Kelle Olwyler On Myths of Small Business Planning>
The Big Lie of Small Business | Vusi Thembekwayo | TEDxUniversityofNamibia
هذه القطعة صوتية مفعمة بالحيوية وسهلة الاستماع تغطي تخطيط الأعمال بشكل جيد. إنها مناقشة بين Jim Blasingame ، Small Business Advocate ، و Kelle Olwyler ، مؤلفة التفكير المتناقض. كلاهما على حق حول هدف تخطيط الأعمال في العالم الحقيقي ، بالنسبة للشركات الصغيرة الحقيقية.
هذا ليس حول خطة العمل الرسمية الأكاديمية ، ولكن تخطيط الأعمال لإدارة الأعمال. ونعم ، قد أتأثر بحقيقة أنهم يتفقون مع ما كتبته هنا وفي مكان آخر. وتبدو قائمة أساطير كيلي تشبه إلى حد كبير كتابات كنت سأكتبها (من الواضح أنها وجيم كلاهما ذكيتان وتعرفان ما يتحدثان عنه).
أساطير Olwyler الخاصة بتخطيط الأعمال:
1. لا وقت للتخطيط:
يدعو جيم هذه الوصفة إلى الفشل. إن عدم وجود وقت للتخطيط يعني عدم القدرة على إدارة أعمالك بشكل جيد. التخطيط يوفر الوقت.
2. بمجرد أن يكون لديك خطة لا تتغير.
بالطبع تتغير الخطة ، وذلك لأن الافتراضات تتغير ، وتغييرات الواقع. يجب أن تكون الخطة مرنة وتنتظر التغيير.
3. حقيقة أن الأمور ستتغير تجعل التخطيط مضيعة للوقت.
هذا المرتبط ارتباطًا وثيقًا بالأول والثاني بالطبع ، لكن الأمر يستحق التفريق لأنك تسمع ذلك في هذه الشروط كثيرًا. "لماذا تهتم بالتخطيط لأن الأمور تتغير؟" وهذا بالطبع يسيء فهم العلاقة بين التخطيط للتغيير: يساعد التخطيط على إدارة التغيير. مع زيادة وتيرة التغيير ، يصبح التخطيط أكثر أهمية ، وليس أقل أهمية.
4. الخطط كبيرة جدًا بحيث لا يمكن تنفيذها في وقت واحد.
جيد جدًا ، ويجب أن أعترف ، هذا لم أسمع به من قبل ، ولم أكتب عنه مطلقًا. على الرغم من أنه يبدو واضحا بمجرد التفكير في الأمر. يشير Olwyler إلى أن خطط العمل لا يتم تنفيذها ككل شيء دفعة واحدة ؛ تقوم بتطبيق خطة واحدة في كل مرة.
