3 أشياء تعلمتها من أحد أعضاء Apple Executive |

بصفتي طالبًا وطموحًا شابًا ، أقوم بجهد لتعلم قدر ما أستطيع عن كيفية النجاح في عالم الأعمال ، وكثيراً ما أتطلع إلى الأشخاص البارزين في مجال الأعمال للحصول على مشورتهم حول الابتكار والنجاح. لقد حضرت مؤخرًا حدثًا قدم فيه جيم بين ، نائب رئيس قسم البيع بالتجزئة في شركة أبل ، محادثة ثاقبة لمجموعة من حوالي 30 طالبًا وموظفًا من جامعة دريكسيل. خلال حديثه ، ناقش جيم تجاربه مع النجاح والفشل ، وأعطى نظرة ثاقبة لما اعتبره دروسًا ضرورية للغة الجديدة. لقد وجدت الحديث ذا قيمة كبيرة ، وأردت أن أشارك الآخرين بعض الحكمة التي ينقلها.

فيما يلي ثلاثة أشياء تعلمتها من الاستماع إلى واحد من أكثر الناس نجاحًا في العالم اليوم:

1. خذ المخاطر

"خذ المبادرة. فشل. فعل ذلك مرة أخرى. "في حديثه ، شدد جيم على أهمية اتخاذ المخاطر وليس خوفا من الفشل. بالنسبة إلى الكثيرين ، يجسد جيم النجاح في وادي السليكون ، مما يجعل من الصعب تخيل أنه تعرض للفشل. بالنسبة للطالب الشاب الذي لا يعرف حتى الآن ما يشعر به المخاطرة الكبيرة وقبول إمكانية الفشل المصاحبة له ، فإن حقيقة أنه كان يرغب في أخذ الوقت لمشاركة إخفاقاته معنا كان له تأثير كبير علي.

ترتبط بعدة حالات في حياته المهنية فشلت محاولاته الفاشلة لإنجاز أي شيء جوهري. وشدد على أنه ، في مقابل كونه مجرد نكسة ، يمكن أن يوفر الفشل في كثير من الأحيان فرصًا للتعلم والنمو. إن فكرة تكريس سنوات لتطوير شركة والعثور على الفشل في نهاية الطريق أمر مرعب للغاية ، لذلك كان من المشجع أن نسمع من شخص يعرف حقا الحبال أن الفشل يمكن أن يكون تجربة إيجابية وحتى محفزة.

2. بناء فريق عظيم

أكد جيم على أهمية وجود فريق جيد عند إطلاق شركة ناشئة ، وأن فريقًا فظيعًا لديه فكرة رائعة لا يعني شيئًا. وقال إن الفكرة رائعة ، لكن الفريق هو الذي يجعلها حقيقة تحدث. كما نصح بأنه عند البحث عن أعضاء الفريق ، يكون التنوع مهمًا للغاية ، وأن التنوع الثقافي ومهارات المهارات أمران أساسيان في التفكير والتنفيذ. تأتي الأفكار الجديدة من طرق تفكير مختلفة ، وسوف تتطلب هذه الأفكار تنفيذًا دقيقًا ، وهذا بدوره سيتطلب مبادرة. معًا ، يؤدي الجمع بين الأفكار الجديدة والتنفيذ الجيد والمبادرة لتحقيق ذلك إلى خلق شيء رائع ، والمفتاح هو التعاون مع مجموعة فريدة ومبتكرة ومتنوعة من الأشخاص.

3. إنشاء شيء جديد

جعل جيم النقطة أن آبل لم تكن تصنع المنتجات فقط - بل كانت تخلق نمط حياة. لقد أنشأت منتجات أبل نظامًا بيئيًا تكنولوجيًا واجتماعيًا جديدًا ، وأدخلت أشياء إلى السوق لم يكن الناس يعرفون أنها تريدها. إن جعل المنتجات الحالية أفضل بشكل مبتكر ، ولكن هناك الكثير من الأشياء الجديدة التي يمكن إنشاؤها وإدخالها إلى السوق. ونقل جيم عن ستيف جوبز قوله: "إنها ليست أكثر الأشياء ، إنها أفضل الأشياء". على الرغم من أن خلق أفكار جديدة ينطوي على أكثر المخاطر ، إلا أنه يتمتع أيضًا بإمكانية عظيمة. قد تؤدي هذه المخاطر إلى الفشل ، ولكن إذا كان الأمر كذلك ، فإن تجربة هذا الفشل يمكن أن يعلمك شيئًا جديدًا. التعلم من الأخطاء والمثابرة هو كيف ينجح ويعمل وينمو في نهاية المطاف. إن حماس ودروس جيم حول أهمية الفشل ، والعمل الجماعي ، وخلق شيء جديد سوف يلتصق بي بينما أخلق حالات الفشل والنجاح الخاصة بي.