لا تعطي شركتك بعيداً في قطع صغيرة

أعتقد أن هذا يحدث بطريقة أكثر من اللازم. بدأ الأشخاص الذين يحاولون الحصول على شركة التخلي عن أجزاء من الشركة مقابل الخدمات التي لا يمكنهم تحمل تكاليفها ، مثل المحامين والمحاسبين ومخططي الأعمال وغيرهم. هناك استثناءات ، لكن هذه عادةً فكرة سيئة.

إليك المشكلة:

• إذا انطلقت الشركة ، تصبح أجزاء صغيرة من الملكية جزءًا من بنية مالية أكبر ، مطلوبة بشدة لتوظيف الموظفين النجوم. عندما يأتي المستثمرون إلى الصورة ، فإنهم لا يحبون رؤية قطع من الأسهم تنتشر لمقدمي الخدمات. وتغيير مقدمي الخدمات. المحامون الجدد ، والمستشارون الجدد ، وما إلى ذلك.
• إذا لم تقلع الشركة ، فإن مقدمي الخدمات يرون أنهم لن يحصلوا على أي أموال ، ويختفون. العلاقات تتحول الحامض. هذا المخزون الذي تخليت عنه لن يجعل أي شخص يملك أي أموال ، ولكنه ملكية جزئية لشركتك. يملك حملة الأسهم الأقلية حقوقًا قانونية.
• لديك 100 بالمائة فقط من الشركة. إنها للاعبين الرئيسيين ، سواء كانوا مكرسين بالكامل للشركة مع عقولهم وحياتهم العملية ، أو الأشخاص الذين قاموا بكتابة شيكات كبيرة. ليس لإنقاذ بضع مئات أو بضعة آلاف من الدولارات من الرسوم اللازمة.

هناك استثناءات. كنت استثناء لهذه القاعدة مع بورلاند الدولية. بدأت العمل مع فيليب كان كمستشار ، وساعدته في خطة عمله ، وانتهى به المطاف كمؤسس مشارك للشركة ، مع جزء صغير من الملكية ومقعد في مجلس الإدارة التأسيسي. كان الأمر رائعًا بالنسبة لي ، وأحب أن أعتقد أنه عمل لصالح فيليب وبورلاند أيضًا ، ولكن عليك أن تسأله - ولكنني لا أزال أعتقد أنه من المستحسن عمومًا إعطاء أجزاء من الأسهم للمستشارين. أنا عالق ، وقدم المشورة ، وجلس على المجلس وفعلت كل ما بوسعي ، حتى اليوم ذهب للجمهور ، لمساعدة الشركة. هذا ليس غالبًا ما يحدث.

وكان لدي أقل من 1٪ من أسهم المؤسسين الأصليين. وتلك التي تضعف عندما انضم المستثمرون. و هذا كثير. يجب ألا يكون لدى أي مقدم خدمة أي ، ما لم يلتزم / يلتزم / تتعاقد مع الشركة على المدى الطويل ، بشكل حقيقي. ويجب ألا يكون أكثر من 1 بالمائة.