افعل العناية الواجبة أو يمكنك أن تكون في دوغ دو عميق

لمجرد أن شخصًا ما يقول "أن أكون مضطربًا" فأنت لا يجب أن تأخذهم بكلماتهم.

أكره أن أكون غير ظاهر للناس ، ولكن كما تقول إحدى الأمثال المفضلة لدي ، "فقط لأنك "لا تكون بجنون العظمة ، لا يعني أنها ليست بعدك."

نبدأ أعمالنا الراغبين في القيام بما نحب ونعرف أفضل. ومع ذلك ، فإن تلك الشركة الناشئة تتطلب منا التعامل مع العديد من جوانب الأعمال الأخرى التي لا نعرف عنها شيئًا. لذلك قمنا بتوظيف الخبراء الاستشاريين والخبراء لمساعدتنا على النقاط القاسية.

عندما تقوم بتوظيف هؤلاء الاستشاريين ، فإن عملك يكون في خطر ، لذا عليك القيام بالعناية الواجبة. اسأل عن المراجع ، ثم اتصل بهذه المراجع واسأل أكبر عدد ممكن من الأسئلة. يستغرق بضع دقائق لتشغيل بحث على الإنترنت. لا تنس البحث عن التعليقات السلبية أيضًا ، وإذا كنت تستطيع ذلك ، فتابع مع هؤلاء الأشخاص أيضًا. اسأل أصدقائك وغيرهم من المهنيين. لا يمكنك أن تكون حذرا للغاية.

نعم ، هناك الكثير من الاستشاريين والخبراء الشرفاء ، الجديرين بالثقة والكفاءة والكفاءة ، وهم يساهمون بشكل كبير في نجاح العديد من الشركات.

وهناك الكثير من عمليات الاحتيال كذلك. عملت في التسعينات لفترة قصيرة في شركة معينة. كانوا ناجحين وشعبيين ، وأرادوا التوسع والنمو. استأجروا مستشارًا قدم قائمة طويلة من العملاء. سرعان ما أقنع المالك لجعله المدير العام. وقد تحطمت المنظمة في غضون عامين.

اتضح أن قائمة الخبراء الطويلة هذه من "العملاء" كانت بمثابة إعادة سرد لجميع الشركات التي تعاقدت معه ثم طردته. الموظف الذي اكتشف هذا الابتكار الإبداعي لخبرة عمل الخبير الاستشاري وأبلغ عنه تم تعليبه بعد ذلك بوقت قصير ، وواصلت الشركة دوامة الموت. > في النهاية ، استيقظ صاحب الشركة على الحقيقة غير السعيدة ، وكان الخبير الاستشاري لديه واحد أكثر "العميل" لإضافة إلى قائمته. نجت الشركة ، ولكن بعد مرور عقد من الزمن ، لم تستعد ، حسب علمي ، لمستوى نجاحها السابق.

تجنب دو - دو وتفعل العناية الواجبة.

-Steve Lange

Senior Editor

بالو ألتو البرمجيات