مخطط تفصيلي |

لا أتوقع منك القراءة من البداية إلى النهاية. لا أريد إذاً ، هنا دليل إلى المكان الذي قد ترغب في الذهاب إليه. الكتاب مقسم إلى ستة فصول. فيما يلي الخطوط العريضة لمحتويات كل فصل.

الفصل	العنوان	الوصف
1.	حول هذا الكتاب	أنت هنا الآن. يصف ما هو في ذلك بالنسبة لك ، وكيفية استخدامه ، ما هو الجديد والمختلف في منهجي ، ولماذا تريد خطة عمل خطة أثناء العمل على أي حال.
2.	ضبط الموقف	لا يتعلق هذا الكتاب بخطة عملك الرسمية التقليدية. الخطة تنمو عضويا. إنها طريقة جديدة للقيام بذلك. ابحث عن معلومات حول كيفية البدء ، في الشكل والوظيفة ، حول المساءلة ورسم الخرائط ، وبشكل عام على طريقة جديدة للتفكير في تخطيط الأعمال. الخطة ليست وثيقة وليست أكثر من ما ستستخدمه اليوم لجعل عملك أفضل. لا يتعين عليك إكمال قائمة التحقق. ومع ذلك ، فأنت تريد استخدام التخطيط لإدارة عملك بشكل أفضل. افعل ما عليك القيام به لترك المسارات التي يمكنك متابعتها.
3.	Heart of the Plan	قلب الخطة هو إستراتيجيتك الأساسية. إنه مزيج مترابط من الهوية التجارية ، والسوق المستهدفة ، وعروض الأعمال ، والتركيز الاستراتيجي. يمكن كتابتها ، أو لا.
4.	اللحم والعظام	هذا الفصل يدور حول ما سيحدث ، متى. من سيفعل ذلك؟ كم ستكون التكلفة؟ يتضمن الجزء الأول من ثلاثة أجزاء خطة العمل مع معالم ومهام ومسؤوليات. والثاني هو حول الأرقام الأساسية ، بما في ذلك توقعات المبيعات ، وميزانية النفقات ، وربما تكاليف بدء التشغيل (إذا وفقط إذا كنت شركة ناشئة). والثالث هو حول مصائد التدفق النقدي.
5.	خلع الملابس وتناميها	هنا حيث أقوم بملء باقي الخطة ، وإحضارها إلى الوثيقة الكاملة التي ستحتاج إليها إذا كان لديك ما أسميه حدث خطة العمل ، مما يعني أن عليك إظهار خطة للغرباء. أعطي لك كامل التوقعات المالية بالتفصيل ، بالإضافة إلى ما تحتاجه للحصول على معلومات داعمة ، وكيفية تقديم ذلك كخطاب للمصعد ، أو ملخص ، أو عرض تقديمي المخطط ، أو وثيقة خطة عمل رسمية كاملة كاملة.
6.	عملية التخطيط	يتعلق الأمر بوضع خطة التخطيط أثناء العمل في عملية إدارة حيوية تساعدك على تحقيق أهدافك وبناء عملك بشكل أفضل. يغطي الفصل 6 عملية المراجعة والمراجعة بالإضافة إلى إدارة الخطة.