ماذا تعلم رواد الأعمال في عام 2015؟ |

مع وصول عام جديد ، غالبًا ما نصبح أكثر انعكاسًا للغاية.

ننفق التفكير في ما نحن ممتنون له ، ما استوحينا منه ، وكيف يمكننا تحسين أنفسنا في العام القادم ، سواء في الجسد والعقل.

مع هذه الفترة من التفكير ، إنها لفكرة جيدة أن تأخذ إلقاء نظرة على ما نجح وما لم يكن لعملك في عام 2015. أين قضيت الكثير من الطاقة ، وأين لم تنفق ما يكفي؟

سألت قائلتي YEC لمشاركتي أكبر الوجبات السريعة لأعمالهم من عام 2015 ، وما هي الدروس التي تعلموها

ما الدرس الذي تعلمته حول بدء أو إدارة أعمالك في عام 2015؟ اترك لي تعليقًا أدناه ، أو أخبرناBplans على Twitter!

9 الدروس المستفادة من عام 2015:

الدرس # 1: استخدام تعليقات العملاء كمقياس للتفاعل

ربما لديك طريقة واحدة على الأقل لقياس ما مدى تفاعل عملائك ، ولكن هل تسعى إلى الحصول على تعليقاتهم كوسيلة لزيادة المشاركة؟

"لقد مر بضعة أشهر فقط منذ تقديم سير عمل لتسويق البريد الإلكتروني بهدف زيادة تعليقات العملاء ، لذا لا يزال العديد من التغييرات قيد التطوير". يقول مانبتريت سينغ من TalkLocal. "ومع ذلك ، فمن خلال زيادة مقياس الارتباط الأساسي هذا ، شهدنا زيادة المشاركة بشكل عام."

"من كان يعلم أن المستهلكين أكثر عرضة للانخراط مرة أخرى إذا كانت الشركة تولي اهتمامًا حقيقيًا بما يجب عليهم قوله؟".

انظر أيضا: 5 طرق لتحسين مهاراتك في التواصل الاجتماعي بسرعة

الدرس # 2: الباعة البيطريون على نطاق واسع

"إن أكبر نقطة ألم لدينا هذا العام كانت تتضافر مع العديد من البائعين الذين فشلوا في الوفاء بوعودهم. يقول عفيف خوري من شركة SOCi: "على الرغم من سهولة إنهاء البائعين والجهات الخارجية ، فقد انتهى بنا الأمر إلى إهدار مبلغ كبير من المال ، والأهم من ذلك ، العمل مع البائعين الخطأ".

درس عفيف تعلم؟ اقض مزيدًا من الوقت في فحص البائعين مسبقًا ، حيث يمكن أن يوفر لك الوقت والمال على الطريق.

الدرس الثالث: التركيز على التسليم

إن تحقيق أفضل إستراتيجية أو ثقافة الشركة الأكثر إمتاعًا لا يسري إلا في نهاية المطاف ، المهم أن عملك يمكن أن يحقق. في الواقع ، قد يجادل آندي كاروزا من سبوت مسحة بأنه "الشيء الوحيد الذي يهم."

"إذا كان هناك شيء واحد مهم في العمل ، فهو أنك موثوق ،" كما يقول. "يجب أن تكون بلا هوادة في محرك الأقراص الخاص بك لتقديم وعودك."

إذا كان نشاطك التجاري قصيرًا ، فقد يكون هذا هو الوقت المناسب لإعادة تقييم ما ترغب في تقديمه لعملائك ، وإما تحسين رسالتك ، أو قم بتطوير اللعبة.

ويضيف: "في نهاية اليوم ، يرغب الناس في شراء النتائج ، لذا كن الشخص الذي يبيع هذه النتائج."

الدرس # 4: قلل من عدم الكفاءة دون إثقال كاهل الموظفين

قد يكون الاستفادة من الاتجاهات التكنولوجية الجديدة طريقة رائعة للدخول في العام الجديد. قمنا بتغطية بعض الاتجاهات الجديدة المفضلة لدينا لعام 2016 ، ونحن لسنا الوحيدين الذين يتطلعون إلى تجربة التكنولوجيا الجديدة.

"الهدف هو إبقاء موظفينا سعداء مع زيادة الإنتاجية" ، كما تقول كريستي كنيشل من شركة Knichel Logistics ، التي ستركز على كيفية الاستفادة من التكنولوجيا الجديدة في أعمالها ، بطريقة تفيد موظفيها.

وتقول: "إن صناعتنا تنافسية بشكل متزايد ، لذا لكي نتمكن من النمو بطريقة قابلة للتطوير ، فنحن بحاجة إلى تقليل حالات عدم الكفاءة الداخلية". "بعد نجاح عام 2015 ، كانت خطتنا للهجوم لعام 2016 هي الاستفادة من الاستحواذات التكنولوجية الجديدة من خلال جعل هذه المنصات تعمل بشكل أفضل لموظفينا."

