وتبدأ العمل وريادة الأعمال: ما وراء الكليشيهات |

اليوم ، الوصول إلى المعلومات أسهل من أي وقت مضى. الوصول الى شبكة الانترنت والذي يكاد يكون عالميا لها، يعني أن مئات الملايين من الناس يمكن أن تبادل الأفكار والآراء والقصص في قطرة من قبعة.

لسوء الحظ، وهذا يعني أيضا أن نشر وتعميم الأفكار السيئة أو الأفكار هو أيضا أسهل من أي وقت مضى. والحقيقة هي أنه عندما يتعلق الأمر ببدء مشروع تجاري وتصبح فيه ، فهناك عدد من الكليشيهات التي ستصادفها والتي يجب أن تكون على علم بها ، حتى لا تقع فريسة له.

Palo Alto مؤسس البرنامج ، تيم بيري ، يناقش هذه الكليشيهات في أحدث فيديو له على Vimeo: Startups والسفينة: Beyond the Clichés. يمكنك مشاهدة الفيديو الكامل بالقرب من نهاية هذه المشاركة أو قراءة بعض النقاط الرئيسية التي استخرجناها منها. إذا كنت ترغب في الوصول إلى تيم لمناقشة أي من هذه الأفكار، والاتصال به على تويترtimberry

6 الكليشيهات الشائعة حول تبدأ وسفينة

كليشيهات 1: كن مدرب الخاصة بك

زبائنك و الزبائن هم رؤسائك الحقيقيون. الواقع هو أن عميلك هو رئيسك ، وعميلك هو رئيسك ، وإذا كنت بحاجة إلى المال ، فإن المال هو رئيسك. على الرغم من أنك قد تكون مسؤولاً عن شركتك الخاصة ، إلا أن نجاحك لا يزال قائمًا على ما إذا كان عملاؤك أو عملائك يريدون ما تقدمه. <99> كليشيه 2: أنت رئيس ورئيس غسالة زجاجة

الفكرة يفعل كل شيء ، والجميع هو كليشيه. من أجل البقاء على قيد الحياة ، تحتاج الأعمال التجارية إلى أن يكون لديها شخص ما لجعل المنتج ، لتقديم الخدمة ، لإدارة الأموال ، لإدارة العلامة التجارية ، وسائل الإعلام الاجتماعية ، وما إلى ذلك. وفكرة أن عليك أن تفعل كل شيء بنفسك لا يمكن أن تكون غير دقيقة أكثر.

إذا كنت تعرف أنك تكره مسك الدفاتر أو أنها سيئة بالفعل في البيع ، فلا تعتقد أنك لا تستطيع أن تكون. بدلاً من ذلك ، أقر أنه لا يمكنك فعل كل شيء. ستحتاج إلى المساعدة.

"مبدأ النزوح" يفرض أن كل شيء تقوم به يستبعد شيئًا آخر لا يمكنك فعله. إذا كنت ستنجح ، سيكون عليك مقاومة الإغراء لفعل ذلك بنفسك. كن واقعياً. ماذا يمكنك أن تفعل في الواقع؟ ماذا تستطيع؟ ماذا سيكون التأثير الأكبر؟ فكّر في هذا الاقتباس: "لا أعرف سر النجاح ، لكنني أعلم أن سر الفشل يحاول إرضاء الجميع". هذه حقيقة جوهرية في الأعمال الصغيرة ، وهي نقيض فكرة أن لديك ليكون رئيسا للشركة وكذلك غسالة زجاجة

كليشيهات 3: فقط تفعل ما تحب

هذا مبتذلة يتسبب وحده ربما أكثر وجع القلب، وسوء الفهم، والإحباط من أي شيء آخر. فعل ما تحب ليس كافيا. تحتاج لملء حاجة. والحقيقة هي أنه لا يمكنك دائما أن تفعل ما تحب ، وليس ما لم يدفع الناس المال لك للقيام بذلك.

يجب أن تكون واقعيا. هل يدفع لك الناس المال للقيام بهذا الشيء الذي تستمتع به كثيراً؟ هل سيقومون

بدفع لك للعب الغيتار الخاص بك ، لصنع الطعام ، لإصلاح سياراتهم؟ بالإضافة إلى ذلك ، ضع في اعتبارك ما إذا كان لديك الموارد اللازمة للقيام بما تحب. إذا كنت ترغب في فتح مطعم راقٍ ، ولكن ليس لديك الخلفية أو المصداقية الصحيحة للحصول على مستثمرين من الخارج ، فربما تحتاج إلى أن تكون مرناً حول كيفية القيام بذلك. ربما يتعين عليك العمل في طريقك إلى إدارة مطعم قبل أن ينظر إليك المستثمر.

لا يمكنك أيضًا نسيان أنه يجب عليك ملء حاجة. القيام بما تحب ليس كافياً.

خذ بعين الاعتبار: في حوالي عام 1993 ، أصدرت شركة آبل Apple Newton. كان من المفترض أن تعمل بمثابة تقويم رقمي ، المفكرة وسجل الاتصال. ومع ذلك ، فشلت في النهاية لأنها لم تلبي احتياجات عملائها. تكلف الكثير (أكثر من 1000 دولار) ، وزنت الكثير ، وكان ضعف تكنولوجيا التعرف على خط اليد. لطالما كان مسار القلم والورقة القديم البالغ 5 دولارات طريقة أفضل للعملاء لتحقيق احتياجاتهم.

