الشركات الكبيرة تتطلع إلى الابتكار الصغير

يقوم عدد متزايد من الشركات الكبرى بتوظيف شركات صغيرة لمساعدتها في تطوير المنتجات والعمليات والإجراءات المبتكرة.

إذا كانت شركتك فبإمكانك أن تتعاون مع شركات أكبر لتنمية أعمالك بسرعة أكبر.

العديد من الشركات الصغيرة ترى نفسها بشكل رئيسي كمنافسين مع شركات أكبر في صناعاتها الخاصة. ولكن هذا ليس هو الحال دائما. العديد من الشركات الكبرى ، التي تدرك تباطؤها في تطوير منتجات أو خدمات جديدة ، تتطلع في الواقع إلى شركات أصغر - غالباً منافساتها - من أجل تسريع عملية الابتكار.

لماذا الشركات الكبيرة هي مبتكرون بطيئة

هناك كمية كبيرة من الأدب يناقش نقاط ضعف الشركات الكبيرة عندما يتعلق الأمر بالابتكار. في السنوات العديدة الماضية ، ظهر العديد من المقالات ومشاركات المدونات بعناوين رئيسية مثل "لماذا تمتلك الشركات الصغيرة ميزة الابتكار ،" "لماذا لا تستطيع الشركات الكبيرة الابتكار ،" "تجد ناسا أفكارًا كبيرة من الشركات الصغيرة" ، "قول كبير يمكن للشركة أن تبتكر أكثر من واحدة صغيرة خاطئة ، "الابتكار: القدرة الكبيرة ، الصغيرة ،" و "لماذا الشركات الصغيرة أكثر إبداعًا".

بعض الأسباب التي تجعل العديد من المراقبين يرون الشركات الأصغر حجمًا أكثر إبداعًا بما في ذلك:

1. الشركات الصغيرة هي أكثر فطنة ، مع أقل بيروقراطية وموافقات تنظيمية أقل للحصول عليها قبل تطوير الابتكار والتجارية
2. هم أقل عبئا من التفكير القائم على الوضع الراهن من الشركات الكبيرة

صناع القرار في أكبر غالباً ما تكون لدى الشركات عقلية "لا تهز القارب" ، وذلك بسبب الخوف من ارتكاب خطأ قد يكلف الشركة الكثير من المال ، ونتيجة لذلك فإنها تفقد مكانتها داخل الشركة أو حتى مركزها. بالإضافة إلى ذلك ، غالباً ما تكون مكلفة للغاية بالنسبة للشركات الكبيرة أن تخصص الموارد للمشاريع المبتكرة بسبب النفقات العامة الكبيرة التي يجب أن تخصصها لهذه المشاريع.

علاوة على ذلك ، بالنسبة لصناع القرار في الشركات الكبرى ، غالباً ما تبدو المشاريع المبتكرة مثل البطاطا الصغيرة في بداياتها ، أي أنها تبدو كمشاريع لا تضيف الكثير إلى الحد الأدنى لفترة طويلة.

أخيراً ، يقول بعض المراقبين إن تفكير الشركات الكبرى لا يسهل على التفكير الإبداعي. بدلا من ذلك ، يقترحون أن الشركات الكبيرة أفضل بكثير في التنفيذ مقارنة بالابتكار.

الشركات الصغيرة للإنقاذ

نتيجة كل هذه العوامل هي إبطاء إمكانات الابتكار في الشركات الكبيرة. وكان أحد التطورات الأخيرة هو أن الشركات الكبرى تبحث الآن في شركات مبتكرة صغيرة في ضوء جديد كشركاء محتملين في تطوير منتجات وعمليات وخدمات جديدة. وهذا يوفر فرصًا كبيرة للشركات الصغيرة التي يمكنها تقديم المساعدة اللازمة.

A Case in Point

مقال حديث بعنوان Bloomberg BusinessWeek بعنوان "Behemoths Struggling to Innovate Hire Small Companies to Help" ، أشار إلى ما دعا المؤلف "انعكاس الدور" ، حيث "تأخذ شركة ناشئة دورًا إرشاديًا لمساعدة فريق أبحاث داخلي كبير بالشركة على تطوير واختبار والتحقق من الابتكارات."