الدرس # 5: شحذ على غرضك الحقيقي

في عام 2015 ، جيري قال سيمبسون من KITEWIRE INC أن يكون أكثر انتقائية.

"توقفنا عن الوصول إلى أيدينا لأي شخص قد يرمي بعض القطع النقدية طريقنا." في حين أن هذا قد يبدو خطوة جريئة ومحفوفة بالمخاطر ، فإنه دفع إيقاف. "لقد أمضينا وقتاً طويلاً في صياغة هدفنا وتأكدنا من أنه شيء يمكن أن يتخلفه كل الموظفين الحاليين والمستقبليين" ، كما يقول. "النتائج؟ أفضل عام لدينا على الإطلاق. "

انظر أيضًا: هل يجب أن تقوم بشيء ما جيد في ، أو تتبع شغفك؟

الدرس # 6: توظيف المزيد من الموظفين مما تعتقد أنك بحاجة إلى

"لا تكن محافظًا بعدد الأشخاص الذين تستأجرهم ، "توصي Ayelet Noff of Blonde 2.0.

إذا كنت قلقًا من أن هذا سيتركك مع فائض المثل الأعلى للتغذية ، تعتقد أيليت أنك ستكتشف أن هذه ليست مشكلة.

" دوران في عالم اليوم مرتفع. لم يعد الناس في وظيفة لمدة 30 عاما. إنك محظوظ إذا التزموا بالثلاث "، كما تقول.

نصيحتها؟ استئجار المزيد ، وأنك لن تترك الرغبة. وتقول: "إذا كنت تخطط للنمو بسرعة ، فكن على استعداد دائمًا للوضع الذي سيغادر فيه الناس". "استئجار أكثر مما تعتقد أنك بحاجة إليه. من الأفضل أن يكون لديك عدد قليل من الأيدي أكثر من العدد المتبقي الذي يحدّك من النمو. "

انظر أيضا: كيفية التعاقد مع الموظف الأول الخاص بك

الدرس # 7: النمو وتعميق الشبكة

هل هدفك لعام 2016 لتحسين مهاراتك في التواصل؟

في حين أن هذا هدف عظيم ، فإن ماثيو كابالا من Alphametic أنفقت عام 2015 تعلمًا حول قيمة التعمق في شبكته الحالية ، بدلاً من تطوير واحدة جديدة.

"مع لقد تعلمنا أن نركز على تعميق علاقتي مع الأشخاص الذين أعرفهم مسبقًا قبل إضافة المزيد إلى شبكة أعمالي. "<>> "قم باجتماع مع شخص تعرفه بالفعل بدلاً من الذهاب إلى حدث للتواصل حيث لا تعرف أحداً". وبهذه الطريقة ، يمكنك إنشاء مجموعة أصغر من الاتصالات الأقوى ، بدلاً من شبكة كبيرة من الأشخاص الذين لا أعرف كل ذلك جيدا.

انظر أيضا: 20 نصائح للشبكة من خبير العلاقات العامة

الدرس # 8: إزالة السلبية

في عام 2016 ، لنترك أي سلبية تحيط بنشاطك التجاري. تقول ميغان أرمسترونغ من شركة Dogma Training & Pet Services، Inc.: "إن السلبية تشبه السرطان بالنسبة إلى فريقك وأعمالك" ، ونادراً ما يتغير "الناس أو العملاء السلبيون ، لذا في السنة الماضية ، تعلمت إزالتها في وقت أقرب."

How هل تحسنت أعمال ميغان نتيجة لإزالتها للعملاء والعملاء السلبيين؟ وتقول: "تصبح [السلبية] أكثر سهولة في تحديدها ، ومن الأفضل قضاء وقتك في الجوانب الإيجابية لنشاطك التجاري". "إن المكافآت لا حد لها لأنك تقضي المزيد من الوقت في الأمور التي تهمك ، وتختبر ضغوطا أقل ، وتخلق جوًا أفضل لفريقك."

الدرس # 9: احتضن المغامرة المجنونة

"هذا العام ، أنا" تعلمت أنه بغض النظر عن ارتفاع المرتفعات (أو ما إذا كان مستوى الانخفاض منخفضا) ، فإنها سوف تمر ، "يقول الكسندرا سكي من راليون. "ستنتقل دائمًا من الفترة التي أنت فيها ، وسيكون من الضروري وجود أشخاص يمكنك الاعتماد عليهم من خلال هذه العملية."

ما الذي علّمه عام 2015 حول تجويع العاصفة؟

لقد أصبحت موافقًا وتقول إن كل شيء ليس دائمًا مثاليًا ، وأدركت أن هناك دائمًا أشخاص مستعدون للمساعدة. "إن تأسيس شركة مغامرة".