نموذج خطة عمل تنقية المياه - ملخص تنفيذي

ملخص تنفيذي

تقدم H20 Industries، Inc. (H20 Industries) خدمة الدبابات المحمولة التبادل الأيوني. هذه هي عملية تنقية المياه للأغراض الصناعية. سوف تستفيد H20 Industries من حاجة السوق غير المرضية لتجديد الراتنج المعزول على أساس متنقل. وستركز الشركة في المقام الأول استراتيجياتها التسويقية على تقديم خدمات تجديد منفصلة للسوق غير المستغلة للعملاء الذين يحتاجون إلى تجديد عالي الجودة لمرافق معالجة المياه (DI). يقع المرفق الذي ستستخدمه H20 Industries في نيوارك ، كاليفورنيا وهو بالفعل في إنتاج محدود. سيبدأ الإنتاج الكامل في نهاية سبتمبر ، مع نمو المبيعات تدريجيا إلى قرب القدرة بحلول نهاية السنة الأولى ، مع مبيعات إجمالية جيدة جدا في السنة الأولى ، وزيادة في السنة الثانية والثالثة.

1.1 الأهداف

الأهداف الرئيسية هي:

1. لتقسيم السوق لخدمة التجديد المحمولة من خلال التأكيد على قدرة H20 Industries في توفير التجديد العنصري. والهدف من ذلك هو الوصول إلى مبيعات شهرية تبلغ 1،710 قدم مكعب من الراتينج المنفصلة بحلول نهاية العام الأول.
2. لإنشاء شبكة بيع من 15 شركة خدمات مائية على دراية وكفاءة ، والتي ستمثل شركات H20 في مناطق خارج نطاق البيع المباشر من
3. لإعداد منشأة تجديد مجمعة بسعة 40 قدم مكعب يومياً ، وبيع قدرتها الكاملة في سوق خدمات التبادل العام الكبير المحمول من خلال قوة المبيعات الخاصة بها ، ومن خلال شبكة بيع.

1.2 مهمة Mission

تتمثل مهمة H20 Industries في تقسيم السوق للمياه النقية من خلال توفير منتجات متخصصة لقطاعات صناعية متخصصة لا يتم تقديم الخدمات لها بشكل صحيح بواسطة مزودي المياه النقية. إن فصل راتنج H20 Industries من الزبون وتجديده على أساس خزانات محمولة إلى وحدات غسيل الكلى بالمستشفيات هو مثال ممتاز لمثل هذا المنتج الذي يشدد على الجودة والخدمة للمستخدمين المستعدين لدفع سعر أعلى.

هل تحتاج إلى رسوم بيانية فعلية؟

نوصي باستخدام LivePlan كطريقة أسهل لإنشاء الرسوم البيانية لخطة العمل الخاصة بك.

إنشاء خطة العمل الخاصة بك

1.3 مفاتيح النجاح

مفاتيح H20 Industries الأساسية للنجاح هي:

1. جيد مراقبة الجودة في المصنع . لدى العملاء في مجال المياه عالية النقاوة عتبة تحمّل منخفضة جدًا للعيوب.
2. الرد السريع . في حالة معظم عملاء H20 Industries ، فإن تكلفة المياه ليست عنصراً رئيسياً في تكاليفها الزائدة ، ولكن يمكن أن يؤدي الإغلاق باهظ التكاليف إلى سوء الخدمات أو بطئها.
3. الولاء عالي المستوى . يرتبط مفتاح النجاح الشامل للشركة بشكل وثيق بالنجاح في تحقيق هدف تطوير شبكة توزيع لشركات المياه الموجهة نحو الخدمات.