لقد بدأت للتو العمل - هل ينبغي أن أركز على الوجهة؟ |
الجميع يبØØ« عن هذه الأغنية الروسيةعناق الموت la câlin Ù…Ø
جدول المحتويات:
ومع ذلك ، سرعان ما لاحظ قسم علوم البيانات مشكلة: كان جميع الموظفين الجدد تقريبا من الرجال. في شركة تأسست على تعاون متنوع وتعزيز الإحساس بالانتماء العالمي ، كان وجود إدارة رئيسية بعيدة عن الأهداف من الشركة سبباً للإنذار.
نفذ التنفيذيون بسرعة ليس فقط لتعديل المشكلة بل لمعالجة ما تم إنشاؤه ذلك. فقد ضاعفوا نسبة علماء البيانات الإناث (الآن بنسبة 30 في المائة) وممارسات التوظيف المنقحة لتعكس المساواة بين الجنسين على نحو أفضل. بعد ذلك ، استهدفوا التركيز على التنوع الثقافي والعرقي في التوظيف. في النهاية ، لم تثبت رؤية Airbnb الثابتة لشركتها فقط إشرافًا على الموارد البشرية ، ولكنها أيضًا جعلت فريقها أقوى وأكثر شمولًا من أي وقت مضى.
كما لدينا أفكار حول ما ستؤول إليه شركتنا. نحلم بالنجاح الذي نأمل تحقيقه أو الأثر الذي نتطلع إلى تحقيقه. نحن نخطط حتى لكيفية وموعد الوصول إلى المعايير على طول الطريق.ولكن في كثير من الأحيان ، نحن عالقون في التعامل مع المهام الفردية ، والوظائف ، والمسؤوليات المتعلقة بإدارة الأعمال التجارية التي نفقدها صورة. إن ما يفشل الكثير منا في إدراكه هو أن تحديد أهدافنا النهائية - وجهتنا النهائية - من البداية قد يكون في الواقع المفتاح للوصول إلى ذروة النجاح.
تحديد وجهة شركتك
من الوقت الذي أطلقت فيه شركتي منذ سنوات ، عرفت أنني أريد أن أكون
أفضل في مجال خبرتنا المحددة في مجال العلاقات العامة. التركيز على هذه الوجهة منذ البداية أعطاني الثقة لاتخاذ خطوات جريئة وتمهيدي طريق خاص. دفعني إلى بناء فريق يشاركني رؤيتي وتصميمنا. أبقى الجميع على المسار وقدم لنا شيئا ملموسا للعمل نحو. كما ساعدني في تجنب الطرق الالتفافية المكلفة والأخطاء الضارة. اليوم ، يمكنني أن أقول إن شركتي مزدهرة وأنا في المكان الذي كنت أريد أن أكون فيه دائمًا.
الإعلان عن وجهتك من المراحل الأولى من التخطيط سوف يمنحك أنت وفريقك نفس التركيز بالليزر عند تنمية شركتك الناشئة. سيضمن ذلك أن أهدافك النهائية قد تم بناؤها في أساس شركتك ، منسوجة من خلال كل خطة عمل وحفرت في كل قرار تنفيذي.
لتحديد وجهة شركتك وتحديدها ، يجب عليك:
1. امتلك مستقبلك
معظمهم لديهم رؤية عما يريدون من شركاتهم الناشئة. البعض يريد الشهرة والثروة ؛ الآخرون يريدون القوة والهيبة. لا يزال آخرون يريدون خلق التغيير. لكن القليل منهم يمتلكون تلك الرؤية.
لأي سبب من الأسباب ، فإنهم لا يقولون ذلك بصوت عال ، أو مشاركته مع فرقهم ، أو بنائه في تعاليمهم اليومية ، ناهيك عن إدراجه في خطط أعمالهم. ولعل هذا هو أحد الأسباب التي تجعل معدل فشل التشغيل لأربع سنوات يحوم حول 60٪ بالنسبة للعديد من الصناعات.
لا تقم مطلقًا بطرح أعمالك دون أن تعرف جيدًا أين تريد الذهاب. تأكد من أن وجهتك هي رؤيتك الخاصة ، وليس مجرد فكرة مسبقة عن كيفية عمل شركتك. خلاف ذلك ، لن يكون لديك الشغف والتفاني اللازم للنجاح. مهما كانت وجهتك ، امتلكها ، تحدث عنها كثيرًا ، وشاهد أحلامك تنبض بالحياة.
