How to Judge Investors |
Buffett: The best ways to calculate the value of a company
أنا أحب عنوان هذه المشاركة من تأليف مات ميرليس: "كيف يمكنني أن أدافع عن المستثمرين" على مدونة The Metamorphosis. العنوان وحده يجعل نقطة مهمة جدا: الاستثمار هو مثل الزواج. يفوز الطرفان ، أو لا يفوز أي منهما.
لقد كنت على جانبي هذا الجدول. نعم ، يجب أن تحاكم مستثمرك. إنها تعمل على أفضل نحو كشراكة طويلة الأمد ، وتعمل بشكل أفضل إذا جعلت الطرفين أفضل.
في وقت مبكر ، يجعل ميرليس هذه النقطة بالغة الأهمية:
"هل أريد هذا الشخص على لوحتي؟" قبل كل شيء ، السؤال هو
يبقى جيدًا كما يقول إنه يبحث عن معلومات استخبارية في مستثمر ، مع التأكيد على ذلك من خلال مقولة رائعة من ستيف يونغ ، مركز هول أوف فيم ، المحامي والمستثمر الخاص. ونقلت ميراليس عن يونغ قوله إنه يهدف إلى أن يكون "أغبى رجل في الغرفة".
مات يضيف:
إن جمال التسكع والتعامل مع الأشخاص الأذكياء حقًا هو أن لديهم تأثيرًا كبيرًا. الناس الأذكياء الحقيقيون يتحدونك ويجبرونك على التفكير بشكل أكبر ، أصعب ، وفي خطر السبر التام بشكل أفضل. يختارون أفكارهم السيئة أسرع …
هذا شيء عظيم. حتى الآن.
ومع ذلك ، لا أشتري قائمته بالكامل. يريد مات أن يكون المستثمر يشبه شخصيتك المفضلة في الأفلام ، آمنًا وثقة بالنفس ، متواضعًا ، مدرك لذاته ، ونعم ، حتى سعيد. بلع. لكنني مسرور حقا من صنع مثل هذه القائمة ، والكتابة عنها.
أنا أحب فكرة أن المستثمرين يجب أن "يعلموه الأشياء". اللعنة على التوالي.
بعض المستثمرين المفضلين لدي هم أولئك الذين ، بغض النظر ما إذا كانوا قد ذكروا نعم أو لا ، علموني شيئًا عن صناعي ، منتج ، سوق ، فريق ، وما إلى ذلك. حتى لو قالوا لا ، فإنهم هم الذين سأعود إلى أسفل الطريق ومحاولة إغراء لهم في العمود نعم.
أنا لا أحب فكرته أنه لا يريد المستثمرين الذين يريدون منه أن يكذب. على وجه التحديد ، مثاله.
يظهر هذا عادة في شكل توقعات مالية طويلة الأجل. "ماذا ستكون مبيعاتك بعد خمس سنوات من الآن؟"
لا أشتري ذلك. لا يحتاج الأمر إلى قدر كبير من التطور لفهم الفرق بين الأكاذيب والتوقعات. أنا آسف ، لكنني أرغب في رؤية بعض التوقعات وأريد أن يكون لديهم التفاصيل والمنطق الذي يتطلبه جعلها قابلة للتصديق. لا تعد بأن البحار سوف تكون جزءًا ؛ لكن أخرج بعض الأرقام. "كيف لي أن أعرف؟" لا يقطعها. يدرك المستثمرون تمامًا عدم اليقين.
شكرًا ، بالمناسبة ، إلى نيللي يوسوبوفا ،digitalwoman على Twitter ، الذي استدعى هذا المنصب إلى انتباهي. هذا مثال على سبب رغبتي في استخدام تويتر: لم أكن لأرى المنصب على الإطلاق. ونتمنى لك التوفيق لمار ميليس ومشروعه SpeakerText. في الإنصاف بالنسبة له ، بما أنني كنت حرجة في أجزاء من هذا المنصب ، أريد أن أنهي أقتبس فقرته على خلفيته ، مع حجة قوية بالفعل لمتابعة مسيرته في الحكم على الناس:
في حياتي السابقة ، عملت لسنوات عديدة كمساعد في هارلم وجنوب برونكس. قبل ذلك ، حاربت حرائق الغابات على طاقم من فريق خدمة الغواصات في الولايات المتحدة. لقد رأيت ما يفعله الإجهاد للرجال (والنساء). لقد رأيت الناس يموتون. الكثير من 'م. الاطفال ايضا. لقد رأيت كيف يتفاعل الناس ، يقلبون ويخسرون كل شيء. ورأيت الناس يفشلون ، ثم يتعافوا بنعمة على الرغم من الخطر البشري. وفي كل هذا ، تعلمت قليلاً عن الحكم على شخصية الرجل. بسرعة. لهذا ، لا أقدم أي اعتذارات.
من الصعب المجادلة مع ذلك.
