الصبر؟ ثم القفز في |

أفهم. بما فيه الكفاية من التفسيرات وتحديد المواقع ، دعونا نعمل على خطة. لذا ، امض قدمًا ، وافتخر بالقيام بذلك.

• معظم الناس يفضلون البدء بقلب الخطة. اذهب إلى هناك الآن ، سترى ما أعنيه. إنها تدور حول ما يدفع عملك حقًا. السوق المستهدف ، عرض عملك ، تركيزك الاستراتيجي. ولا تقلق بشأن الشكل ؛ أو كتابتها ، أو التحدث بها ، أو استخدام النقاط ، أو الشرائح ، أو أي شيء.
• المفضلة الشخصية هي جدول مراجعة الخطة. هذا يجعل من الواضح جداً أنك بعد التخطيط ، والإدارة الأفضل ، وليس مجرد خطة.
• نقطة انطلاق جيدة أخرى هي توقعات المبيعات. يحب بعض الأشخاص الوصول إلى الأرقام أولاً ، ويقوم العديد من الأشخاص بالتفكير المفاهيمي أثناء عملهم للأرقام. السوق المستهدف الخاص بك ، عرض عملك ، تركيزك الإستراتيجي كله في رأسك بينما تقوم بعمل توقعات مبيعاتك. هذه ليست طريقة سيئة للمضي قدمًا.
• ربما تريد البدء بميزانية نفقات بدلاً من ذلك. تقدير جدول الرواتب الخاص بك في الشهر المتوسط. قم بحساب معدل الاحتراق ، وهو رقم مهم للغاية ، وهذا يعني مقدار المال الذي يجب عليك إنفاقه شهريًا.
• إذا كنت تخطط لبدء نشاط تجاري ، فإن تكاليف بدء التشغيل هي مكان جيد للمضي قدمًا. قم بعمل قوائم بما تحتاجه ، في المال ، والسلع ، والمواقع ، وما إلى ذلك.
• بشكل خاص عندما يكون لديك فريق ، يعتبر تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) طريقة رائعة للبدء. يمكنك القفز إلى تحليل SWOT الآن والقيام بذلك.
• بعض الناس يفضلون ضبط المشهد بشكل أفضل ، مع بيان المهمة أو الرؤية أو المانترا أو الأهداف أو مفاتيح النجاح. وهذا يمنح خطتك إطارًا للعيش فيه. إذا كنت ترغب في ذلك.

ومع ذلك ، فهناك بعض الأمور في تخطيط الأعمال ، حتى التخطيط أثناء التخطيط ، والتي يجب أن تحدث بترتيب معين. على سبيل المثال ، لا يمكنك البدء ببيان التدفق النقدي دون القيام بتوقعات المبيعات ، ومعدل الحرق ، وبعض افتراضات الأصول والخصوم.

ومع ذلك ، يمكنك البدء بسرعة. أنا لا ألومك ربما ستقفز إلى هنا (استخدم زر Back ) لمتابعة التوضيحات بعد تحقيق بعض التقدم.