أعلى 3 أماكن حيث يمكن أن يفقد عملك المال

Kari DePhillips (يسار) وجوان باريت هما مؤسستا شركة The Content Factory. Photo credit: راندي سميث

كم من المال هو إهدار شركتك الناشئة؟ الكثير من أصحاب الأعمال المبتدئين يتخذون قرارًا أو اثنين يستنزف أموال بدء التشغيل بسرعة.

لتمتد كل دولار إلى أقصى الحدود ، يتحدث الثنائيان الجديدان Joan Barrett و Kari DePhillips عن المناطق التي خسر فيها بضعة دولارات عندما أطلقوا جمهورهم الرقمي شركة العلاقات ، The Content Factory.

ألقِ نظرة على عدد قليل من المواقع التي قد تفقد فيها شركتك الناشئة المال:

1. مساحة مكتبية

عندما افتتح The Content Factory ، قال باريت إنهما تدوران حول مساحة مكتب معقولة الثمن وقررا تأجير مكان صغير في بيتسبرغ

"في الأصل ، أردنا أن تعمل المكاتب في الاجتماعات وتستضيفها "، كما تقول. "وجدنا مكاناً غير مكلف إلى حد ما ، لكننا أدركنا بسرعة أنه حتى الإيجار الرخيص لم يكن يستحق ذلك."

قرر المؤسسين العمل من المنزل والالتقاء لتناول القهوة أو ساعة السعادة للتحدث عند الحاجة.

"ما زلنا نحصل على هذا الوقت وجهاً لوجه ، لكننا لا نستطيع أن نرى إهدار المال على المساحات المكتبية عندما نتمكن من العمل من طاولة المطبخ لدينا" ، كما تقول. "إنها واحدة من أفضل القرارات التي اتخذناها في وقت مبكر."

تدرك باريت أنه ليس لكل عمل المرونة التي يمتلكها نشاطها التجاري ، ولكن إذا كانت هناك حاجة إلى مساحة مكتبية ، فإنها تقترح مساحات مكتب مشتركة. توفر أماكن مثل The Beauty Shoppe مساحة مشتركة مقابل 250 دولارًا في الشهر.

2. تعيين أشخاص غير مؤهلين

إذا كنت تستأجر الأشخاص غير المناسبين ، فستقضي الكثير من الوقت والطاقة لمساعدتهم من خلال العملية وإصلاح أعمالهم.

بينما تريد العديد من الشركات الناشئة قرصة البنسات عندما يتعلق الأمر الرواتب ، وهي منطقة واحدة حيث يقول باريت أن المدخرات قصيرة الأجل يمكن أن تضيف إلى خسائر طويلة الأجل.

"يستغرق الأمر وقتًا للعثور على الشخص المناسب لشركتك" ، كما تقول. "لكن الأمر لا يستحق التسرع في هذه العملية. إذا كان عليك تخصيص الكثير من الوقت لموظفك الجديد ، فأنت تفقد وقت العميل. "

3. لا تتقاضى ما تبلغ قيمته

"بصفتنا شركة ناشئة ، أخذنا على عاتق أي عميل يمكننا الحصول على الخبرة ،" يتذكر باريت. في الوقت الذي تمر فيه كل شركة ناشئة بهذه المرحلة في البداية ، يقول باريت إنه من المهم عدم السماح لها بالاستمرار لفترة طويلة من الزمن.

"إذا لم يكن العملاء يدفعون لك ما تستحقه ، فسوف تخسر المال. إنها بهذه البساطة "، كما تقول. "بالإضافة إلى ذلك ، يمكن لشركة لا تستطيع تحمل تكاليف خدماتك أن تقترح مشاكل أكبر داخل الشركة. لقد أدركنا أنه من الأفضل الابتعاد عن هذا الموقف والعثور على شركة تفهم قيمة منتجك أو خدمتك. "

بينما استغرق مصنع المحتوى بعض الوقت لبناء طاقمه وقاعدة العملاء ، توسعت الشركة من اثنين من الأصدقاء إلى طاقم من خمسة. في الوقت الذي تنمو فيه الشركة ، يتحدث باريت وديلهيلبس عن التمويل مرة أو مرتين في الأسبوع للتأكد من أن الشركة لا تهدر سنتاً واحداً.

"نحن نحتفظ بسجلات دقيقة ومتابعة كل دولار لضمان استمرار نمو أعمالنا". باريت يقول. "حتى عندما يبلغ عمر الشركة عشر سنوات ، أعلم أننا سنستمر في الحديث عن الشؤون المالية بشكل متواصل للحفاظ على أداء الأعمال في المستوى الأمثل."

يقول باريت إن مراجعة الموارد المالية للشركة على أساس منتظم سيساعد في تحديد المشاكل ، يمكن أن تقلل من الخسائر الكبيرة في المستقبل والحفاظ على عملك على الطريق لتحقيق النجاح.