استمرار وفن عدم اتخاذ القرار |

هل تعاملت مع هذا في الإدارة؟

بعد مناقشة جادة ، والنظر الكامل في الإيجابيات والسلبيات ، يمكنك إجراء إستراتيجية صعبة القرار. لذا فأنت تريد المضي قدمًا ، لكن شخصًا ما تعمل معه يستمر في إعادة النظر في نفس القرار. لذلك لا يمكنك الاستمرار ، لأن ذلك الشخص يستمر في إعادته.

على سبيل المثال ، دعنا نقول أنك صاحب مطعم وأنت تقرر أنك لن تقدم طعامًا جاهزًا. إنه قرار صعب وأنت تقرر أن إستراتيجيتك المحددة لا تعمل مع الشهرة. ولكن بعد اتخاذك هذا القرار ، كل أسبوعين أو نحو ذلك ، يعود أحد موظفيك إليه مرة أخرى ويصر على أنه ينبغي عليك تقديم عرض تقديمي. لم تتغير الافتراضات ، لذا فقد عاد مرارًا وتكرارًا إلى نفس القرار الصعب. وفي كثير من الأحيان ، ينتهي الأمر بفرض القرار ؛ يتم رفض القرار الصحيح. يفوز القرار الخاطئ.

أكره ذلك. ما يحدث هو أن المثابرة تأخذ رهينة العمل. بدلاً من الانتقال ، تعود القرارات إلى اللعب بشكل متكرر حتى يتم إهانة المالك / المدير / المدير.

تتضمن هذه المشكلة الكثير من الفروق الدقيقة والمفارقة. من الجنون القيام بشيء لا يعمل فقط لأنك قلت ذلك. لا توجد فضيلة في اتباع خطة لمجرد أنها تتبع خطة. من ناحية أخرى ، يجب اتخاذ القرارات ، والاستراتيجية هي التركيز ، وغالبا ما يتعين على صاحب العمل اتخاذ قرار والمضي قدما.

المفتاح لهذا الفرق الدقيق والمفارقة هو ما إذا كانت الافتراضات قد تغيرت. استراتيجية مراجعة لأن الافتراضات قد تغيرت منطقيًا. لكن إعادة النظر في القرارات الاستراتيجية بشكل متكرر لأن شخص ما لا يتفق مع ما تقرر؟ هذا اختلال وظيفي.

أود عبارة عن هذا النوع من غير الإدارة. ماذا تسمون ذلك؟ الإدارة عن طريق القصور الذاتي ، ربما؟ متكررة غير استراتيجية؟