2. اعثر على مكانتك
لا يمكنك أن تكون الأفضل في كل شيء. بدلاً من إضاعة وقتك في المحاولة ، ابتكر مكانًا يمكنك السيطرة عليه حقًا ، ثم وسّع آفاقك مع نمو شركتك. بهذه الطريقة ، أنت لست واحدًا في المليون ، أنت رقم واحد فقط.
على سبيل المثال ، نجح PensterDocs في تكوين مكانه الخاص في سوق تطبيقات إدارة المستندات شديدة التشبع. يخزن المستودع الشامل للمعلومات المتعلقة بالحيوانات الأليفة اللقاحات الخاصة بصديقك المصنوع من فروة الرأس ، والمواعيد البيطرية القادمة ، والسجلات الصحية. يتمتع التطبيق بقدرات مشاركة في حال احتجت إلى مشاركة ملف تعريف حيوانك الأليف مع أفراد العائلة ، أو جليسات الحيوانات الأليفة ، أو موظفي عيادة الطبيب البيطري.
ألق نظرة فاحصة على وضعك ، وسوقك ، وموهبتك ، وفرصك. يمكن أن يكون إجراء تحليل SWOT مفيدًا هنا. هل هناك شيء فريد لحالتك يمكن أن يعمل لصالحك أو يعيقك؟ هل أنت متحمس أو ماهر في أي مجال معين من مجالات عملك؟ هل يقوم أي شخص في فريقك بتعبئة المهارات أو الخبرات الجادة التي يمكن أن تعطي لشركتك اليد العليا؟ تحديد موقعك في وقت مبكر سوف يجعلك على المسار السريع لتحقيق النجاح.
3. قم بتجميع فريق يشاركك رؤيتك
إن بناء فريق موهوب ومتفاني يمكنه تغيير شركتك بشكل أساسي. ركز على توظيف الشركاء والقادة الذين يشاركونك التزامك إلى وجهتك. هذا لا يعني أن مكتبك يجب أن يصبح غرفة صدى ، وإن كان ذلك طبقًا لـ Scientific American ، فإن فريقًا متنوعًا اجتماعيًا سيحفز على المزيد من الابتكار. ابحث عن الأفراد الذين يستطيعون تحدي افتراضاتك ، وجلب أفكار جديدة إلى طاولة صنع القرار ،
و تقودك نحو وجهتك المشتركة. عندما بدأت شركتي ميتشل ، كان أول استأجر لي بدوام كامل أكبر منافسي ، شخص كان يعمل لدى شركة أخيه في ذلك الوقت. أقنعته بالانضمام إلى مشروعي من خلال نقل شغفي ببناء ميتشل في أفضل صورة في هذه الصناعة - وهو رؤية سرعان ما شاركها معي. كان الحصول عليه على متن الطائرة هو تغيير قواعد اللعبة. مع جهودنا المشتركة ورؤيتنا الموحدة لوجهتنا ، نمت أعمالنا وفريقنا بشكل كبير.
4. البحث عن (أو بناء) مجتمع
التعلم من الآخرين هو
ضخم جزء من بناء مشروع تجاري ناجح. أفضل طريقة لجمع أطنان من المعلومات المفيدة والرؤية الفريدة هي من خلال التواصل مع الموجهين والأقران وغيرهم من الأشخاص الآخرين. يتيح لك بناء هذه الروابط الفرصة لتنمية أعمالك من خلال إقامة علاقات متبادلة المنفعة. في الواقع ، وفقاً لـ HubSpot ، فإن 85 بالمائة من المتخصصين يقولون إن الاجتماعات الشخصية تساعدهم على إقامة علاقات تجارية أقوى وأكثر فائدة.
انضم إلى المجتمعات المهنية ذات الصلة بصناعتك. إذا وجدت أنه لا توجد شبكات أعمال في منطقتك ، ففكر في إنشاء مجتمع أو مؤسسة بنفسك. إنها الطريقة المثلى للتعلم من تجارب الآخرين ، وبناء علاقات تجارية مبنية على مبدأ المعاملة بالمثل ، وتأكيد نفسك كشركة رائدة في مجال عملك.
لتحقيق النجاح في عالم الأعمال اليوم ، يجب أن تكون فريدًا ، ويعمل بجد ، ويركز على أهدافك النهائية. تجنب الانحرافات والانحرافات عن طريق الإعلان عن وجهة شركتك من البداية. ثم ، ابدأ بتزوير المسار.
