• 2024-09-21

11 علامات حان الوقت للتخلص من الموظف الرئيسي

الفضاء - علوم الفلك للقرن الØادي والعشرين

الفضاء - علوم الفلك للقرن الØادي والعشرين
Anonim

لمجرد أن الموظف كان موجودًا منذ فترة قصيرة ، فهذا لا يعني أنه يقدم نفس النتائج من قبل ، أو أنها مطابقة للمكان الذي تتجه إليه شركتك عندما تنمو. في بعض الأحيان ، من الأفضل أن تقطع العلاقات من أجلهم ومن أجلك.

سألنا أحد عشر عن إشارة واحدة مؤكدة أنه قد حان الوقت للتخلص من لاعب رئيسي في فريقهم. أفضل إجاباتهم أدناه:

1. فهم يفتقرون إلى مهارات حل المشكلات

عندما يصل أحد أعضاء الفريق إلى نقطة لا يعرف فيها سوى المشكلات ولا يقدم حلولاً ، فمن المحتمل جدًا أن يكون اللاعب الرئيسي الخاص بك متوفراً عقليًا. إذا كانت هذه هي الحالة ، فمن الضروري أن تتصرف بسرعة وتحدث التغيير قبل أن يصيب هذا الشخص الآخرين في الفريق أو في المكتب. هذه الحالات لديها القدرة على الانتشار مثل السرطان ، لذلك لا تنتظر

- آدم Callinan ، BottleKeeper

2. أنت تتعامل مع الفزع

كما هو الحال مع أي شخص قد قام بإطلاق النار على شخص ما ، فأنت تعرف أنه ليس بالأمر السهل. لكن في بعض الأحيان من الأهمية بمكان أن يتم قطع المرض من منظمة. ستعرف أن الوقت قد حان للتخوف من التفاعل مع هذا الشخص ، أو عندما لا ترغب في تحدي موقفهم أو اختيار التواصل معهم لأن العصير لا تستحق الضغط. في هذه المرحلة ، تعلم أن الوقت قد حان لإجراء تغيير.

- John Jackovin، Bawte

3. لا يمكنك الوثوق بها

أنت تتردد في تفويض المهام الحرجة لهذا الشخص لأنك تشعر بالقلق من أن النتائج ستكون غير موجودة أو سوببار و / أو أن الشخص قد خذلك في الماضي. إذا كنت قد تحدثت إلى الشخص عن أدائه ولم تلاحظ أي تحسن ، قم بتوثيق الوضع ، وابدأ في البحث عن بديل.

- الكسندرا ليفيت ، Inspiration at Work

4. إنهم اللاعبون المجاملون

اللاعبون الرئيسيون في فريق لديهم موهبة خارقة للابتكار وحل أصعب المشاكل. على وجه التحديد ، في بيئة بدء التشغيل ، هذا ما يساعد على تعيين الحافز للتحفيز والجودة عبر الفريق بأكمله. في اللحظة التي يتوقف فيها الابتكار وحل المشكلات ويتلخص الرضا عن النفس ، ينخفض ​​الشريط ، ويتأثر الآخرون. هذا هو الوقت المناسب لجزء الطرق.

- فيل تشن ، جيفيت

5. غرورهم لا تتطابق مع المخرجات

يجب أن يتمتع أعضاء الفريق الرئيسيون براعة فائقة في مجال ذي قيمة بالنسبة إلى العمل. في بعض الأحيان ، يمكن لأعضاء الفريق الرئيسيين أن يأتوا بشيء من الأنا ، وهذا أمر متوقع من شخص جيد جدًا في شيء ذي قيمة. ولكن عندما تفوق غرورهم على إنتاجهم أو تعيقهم عن قدرتهم على أن يكونوا لاعبي فريق فعالين ، فقد حان الوقت للسماح لهم بالرحيل.

- Matt Ehrlichman، Porch

6. يظنون أنهم مؤهلون

غالباً ما يترك اللاعبون الأساسيون في الطريق. في حين أنه من المهم أن نفخر بعملك ، عندما يبدأ الموظف في الشعور بأنه يستحق المزيد ، فقد حان الوقت لإجراء تغيير. يجب على الشركات الناشئة العمل بجدية أكبر وأسرع وأسرع من أجل البقاء ، وهذه الثقافة لا يمكن أن توجد حول عضو يشعر وكأنه يستحق أكثر مما حصل عليه.

- Kelly Azevedo، She's Got Systems

7. إنهم يخلقون بيئة سلبية

إذا كان لديك لاعب رئيسي يخلق بيئة سلبية حول نفسه باستمرار ، فهو ضعيف الأداء ويضع مثالًا سيءًا ، فقد حان الوقت لتركهم يذهبون. هذا النوع من السلوك وأخلاقيات العمل سامة وسوف تنتشر في جميع أنحاء الشركة. تخلص من هذا الشخص على الفور ، أو شاهد أعمالك تعاني من كل العواقب.

- داني وونغ ، Blank Label

8. فشلوا بشكل متكرر

الفشل هو جيد تماما في مجال الأعمال التجارية. إنه استثمار في تعليمك أو شخص آخر. ومع ذلك ، إذا كان أداء شخص ما يكلفك المال في أكثر من مرتين أو ثلاث ، فقد حان الوقت لتقييم ما إذا كانوا بحاجة إلى متابعة مهنة أخرى.

- جرانت جوردون ، مجموعة سولومون الاستشارية

9. اللاعبون الآخرون فقدوا الإيمان

إذا فقد لاعبون أساسيون آخرون الإيمان به ، فإن المعركة قد ضاعت. سيحاولون العمل حول هذا الشخص ، ويكونون أكثر انتقادا من الجهود المبذولة بشكل كاف ويخلقون بيئة عمل صعبة على نحو متزايد لهذا الشخص. حتى لو تمكنت من إعادة أدائه إلى مستوى التوقعات ، فإنه من الصعب الحصول على دعم الفريق الديناميكي ، الأمر الذي يتطلب منك أن تكون فعالاً في التقدم للأمام.

- Trevor Sumner، LocalVox

10. لا يوجد عاطفة

ابحث عن التغيرات في الشخصية السلبية مع الناس. قد يكونون يمرون بملعب تقريبي. الخطوة ، ومساعدة إذا استطعت. ومع ذلك ، إذا كنت ترى موقفًا سلبيًا على الدوام ، وعدم الرغبة في تقديم الحلول ونفس الخط من الأعذار والتخفيضات القصيرة التي رأيتها في العلاقات السابقة التي لم تنجح ، فقد يكون ذلك الوقت.

- آندي كاروزا ، Brandbuddee

11. هم يفتقرون إلى موقف إيجابي

الشركات الناشئة تحتاج إلى العاطفة والإبداع والتفاني وموقف إيجابي. من الصعب أن يكون لديك أي من السابق دون الكثير من هذا الأخير. لا بد أن يكون هناك صعودا وهبوطا في أي بدء التشغيل. أنت بحاجة إلى أعضاء رئيسيين في الفريق للحفاظ على موقف إيجابي تجاه المستقبل. سلبية من عضو رئيسي في الفريق يمكن أن تصيب الجميع ، لذلك يجب تجنب ذلك بأي ثمن.

- Mitch Gordon، Go Overseas