Three Paths to Entrepreneurial Bliss |
New Paths to Entrepreneurship
نشرت دونا فين مقابلة مشوقة مع سريكومار راو بعنوان "ثلاثة مسارات إلى بليس" في قسم مالكي BNET فقط.
وهو مؤلف السعادة في العمل وهو المعروف أيضا لدورة كلية إدارة الأعمال على الإبداع واتقان في كولومبيا والمدارس الأخرى. طلبت منه أن يطبق تفكيره العام على وجه التحديد في s.1. الاستثمار في نجاح فريقك
Rao يقول:
"s يجب أن تفكر" هل هناك أي شيء يمكنني القيام به لمساعدة هذا الشخص على القيام بأفضل ما يمكنه القيام به كإنسان؟ "
أنا قلق بشأن أخذ ذلك بعيدا جدا ، أو خارج السياق. لقد أشرت في رسالتي هنا أمس إلى الملاحظة الثقافية لـ Netflix التي تقول "إنه فريق ، وليس عائلة". أثناء قيامك بالبحث في هذا ، أعتقد أنه من المهم الحفاظ عليه في السياق. تضيف دونا فن أن هذا يدور حول إدارة فريق. إنها تتعلق بالأعمال.
2. التأكيد على العملية وليس النتيجة
المشكلة هي عدم اليقين ، والتعامل مع مستقبل مجهول ، ومحاولة المضي قدما في الاتجاه الصحيح في أوقات التغيير. أعتقد أن واحدة من أعظم الحكمة لدينا ، في الأعمال التجارية الصغيرة ، هي أن القرارات الجيدة يمكن أن تكون لها نتائج سيئة. لذا استمر في العمل. يقول راو:
"التركيز على النتائج فقط إلى الحد الذي يمنحك الاتجاه. ثم نسيان النتائج والتركيز على العملية. "
3. كن مركّزا على المهمة ، وليس على
أؤمن حقاً بفكرة تأسيس شركة قائمة على أساس مجموعة من القيم. نحن جميعا بشر ، وهذا يعطينا الدافع لبناء الأشياء ومواصلة المرور في الأوقات الصعبة. يقول راو:
"يجب أن تبدأ في التفكير من حيث القيمة التي تقدمها إلى العالم ، ويجب أن يكون ذلك أكثر أهمية مما تريده من وجهة نظر الأنا. إذا قمت بتعريف ما تقوم به من الناحية الوظيفية ، فسوف تحترق أو ستحترق قريبًا. "