الحصول على قرض SBA عند البدء.
• تنمية الشركة من موظفين في السنة الأولى ، إلى أكثر من 10 في السنة 5.
• زيادة الإيرادات إلى أكثر من 3 ملايين دولار في السنة 3.
• زيادة قاعدة العملاء بنسبة 450 ٪ في ثلاث سنوات.
• الحفاظ على تكلفة العمل التي تحافظ على الهامش فوق 70 ٪.

1.2 مهمة

مهمة الشركة هي لخدمة عملاء الأعمال الصغيرة التي هي في حاجة إلى الخدمات الاستراتيجية ، والخدمات اللوجستية ، والاستراتيجية التجارية. سيتم اختيار جميع المشاريع على أساس توافر الموارد البشرية ، وسيتم منح كل موظف فرد احترام العامل التعاقدي ، وسوف يشارك في الأرباح لكل وظيفة. السياسة ليس لها مكان في إدارة واستراتيجيات النمو ، وللحد من تأثيرات المحسوبية ، ستقوم الشركة بتنفيذ سياسة مراجعة الأداء وتوصيلها بشكل واضح والتي تنطبق على القاعين بالإضافة إلى قمة سلم القيادة. سيتم منح الائتمان للشخص الذي أجرى و / أو قام بتعديل مشروع مبتكر ، وسيكون التعويض ماليًا وفي شكل ثناء.

إدارة واستراتيجيات النمو هي شركة تحترم احتياجات وتوقعات موظفيها. عملاء. إذا تم اختراق أي منهما ، فسيتم إجراء تعديلات حتى تظل ثقافة الشركة سليمة.

1.3 مفاتيح النجاح

مفاتيح النجاح لدينا هي:

• للحفاظ على رضا العميل بنسبة 90٪ على الأقل.
• للحفاظ على انخفاض الحمل.
• لضمان التسويق المهني وتقديم الخدمات.
• لتوفير موقع نشط وعملي.