احترس من القطط الطائرة |

أيام إطلاق المنتج هي نوع من مثل شعوذة عشرات لوحات الصين في كل مرة واحدة. مع الإضافة العرضية لقطة وحشيّة من أجل المرح.

سيكون هذا الإصدار السادس أو السابع من المنتج الذي مررت به مع Palo Alto Software وكل واحد مختلف تمامًا عن الأخير. حسنا ، ما عدا الشجار وإنهاء اليوم مع منتج لامعة العلامة التجارية الجديدة لإظهار عملائنا وبقية العالم. هذا هو نفس الشيء دائمًا في كل مرة.

يتصدر كل إصدار أسابيع وأسابيع من العمل الشاق والمرهق ويوم واحد رائع من الراحة في إنجاز المهمة وتنفيذها بشكل جيد. تبعه فوراً من خلال البدء من جديد.

لذا دعني أتراجع عن الستارة قليلاً وأشرح ما يمر عبر الإصدار المعتاد لمنتج جديد أو محدث في برنامج Palo Alto.

مع تحديث المنتج ، ما قمنا به مع Marketing Plan Pro ، كل شيء يبدأ بعقد تبادل الأفكار. يجتمع الأعضاء الرئيسيون من تطوير المنتجات ودعم العملاء والوثائق معا والاطلاع على ملاحظات العملاء والتحديثات العامة واعتبارات النظام الأساسي ويقررون ما يجب تحديثه ، وإذا كان هناك حاجة إلى أي إصلاح شامل للبرنامج الجديد. ثم يتم تقديم كل هذه الأفكار "لن يكون من اللطيف أن يكون" إلى فريق التطوير الذين يقومون بتمشيطهم والبدء في ترميز البرنامج. وسرعان ما نتخطى كل العمل الشاق الذي وضعناه في تطوير المنتج وضمان الجودة والتحرير والتوثيق ، ونصل إلى مرحلة تبدأ فيها بقية الشركة في الاستعداد لتاريخ الإصدار الفعلي. تبدأ خدمة العملاء والدعم الفني في التعرف على خصوصيات وعموميات البرنامج ، والميزات الجديدة ، وما إلى ذلك. يبدأ فريق الويب في تخطيط ما ستبدو عليه صفحات الويب الجديدة. يبدأ التسويق بإنشاء نسخة وتحديد كيفية وضع جميع المعلومات بالضبط. يبدأ قسم العلاقات العامة في كتابة البيانات الصحفية وتحديث ملفات تعريف الشبكات الاجتماعية ويبدأ بكتابة تدوينات مثل هذه المشاركة.

ثم يحبس الجميع أنفاسهم في تلك اللحظة عندما يتم قلب المفتاح الموجود على الخادم ويتم تشغيل كل المحتوى الجديد.

إنها لحظة مثيرة ، عادة ما تقابلها الاحتفالات الصاخبة بسرعة يتبعها الكثير من القيلولة.

من المهم ، لا سيما في عالم البرمجيات ، مواكبة حركة هذه الصناعة. أجهزة الكمبيوتر ، البرامج ، المنصات ، لغة الكمبيوتر … كل شيء يتغير باستمرار. البرامج التي تم إنتاجها قبل بضع سنوات مضت عفا عليها الزمن اليوم. كشركة يجب علينا النمو مع الطلب من العالم والتكنولوجيا ، أو لوطي! نحن نذهب بعيدا.

في الآونة الأخيرة ، كتب شونا فيش ليدون من مدونة Eggbeater عن الاستدامة في عمل المطاعم. إنها ذكية وموهوبة ، ولا تفشل أبداً في أن تجعلني أرى الأشياء من وجهة نظر أخرى. في مقالتها تختتم - "صناعتي ليست مستدامة. المطاعم ليست مستدامة. ليس للموظفين. أو معظم أصحاب العمل. "

نحن نتحدث هنا كثيرًا عن التخطيط ومعرفة سوقك. نريد أن ينجح الناس في أعمالهم. نريد أن ينمي الناس أعمالهم. ولكن هناك حقيقة قاطعة في أنه لا تنجح جميع الأعمال. لأي سبب من الأسباب ، فإنها تغلق في نهاية المطاف وشيء جديد يحل محلها.

يستغرق الكثير من العمل الشاق لبدء عمل تجاري. يتطلب الأمر الشجاعة لإبقائها مستمرة ، خاصة في صناعة تعرف أن لديها منحنى استدامة شديد الانحدار. ولكن في بعض الأحيان لا تتعلق الأعمال بالاستدامة وطول العمر. إنه يتعلق بكسب المال ، أو إنشاء منتج أو خدمة تملأ حاجة [في بعض الأحيان على المدى القصير] في مجتمعك. انها تبذل قصارى جهدك وجعلها تعمل لأطول فترة ممكنة. والاحتفال بهذا الإنجاز الرائع.

وجود خطة والتأكد من أنك ذكي مع أموالك وتسويق نفسك بشكل صحيح سوف يمنحك ميزة كبيرة على شخص لم يكلف نفسه عناء التخطيط. من المنطقي أن تفكر في هدفك قبل بدء العملية.

ربما ، عندما يتعلق الأمر به ، ستحصل فقط على إصدار منتج واحد خلال فترة عملك. لذا استفد من ذلك أكثر من ذلك.

كسر بعض تلك اللوحات الصينية وتأكد من مشاهدة القط.

'Chelle Parmele

Social Media Marketing Manager

Palo Alto Software