كل هذا تغير في حوالي عام 1997 عندما تم الافراج عن بالم بايلوت في الولايات المتحدة. تكلف ثلث نيوتن ، وزنه ثلث وكان نظام التعرف على خط اليد التي عملت. وقد استحوذت هذه التقنية على الفكرة.

Cliché 4: العاطفة والمثابرة والمثابرة

تشير هذه المقولة إلى أن العناد يؤدي إلى النجاح. يبقى الواقع - لا تزال بحاجة إلى سد الحاجة ، وإلا قد يكون الشغف والمثابرة والمثابرة مرادفا لضرب رأسك بجدار من الطوب.

العاطفة ، المثابرة ، والمثابرة لا علاقة لها إذا لم تقم بالسعر الصحيح أو ملء حاجة أو حل مشكلة.

الحقيقة هي أن "العنيد" ليس كافيًا ، وأصبحت هذه الأشياء الثلاثة كليشيهات جزئية بفضل ما يُعرف بـ "التحيز على قيد الحياة" ، أو الأبحاث التي تستبعد الفشل من النتائج. في هذه الحالة ، كل ما هو ناجح هو أنك تحتاج إلى شغف للنجاح. ماذا عن تلك التي لديها هذه الصفات ، ولكن لم تنجح؟ أو غير الناجحة التي استمرت بفكرة لم تنجح؟

أنت ببساطة لا يمكن أن ننسى المشاكل الهيكلية. وهذا يشمل أشياء مثل التسعير. إذا كان سعرك منخفضًا للغاية ، فأنت ترسل رسالة واليوم ، وفي الغالب لا يحدث ذلك ، فهذه الشركات الناشئة التي تهدف إلى تحقيق أعلى سوق هي الأكثر احتمالا لتحقيق النجاح.

Cliché 5: The big idea

Culturally، لقد بالغنا في التركيز على "الفكرة الكبيرة". الأفكار هي من عشرة سنتات. والحقيقة؟ يتم نسخ الأفكار الجيدة. فكر في خنفساء فولكسفاغن و ميني كوبر ، اللذان قاما بتحديث الإصدار القديم.

مساحة الأفكار عشرة سنتات. لا يعد نسخ فكرة جيدة فكرة سيئة.

لا تحتاج إلى التفكير أكثر من سيارة فولكس فاجن بيتل وسيارة ميني كوبر من BMW لترى ذلك في العمل. لم تقم فولكس واجن وبي أم دبليو بتحديث طراز قديم فقط لأنها عملت (نسخ فكرة قديمة) ولكن تحديث بي إم دبليو كان نتيجة مباشرة لرؤية النجاح الذي حققته فولكس واجن بتحديث نسختها القديمة.

فعلت كل من أبل كمبيوتر وجوجل الشيء نفسه. لم تخلق أي شركة شيئًا جديدًا. ظهرت أجهزة كمبيوتر مثل MITS Altair قبل Apple ، وكان هناك العديد من محركات البحث قبل Google. الفرق كان التنفيذ. نفذت هذه الشركات على فكرة أفضل من سابقاتها.

وينطبق الشيء نفسه على ستاربكس. كان المقهى مجرد فكرة أصيلة. الاختلاف؟ إعدامهم.

لذا ، فإن النسخ ليست فكرة سيئة ، طالما أنك تستطيع أن تفعل ما يفعله منافسوك بشكل أفضل مما يستطيعون. وعليك أن تسأل ، كيف تقوم بتصفية الأفكار من الفرص؟

هذا يقودنا إلى كليشيهاتنا الأخيرة ، والتي هي أساسا الإجابة على السؤال أعلاه: يمكنك استخدام خطة العمل كفلتر ، ولكنك لا تستخدم

كبير ، ، خطة عمل المدرسة القديمة ، يمكنك استخدام خطة الأعمال الضعيفة Cliché 6: خطة الأعمال الكبيرة

خطة العمل هي التصفية بين الأفكار والفرص وكل الأعمال يمكن أن تستفيد من إنشاء واحد.

ومع ذلك ، فإن فكرة أن لديك لإنشاء خطة الأعمال

كبيرة كبيرة خاطئة. أفضل طريقة هي ، في الواقع ، خطة العمل "الهزيلة". هذا ليس تقريرًا أكاديميًا ، إنها إستراتيجية ، وهي أداة الإدارة التي ستستخدمها لتنمية نشاطك التجاري. ما وراء الكليشيهات: ماذا تفعل؟

للتعرف على الكيفية التي يمكنك من خلالها تجاوز الكليشيهات وحول كيفية تعظيم احتمالية نجاح عملك ، شاهد فيديو تيم. وسوف يشرح بالتفصيل ، الخطوات الأساسية الأربع التي تعتبر أساسية لتخطيط الأعمال الضعيفة ، مع الرسوم البيانية والبيانات لمساعدتك على فهم المفاهيم.

سوف تحصل أيضا على نظرة ثاقبة في كتاب تيم الذي سيصدر قريبا تخطيط الأعمال الضعيفة.

الشركات الناشئة والسفينة: ما وراء الكليشيهات من تيم بيري على فيميو. ما رأيك؟

هل فاتتنا أي كليشيهات؟ هل هناك أي شيء تسمعه ، مرارًا وتكرارًا ، هذا خطأ ببساطة؟ شاركنا أفكارك في التعليقات حتى نتمكن من معالجتها في المحتوى الخاص بنا!