أبرز المقال حالة شركة ناشئة تسمى Vuzit ، والتي تم تسويقها في سحابة القائم على نظام تسليم الوثائق. تم إطلاق Vuzit في عام 2006 ، ولكن في سنواته القليلة الأولى ، لم تجلب الأعمال الكافية للحفاظ على نفسها. بحلول عام 2009 ، نفدت الأموال. غير أن ثروتها تحولت بعد أن اقترحت شركة استشارية أن تقوم بتسويق نفسها للشركات الكبيرة التي كانت تسعى للحصول على مساعدة في ابتكار منتجات جديدة. > بحلول عام 2010 ، كانت شركة Vuzit قد عينت من قبل شركتين كبيرتين - بنك وشركة طيران - أراد البنك تطوير تكنولوجيا الإيداع عبر الهاتف المحمول بسرعة حتى يتمكن من مواكبة منافسيه. أرادت شركة الفضاء أن تقوم بفهرسة وتخزين وعرض الوثائق السرية للغاية في المملكة المتحدة

وقال كريس سيرا ، مؤسس شركة Vuzit ، إن هؤلاء العملاء الجدد مكنوا شركته من سداد غالبية مستثمريها. بالإضافة إلى ذلك ، قال: "إن الارتباطات … سمحت لنا بالدوران ، و [نحن] نسجنا شركة جديدة ، شركة Arcweb Technologies التي مقرها فيلادلفيا" ، شركة تصميم وتطوير منتج.

وفقًا لكولي براون ، الرئيس التنفيذي لشركة VisionMine ، من Englewood ، NJ ، الشركة الاستشارية التي عملت مع Vuzit في 2009-10 ، هذا النوع من دور الانعكاس - مع شركة صغيرة تساعد أكبر - أصبح رمزا لاتجاه "الابتكار المفتوح". يتم تعريف هذا الاتجاه عمومًا على أنه استخدام تدفقات المعلومات والمعرفة من داخل المنظمة ومن المصادر الخارجية لتسريع التطور الإبداعي.

د. هنري تشيزبرو ، المدير التنفيذي لبرنامج الابتكار المفتوح في كلية هاس لإدارة الأعمال في جامعة كاليفورنيا ، بيركلي ، وأحد المؤيدين الرئيسيين لمفهوم الابتكار المفتوح ، يضعها على هذا النحو:

"مع المعرفة الآن موزعة على نطاق واسع ، لا يمكن للشركات الاعتماد كليًا على أبحاثها الخاصة ، ولكن يجب أن تحصل على اختراعات أو ملكية فكرية من شركات أخرى عندما تعمل على تطوير نموذج أعمالها.

Coley Brown ، من VisionMine ، قال إن الابتكار المفتوح يساعد في الحصول على بعض الشركات الأصغر ، الآخرين لديهم التكنولوجيا المرخصة من قبل الشركات الكبيرة التي يعملون معها. ويقول إنه في كلتا الحالتين ، فإن هذه الشركات الأصغر حجماً تكتسب عملاء رئيسيين يقومون بتمويل مزيد من النمو ودفع تقييماتهم إلى أعلى.

The Bottom Line for Small Businesses

In article on.com in March، named، “Innovation: Small Businesses "مايك تيمبلمان" ، الرئيس التنفيذي لشركة فوكستيل للتسويق ، لخص اتجاه الشركات الصغيرة - الشركات - الشركات الكبيرة - إلى الابتكار - على النحو التالي:

"الشركات الصغيرة والشركات الناشئة هي مناطق تربية للابتكار. بدون عوائق من نفس الأحبال التي تمسك الشركات الكبيرة ، فإن هذه الشركات قادرة على الابتكار بطرق لا يمكن لنظيراتها الأكبر حجماً القيام بها. في الواقع ، الابتكار هو ضرورة للشركات الصغيرة. فهم لا يملكون الوسائل المالية لإنجاز العديد من أهدافهم ، وبالتالي يجب عليهم إيجاد وسائل إبداعية حتى النهاية. "

" … أصحاب الأعمال الصغيرة والمسلسلون الذين يفهمون العلاقة بين الشركات الكبرى والابتكار قادرون لاستغلالها لتحقيق بعض النجاح المالي الرائع. إن فهم نقاط الألم في الشركات الكبرى ، وخلق حل مبتكر ثم تطوير هذا الحل إلى منتج قابل للتطوير ، سيثير بلا شك اهتمام الشركات الأكبر. وهذا يمكن أن يؤدي إلى الاستحواذ على الشركات ، أو عقود الإيجار ، أو اتفاقات الترخيص ، أو الشراكات التي توفر مكاسب مالية للمشروعات الصغيرة. "

" … الشركات الكبرى تعمل باستمرار على البحث عن شركات صغيرة أصغر يمكن أن تملأ الفراغ. فهم لا يبحثون فقط عن حلول مبتكرة ولكن أيضًا عن [الشركات] التي تتمتع بالفعل بحضور قوي وتوسيع نطاقها.

يقدم تيمبلمان المشورة لأصحاب الأعمال الصغيرة ويتحداهم ليأخذوا بعين الاعتبار هذه الفرص لمساعدة الشركات الأكبر على الابتكار.

راجع أيضًا: ابتكار! 7 أسعار حول قيمة ومخاطر الابتكار